愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇
2月28日,愛(ài)奇藝向美國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交了招股說(shuō)明書(shū),正式啟動(dòng)上市進(jìn)程。很多投資者也很想知道,這家來(lái)自中國(guó)的視頻網(wǎng)站到底值多少錢(qián)。
說(shuō)到上市公司的估值,一般都需要找到另一家上市公司作為標(biāo)桿或者參照物。如果愛(ài)奇藝成功上市,它的標(biāo)桿會(huì)是哪家上市公司?老冀認(rèn)為,愛(ài)奇藝的標(biāo)桿應(yīng)該是Netflix。
用戶(hù)數(shù)超越,營(yíng)收有差距
為什么要選Netflix?道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,兩家公司都是視頻網(wǎng)站,而且分別是中國(guó)和美國(guó)這兩大“互聯(lián)網(wǎng)高地”中最大的視頻網(wǎng)站:Netflix一家就幾乎占據(jù)了全美國(guó)視頻行業(yè)的半壁江山,而無(wú)論是從日活、平均花費(fèi)時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)用戶(hù)還是從營(yíng)收的角度來(lái)衡量,愛(ài)奇藝都是中國(guó)視頻行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的No.1。
互聯(lián)網(wǎng)公司最看重的是什么?當(dāng)然還是用戶(hù)。截止到2017年年底,愛(ài)奇藝的月活躍移動(dòng)用戶(hù)已經(jīng)達(dá)到4.213億,日活躍移動(dòng)用戶(hù)為1.26億。而Netflix的2017年年報(bào)顯示,其全球流媒體用戶(hù)數(shù)也只有1.18億。也就是說(shuō),單純從用戶(hù)數(shù)來(lái)比較的話,愛(ài)奇藝已經(jīng)超越了美國(guó)同行。
不過(guò),如果看營(yíng)收的話,兩者之間的差距還是挺大的:2017年,愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)了26.71億美元的營(yíng)收,僅僅相當(dāng)于Netflix同期營(yíng)收的22.8%。為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的差距?
其實(shí),出現(xiàn)如此大的差距實(shí)屬正常,因?yàn)橹袊?guó)和美國(guó)的視頻產(chǎn)業(yè)還處在不同的發(fā)展階段。如今,美國(guó)消費(fèi)者早就過(guò)了免費(fèi)看視頻的階段,而是更多地付費(fèi)收看精選視頻,而中國(guó)消費(fèi)者則剛剛接受付費(fèi)模式。有關(guān)數(shù)據(jù)也佐證了中國(guó)的不同發(fā)展階段:2016年,美國(guó)視頻網(wǎng)站的會(huì)員收入高達(dá)114億美元,Netflix幾乎占了一半;而同時(shí)期,中國(guó)視頻網(wǎng)站的會(huì)員收入?yún)s只有18億美元;兩者差距巨大。
當(dāng)然,對(duì)于主要市場(chǎng)在中國(guó)的愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō),這也許意味著巨大的成長(zhǎng)空間。老冀認(rèn)為,現(xiàn)在的愛(ài)奇藝,其實(shí)非常像兩年前的Netflix,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)閮烧叩南嗨浦帉?shí)在太多。
高質(zhì)量的高速增長(zhǎng)
我們可以看到,恰恰是從2016年開(kāi)始,Netflix的增長(zhǎng)開(kāi)始加速,無(wú)論是年度營(yíng)收還是季度營(yíng)收均保持著30%以上的增長(zhǎng)率。再看愛(ài)奇藝的招股說(shuō)明書(shū),其營(yíng)收則在最近進(jìn)入了快車(chē)道,只不過(guò)“車(chē)速”比起當(dāng)年的Netflix還要快很多:2017年,愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為173.784億元,年增長(zhǎng)率高達(dá)54.6%。再看愛(ài)奇藝2017年最后兩個(gè)季度的增長(zhǎng)率,同樣也都在50%以上。
當(dāng)然,營(yíng)收的高速增長(zhǎng),是以用戶(hù)數(shù)的高速增長(zhǎng)作為基礎(chǔ)的。2016和2017年兩年,Netflix的用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)率均高達(dá)25%;當(dāng)然,這個(gè)增速與愛(ài)奇藝相比仍然是相形見(jiàn)絀。
從成立之初,Netflix就沒(méi)有像很多視頻網(wǎng)站那樣走廣告模式,而是通過(guò)為用戶(hù)提供精選的內(nèi)容和良好的觀看體驗(yàn),通過(guò)發(fā)展付費(fèi)用戶(hù)來(lái)獲得收入。2017年,Netflix的美國(guó)用戶(hù)數(shù)突破5000萬(wàn)大關(guān),達(dá)到5475萬(wàn)戶(hù),其中付費(fèi)用戶(hù)數(shù)更是高達(dá)5281萬(wàn)戶(hù),付費(fèi)率高達(dá)96.5%。
在中國(guó),愛(ài)奇藝同樣也在培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)收看的習(xí)慣,可謂進(jìn)展神速。愛(ài)奇藝的付費(fèi)用戶(hù)數(shù)在2016年6月突破2000萬(wàn),2017年6月突破3000萬(wàn),2017年年底達(dá)到了5080萬(wàn),與Netflix的美國(guó)付費(fèi)用戶(hù)數(shù)已經(jīng)處在同一個(gè)水平。
與付費(fèi)用戶(hù)數(shù)同步增長(zhǎng)的是會(huì)員服務(wù)收入。2017年,愛(ài)奇藝的會(huì)員服務(wù)收入為65.360億元,同比暴漲了73.7%,在營(yíng)收中的占比達(dá)到了37.6%。而在2015年,會(huì)員服務(wù)收入的占比還只有18.7%。
與此同時(shí),愛(ài)奇藝的在線廣告收入的增長(zhǎng)也不慢:2017年,愛(ài)奇藝的在線廣告收入為81.589億元,同比增長(zhǎng)44.4%,在營(yíng)收中的占比為46.9%。
營(yíng)收高速增長(zhǎng)的同時(shí),成本和費(fèi)用的增長(zhǎng)卻并沒(méi)有那么快,使得愛(ài)奇藝最近3年的凈虧損率從2015年的-48%下降到了2017年的-22%,盈利可期。
打造最熱門(mén)IP
那么,Netflix如何讓用戶(hù)心甘情愿地付費(fèi)觀看?關(guān)鍵還是打造最熱門(mén)的獨(dú)家IP,特別是自制節(jié)目。說(shuō)到這里,就要提到Netflix在2013年2月推出的電視連續(xù)劇《紙牌屋》了。這個(gè)改編自邁克爾·多布斯同名小說(shuō),并由詹姆斯·弗雷、大衛(wèi)·芬奇等執(zhí)導(dǎo),凱文·史派西、羅賓·懷特主演的電視劇劇情一波三折,演員表演傳神,拍攝畫(huà)面就像電影一樣精美,結(jié)果一經(jīng)推出就一炮走紅,并成為熱門(mén)IP。隨后Netflix趁熱打鐵,此后推出的《紙牌屋》第2-4季同樣獲得了成功。
如今,Netflix已經(jīng)總結(jié)出了一整套打造熱門(mén)IP的打法。2017年,Netflix推出了一大批的熱門(mén)電視劇,如《王冠》、《黑鏡》、《怪奇物語(yǔ)》、《無(wú)神》、《懲罰者》、《心理神探》,能夠充分滿(mǎn)足不同類(lèi)型用戶(hù)的觀看需求。2018年,Netflix將推出700場(chǎng)原創(chuàng)節(jié)目和電影。
在打造熱門(mén)IP上,愛(ài)奇藝的經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越豐富。愛(ài)奇藝會(huì)組織由4-5名編劇、小說(shuō)家組成的小團(tuán)隊(duì),每周完成制片人推薦的5-6個(gè)項(xiàng)目評(píng)估,從大方向上對(duì)劇本給出意見(jiàn)和判斷,其余時(shí)間則通過(guò)與作者圈保持連接、閱讀市面上的文學(xué)作品,了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。
最近幾年,愛(ài)奇藝推出的《盜墓筆記》、《中國(guó)有嘻哈》、《瑯琊榜2》、《余罪》、《老九門(mén)》、《奇葩說(shuō)》、《無(wú)證之罪》均取得了很大的成功。2017年播出的《中國(guó)有嘻哈》已經(jīng)產(chǎn)生了超過(guò)30億次的視頻觀看。
今年2月,愛(ài)奇藝還推出了“百部大劇”計(jì)劃,打造《凰權(quán)·弈天下》、《甜蜜暴擊》、《黃金瞳》、《蜀山戰(zhàn)紀(jì)2踏火行歌》、《大主宰》等頂級(jí)IP。
相同的技術(shù)基因
老冀還發(fā)現(xiàn),雖然Netflix和愛(ài)奇藝都“混跡”于娛樂(lè)圈,經(jīng)常與明星打交道,其實(shí)他們都是不折不扣的技術(shù)型公司。
有一個(gè)例子大家已經(jīng)耳熟能詳,那就是Netflix在拍攝《紙牌屋》的過(guò)程中,充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)劇本、選角、劇情發(fā)展、推廣模式等方面進(jìn)行全方位的改造,從而能夠以相對(duì)較低的成本獲得了較高的收益。
再舉個(gè)例子,Netflix推出的熱門(mén)IP之所以能夠成為熱門(mén),除了內(nèi)容精良之外,同樣與Netflix的推送技術(shù)分不開(kāi)。即使到了今天,其推送算法技術(shù)仍然領(lǐng)先于Facebook和Google等硅谷公司。
愛(ài)奇藝同樣也非常重視技術(shù)。在去年6月8日的愛(ài)奇藝世界大會(huì)上,愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇表示,愛(ài)奇藝要做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的偉大娛樂(lè)公司。
為了更有效地采購(gòu)節(jié)目,愛(ài)奇藝開(kāi)發(fā)了基于海量數(shù)據(jù)的流量預(yù)測(cè)系統(tǒng)。除了收集業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)采買(mǎi)決策的經(jīng)驗(yàn)特征,系統(tǒng)后期又不斷優(yōu)化,將社交網(wǎng)絡(luò)熱度、票房數(shù)據(jù)等變量納入模型中。目前,系統(tǒng)對(duì)于版權(quán)劇提前360天的流量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度能夠達(dá)到85%。
愛(ài)奇藝的技術(shù)團(tuán)隊(duì)還研發(fā)了名為“video in”的視頻動(dòng)態(tài)廣告植入技術(shù),能夠在后期處理時(shí)將廣告植入到已經(jīng)拍攝完成的視頻場(chǎng)景中,延長(zhǎng)平臺(tái)的廣告售賣(mài)周期。如今,“video in”已經(jīng)在《廢柴兄弟2》等電視劇中完成客戶(hù)售賣(mài)和應(yīng)用。
對(duì)于AI,愛(ài)奇藝也投入了很大的研發(fā)力量,并與大股東百度達(dá)成了密切合作。眾所周知,目前在中國(guó)公司當(dāng)中,百度的AI技術(shù)上處于領(lǐng)先地位。
老冀還發(fā)現(xiàn),Netflix和愛(ài)奇藝的企業(yè)文化竟然也頗有些相似之處:Netflix強(qiáng)調(diào)公開(kāi)透明、誠(chéng)實(shí)反饋,愛(ài)奇藝的企業(yè)文化則是“簡(jiǎn)單想 簡(jiǎn)單做”。
任重道遠(yuǎn)的趕超之路
平心而論,目前的愛(ài)奇藝與Netflix還是有著比較大的差距,這也是由中美視頻行業(yè)的不同發(fā)展階段所決定的。
老冀也注意到,兩者最大的差距,就在于已經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)取得絕對(duì)領(lǐng)先地位的Netflix,又在全球化上取得了重大進(jìn)展。最近幾年,Netflix的海外用戶(hù)數(shù)和營(yíng)收增長(zhǎng)率均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)本土市場(chǎng)。2017年,Netflix的海外用戶(hù)數(shù)更是第一次超過(guò)了美國(guó),來(lái)自海外的營(yíng)收達(dá)到了50.89億美元,相當(dāng)于美國(guó)本土營(yíng)收的82.7%。
如今,Netflix也在努力挖掘優(yōu)質(zhì)的海外IP和內(nèi)容。去年,Netflix還與愛(ài)奇藝達(dá)成了內(nèi)容上的戰(zhàn)略合作,并從愛(ài)奇藝手中買(mǎi)下了《無(wú)證之罪》等網(wǎng)劇的播放權(quán)。
與已經(jīng)在全球開(kāi)花結(jié)果的Netflix相比,目前愛(ài)奇藝絕大部分的用戶(hù)和營(yíng)收還是來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò),海外市場(chǎng)也正成為愛(ài)奇藝未來(lái)發(fā)力的方向之一。
以用戶(hù)為先,打造熱門(mén)IP,培養(yǎng)用戶(hù)付費(fèi)收看習(xí)慣,重視技術(shù)的力量,追求高質(zhì)量的增長(zhǎng),以全球作為自己的市場(chǎng),公開(kāi)透明的企業(yè)價(jià)值觀……這就是Netflix的發(fā)展模式,它們已經(jīng)得到業(yè)界和投資界的充分認(rèn)可。2017年至今,Netflix的股價(jià)屢創(chuàng)新高,目前市值已經(jīng)突破1200億美元。
Netflix最近一年的股價(jià)走勢(shì)
如今,以Netflix作為標(biāo)桿的愛(ài)奇藝正在登陸美國(guó)資本市場(chǎng),它還能創(chuàng)造新的奇跡嗎?
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