在2018年亞布力中國企業(yè)家論壇“企業(yè)家與‘藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)’”為主題的綠色環(huán)保圓桌會議上，與其他來自地產(chǎn)、鋼鐵、能源行業(yè)的頂級傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家相比，陽光印網(wǎng)董事長張紅梅是唯一一位來自產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的代表，她分享了陽光印網(wǎng)以一家互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)揮出完全不同于其他行業(yè)的角色和作用，引領(lǐng)打造出一條綠色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

雖然陽光印網(wǎng)旗下沒有一家自己的工廠，但作為一個平臺，上游連接了上萬家供應(yīng)商，包括印刷廠、禮品廠、包裝廠等許多傳統(tǒng)企業(yè)，同時下游還連接了眾多電商和互聯(lián)網(wǎng)客戶，他們對于印刷品、快遞包裝等耗材存在著巨大的消耗需求。

根據(jù)國家郵政局報告顯示，2015年，全國快遞包裝所用膠帶可繞地球425圈，2016 年全國共消耗了快遞運(yùn)單312.8億份、編織袋32億條、塑料袋147億個、封套34億個、包裝箱86億個，隨著快遞業(yè)務(wù)量的增長，而到2020年預(yù)計消耗快遞運(yùn)單1000億份、編織袋146.6億條、塑料袋400億個、封套150億個、包裝箱480億個！

在消耗量如此驚人的數(shù)據(jù)背后，隱藏著巨大的資源消耗和環(huán)境污染問題。

用平臺的力量打造一條綠色生態(tài)鏈

作為國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)采購平臺，陽光印網(wǎng)天生肩負(fù)著推動整個產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型的使命?？墒?，應(yīng)該如何推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)低耗生產(chǎn)，減少資源浪費(fèi)呢？

這里有一個核心：就是先用互聯(lián)網(wǎng)平臺打通企業(yè)采購的上下游，碾碎，揉合，然后再因地制宜地打造出一條綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

于客戶，這條綠色生態(tài)鏈可以提供一站式、多品類的采購服務(wù)，“All in”的生態(tài)鏈不僅能幫助客戶提高采購效率，還能在各個環(huán)節(jié)中節(jié)約大量的資源，并且減少能源消耗。

于供應(yīng)商，陽光印網(wǎng)還打破了過去平臺和供應(yīng)商之間簡單的合作關(guān)系，并升級成互利共生的合作伙伴關(guān)系，其根本目的，就是為了幫助供應(yīng)商提升信息化、智能化和自動化水平，建立一批現(xiàn)代化的智能工廠，這是一個碾碎再揉合重建的過程，也是為生產(chǎn)制造企業(yè)綠色賦能的過程，陽光印網(wǎng)以自身的IT能力，推進(jìn)著一批現(xiàn)代化智能工廠的建設(shè)及產(chǎn)業(yè)的綠色化發(fā)展，厲行節(jié)約資源、降低能耗。

出身于傳統(tǒng)行業(yè)的張紅梅，從離開到以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的身份重返印刷業(yè)時，她已經(jīng)深刻的意識到，按照原有的方式開一家更大的印刷廠，是完全沒有意義的，畢竟落后的生產(chǎn)模式?jīng)]有改變、低效的生產(chǎn)狀況沒有改變，資源和能源的浪費(fèi)同樣也不會改變。

后來，陽光印網(wǎng)上線以后，張紅梅一直踐行著“企業(yè)級共享”的模式和理念，拆分標(biāo)準(zhǔn)化訂單并分派給供應(yīng)商，以拼單生產(chǎn)的方式，讓工廠的產(chǎn)能得到最合理、最優(yōu)化的發(fā)揮和利用。另外，對環(huán)保意識好、環(huán)保資質(zhì)更高的供應(yīng)商，陽光印網(wǎng)還予以了加分、優(yōu)先提供訂單的支持。

發(fā)展到今天，陽光印網(wǎng)聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同參與綠色環(huán)保，并且憑借產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的力量推動了整個產(chǎn)業(yè)的綠色化發(fā)展，著實不容易。

用實際行動促進(jìn)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的落地

從陽光印網(wǎng)創(chuàng)立之初，張紅梅就對綠色發(fā)展模式有所思考。

在2016年、2017年的雙十一購物節(jié)，陽光印網(wǎng)成為天貓狂歡節(jié)背后最大的包裝耗材“軍火商”。那么，如此巨大的市場消耗量，陽光印網(wǎng)應(yīng)該如何解決包裝箱引發(fā)的循環(huán)利用和環(huán)保問題呢？

首先，在產(chǎn)品研發(fā)方面，陽光印網(wǎng)投入專項資金成立了綠色產(chǎn)品研究院。

2017年陽光印網(wǎng)先后推出了兩款綠色包裝“陽光寶盒”，并于11月向業(yè)界開放了其綠色環(huán)保紙箱專利的免費(fèi)授權(quán)，只要企業(yè)有意推廣綠色包裝，購買陽光印網(wǎng)的綠色環(huán)保產(chǎn)品，就可以免費(fèi)使用陽光印網(wǎng)的產(chǎn)品專利。

此舉旨在利用陽光印網(wǎng)的研發(fā)優(yōu)勢，免去中小企業(yè)研發(fā)綠色產(chǎn)品的高成本，讓更多產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴共同加入到綠色環(huán)保包裝的行列中來。

另外，綠色產(chǎn)品研究院在可回收的“共享快遞箱”方面做了大量的探索和嘗試，并且自主研發(fā)出了以“陽光寶盒”為代表的新興綠色環(huán)保包裝。

在踐行綠色環(huán)保理念的過程中，張紅梅發(fā)現(xiàn)，想做好這件事是需要企業(yè)非常用心和努力的。

以“陽光寶盒”為例，無論是從材料上還是設(shè)計上都得充分考慮環(huán)保因素，比如寶盒采用的無膠帶封裝設(shè)計，既減少了膠帶帶來的環(huán)境污染，同時也降低了生產(chǎn)粘合劑所用的能耗，其獨特的設(shè)計不僅方便開啟，而且還能二次利用，這樣大大減少原材料和能源的消耗，對于環(huán)保降耗起到非常重要的作用。

其次，陽光印網(wǎng)積極地向行業(yè)發(fā)展中的綠色組織靠攏。

2016年10月，陽光印網(wǎng)與菜鳥網(wǎng)絡(luò)簽署了《綠動計劃——綠色物流包裝平臺合作協(xié)議》，成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)的綠色包裝主要供應(yīng)商，并作為菜鳥網(wǎng)絡(luò)“綠動計劃”優(yōu)質(zhì)綠色包裹供應(yīng)商合作伙伴，授權(quán)銷售菜鳥推出的全生物100%可降解快遞袋。

張紅梅希望能與快遞物流業(yè)一起攜手，為綠色包裝的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。而某種意義上來說，這也是陽光印網(wǎng)再次發(fā)揮平臺效應(yīng)，幫助和帶動產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多企業(yè)肩負(fù)起對于綠色環(huán)保的責(zé)任。

推動綠色環(huán)保離不開產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個參與者

在已經(jīng)過去的2017年里，有一個很重要關(guān)鍵詞就是“環(huán)境保護(hù)督查”。

環(huán)保督察這場污染防治攻堅戰(zhàn)是黨中央和國務(wù)院推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的一項重大制度安排，這場戰(zhàn)役對包裝印刷企業(yè)的污染減排提出了更高的要求，也對不少傳統(tǒng)印刷包裝企業(yè)造成很大壓力。

環(huán)保是一個很大的課題，不是一朝一夕、也不是憑借一家企業(yè)的力量就可以完成的，得需要每一個企業(yè)都參與進(jìn)來，不斷去發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新、用心、堅持、合作。

中國經(jīng)濟(jì)幾十年的飛速發(fā)展不應(yīng)該是以犧牲環(huán)境為代價的，特別是到了互聯(lián)網(wǎng)科技高度發(fā)達(dá)的今天，環(huán)保問題更應(yīng)該被提上日程，當(dāng)然了，綠色環(huán)保誰都會講，但是環(huán)保一定要落實到行動中，而不是刻意為之。其實環(huán)保并不困難，它就存在于每一家企業(yè)實際業(yè)務(wù)的某一個細(xì)微的環(huán)節(jié)當(dāng)中，只要用心，就能做到。

踐行環(huán)保，不僅僅是企業(yè)的社會責(zé)任，也是為了給企業(yè)家正名，為了打造企業(yè)的百年基業(yè)。張紅梅呼吁所有的企業(yè)家能夠共同攜手為環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)力，每一名社會成員也可以從日常生活的點點滴滴做起，為環(huán)保助力。阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長艾路明還在現(xiàn)場向張紅梅發(fā)出了加入阿拉善的邀請。

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