文\孟永輝

春節(jié)期間，百度創(chuàng)始人李彥宏與女兒一段暖心視頻刷爆整個朋友圈。視頻當中，兩人透過百度APP分享了各自喜歡的內容，并與百度智能語音小度實時互動，還加入了百度旗下愛奇藝、智能語音搜索等相關信息。視頻主題為“新年新百度”，通過視頻我們的確感受到了百度的新變化和新面貌，更以另外一種形式感受到了百度對于后互聯(lián)網(wǎng)時代的全新布局。

百度僅是代表。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在互聯(lián)網(wǎng)紅利行將退卻之際，早已開始了新的探索以應對市場和用戶發(fā)生的全新變化。以智能科技、大數(shù)據(jù)技術、內容生態(tài)圈打造為主要代表的后互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展新模式不斷出現(xiàn)。阿里巴巴加注大數(shù)據(jù)和云計算技術研究與應用、騰訊強化以社交為突破口的新發(fā)展邏輯探索都是這種發(fā)展新邏輯的直接體現(xiàn)。

面對新的市場環(huán)境，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對于新發(fā)展方式的實踐成果逐步豐富與完善，說明當下的互聯(lián)網(wǎng)時代正在從紅利消退的迷茫期進入到精耕細作的深度發(fā)展期。以大數(shù)據(jù)技術、AI技術、云計算技術、無人駕駛技術為代表的全新發(fā)展模式正在引爆后互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展風口。

告別迷茫期，后互聯(lián)網(wǎng)時代的新風口正趨向清晰

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設備總數(shù)穩(wěn)定在10億以上，一年間僅增長0.61億，增長非常緩慢。

毋庸置疑的是，互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展紅利開始減少，單純地以流量和平臺為主的發(fā)展模式越來越?jīng)]有市場。如何找到新的發(fā)展模式，成為后互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展主旋律，而以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭則是如何借助流量時代積累下來的優(yōu)勢資源持續(xù)保持自身的優(yōu)勢地位。

以大數(shù)據(jù)為基礎的智能內容推薦正逐步優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的海量流量。在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展之后，無論是用戶流量還是內容流量都已經(jīng)達到了相當豐富的程度。同時，用戶與內容之間的匹配程度則呈現(xiàn)逐步下降的趨勢，如何借助新技術優(yōu)化用戶體驗，減少用戶體驗，并從中找到新的發(fā)展機會，成為一個全新風口。

阿里巴巴旗下的淘寶結合海量的流量優(yōu)勢推出了“千人千面”的手淘客戶端；今日頭條則根據(jù)自身的算法體系將傳統(tǒng)時代由編輯完成的內容推薦交給數(shù)據(jù)模型來完成；網(wǎng)易新聞客戶端同樣也開始按照同樣的邏輯進行智能內容推薦的嘗試……而百度則開始通過Feed信息流推薦不斷將用戶喜歡的內容更加直接和精準地推薦到用戶面前，減少用戶篩選無效信息時的痛點。

無論是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是以今日頭條、美團、滴滴為代表的互聯(lián)網(wǎng)新貴，借助互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的流量優(yōu)勢，借助大數(shù)據(jù)技術將用戶與內容實現(xiàn)完美對接正在成為新的發(fā)展機會。

以多維度，多行業(yè)布局為代表的生態(tài)體系建設與打造成為留存用戶與用戶激活的重要手段。互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式主要是平臺模式為主，一招鮮吃遍天。由于這個時期用戶習慣還沒有完全從線下轉移到線上，因此，這種發(fā)展模式對于很多平臺的發(fā)展來講能夠吸納海量的目標用戶。

進入到后互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶習慣已轉移殆盡，如果依靠單一手段來激活用戶已經(jīng)無法起到實質性效果。在QuestMobile統(tǒng)計的2017年度中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模TOP10獨立app中，除了微博，其余均是BAT的產(chǎn)品，包括微信、QQ、支付寶、手機淘寶、愛奇藝、騰訊視頻、手機百度、微博、優(yōu)酷、QQ瀏覽器等。

阿里巴巴打造以電商和新零售為圓心的生態(tài)體系、騰訊打造以微信和QQ為圓心的生態(tài)體系、百度打造以搜索為圓心的生態(tài)體系為代表正在成為后互聯(lián)網(wǎng)時代留存用戶和激活用戶的重要手段。

回到文章開頭提到的百度新春視頻，我們可以看出百度不僅已經(jīng)打造了涵蓋影音、圖文為代表的內容生態(tài)體系，而且還通過布局愛奇藝等平臺強化了自身的生態(tài)體系的打造。這與阿里巴巴的大文娛計劃、騰訊的大社交計劃如出一轍。隨著內容生態(tài)體系打造的完成，海量內容在留存用戶和激活用戶過程當中的作用將逐步發(fā)揮。

以無人駕駛、智能語音識別為代表的智能科技時代成為優(yōu)化用戶體驗的主要方式。如果說阿爾法狗打敗柯潔僅僅只是人工智能被人們廣泛熟識的話，那么，以無人駕駛、智能語音識別為代表的智能科技則正在通過生活當中的一些實實在在的細節(jié)，深入影響和優(yōu)化著后互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶體驗。

谷歌母公司旗下的無人駕駛公司W(wǎng)aymo在1月底從亞利桑那州交通部門獲得了許可，將在該州提供交通網(wǎng)絡服務；由百度Apollo無人車領銜的百余輛“國家隊”車輛，成為首批跑上港珠澳大橋的車隊以及百度推出的智能交互機器人小度不斷在語音搜索、語音導航等領域應用成為以無人駕駛、智能語音識別為代表的智能科技優(yōu)化用戶體驗的主要方式。

未來，隨著以谷歌、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在智能科技研發(fā)上的成熟以及應用領域的逐步廣泛，智能科技將會改變當下以人工為主的生活方式，取而代之的是一種更加人性和智能的生活方式，最終將會讓當下人們的互聯(lián)網(wǎng)生活體驗得到進一步優(yōu)化。

告別了后互聯(lián)網(wǎng)時代的迷茫與彷徨，當下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)進入到了以智能科技、大數(shù)據(jù)技術、云計算技術為代表的全新發(fā)展階段。百度推出的新春新百度的短視頻無疑以一種相對暖心的方式展示了百度在這些領域的成果。未來，隨著以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷加持，這些新風口帶來的新發(fā)展將更多地開始出現(xiàn)。

巨頭不斷入局，新風口下互聯(lián)網(wǎng)的未來之路在哪？

隨著后互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展邏輯逐步清晰，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始不斷布局新發(fā)展模式。盡管以大數(shù)據(jù)、云計算、智能科技為代表的新科技時代能夠帶來新的發(fā)展機會，但是真正能夠迎風起舞依然需要諸多條件。那么，在新風口之下，未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路在哪呢？

強化新技術對核心業(yè)務的優(yōu)化能力，不斷尋求新的發(fā)展方向。新技術之所以能夠成為全新的發(fā)展風口，主要得益于它能夠優(yōu)化傳統(tǒng)用戶體驗和行業(yè)運行邏輯。如果我們單純地去擁抱新技術而放棄了原有優(yōu)勢，那么勢必會陷入新的發(fā)展困境。強化新技術對于核心業(yè)務的優(yōu)化能力，才是新階段的發(fā)展方向。

淘寶的千人千面、百度APP的智能信息流推薦都是這種發(fā)展趨勢的直接體現(xiàn)。而在開頭提到的短視頻當中，我們也看到了基于大數(shù)據(jù)、云計算等新技術對百度原有核心搜索業(yè)務進行優(yōu)化的影子，而且通過優(yōu)化，百度的智能信息流推薦也已經(jīng)達到了相當精準地程度。因此，未來借助以大數(shù)據(jù)、云計算以及以AI為代表的智能科技優(yōu)化原有業(yè)務才是持續(xù)獲得發(fā)展能量的關鍵所在。

以新技術來改變和影響人們的生活方式，才能找到新的發(fā)展機會。互聯(lián)網(wǎng)時代之所以獲得如此大的發(fā)展，主要是因為它從根本上改變了傳統(tǒng)時代人們以線下為主的生活方式。在后互聯(lián)網(wǎng)時代，只有用新技術來改變和影響人們的生活方式，才能找到新的發(fā)展機會。

以無人駕駛為例，無論是谷歌的無人駕駛汽車，還是百度的阿波羅計劃，他們都在以一種全新的方式來改變當下人們的生活方式。通過將先進的智能識別、智能導航、智能機器人等新技術加入其中，我們能夠改變傳統(tǒng)的生活方式，從而將人們的生活帶入一個新時代。

除了無人駕駛之外，搜索引擎也在不斷進化，過去的搜索停留在從索引關鍵詞到索引知識，人工智能時代的百度開始將用戶真實的需求和已經(jīng)積累的知識之間形成匹配，未來的搜索不僅會更加準確，也將更加人性化和個性化；過去傳統(tǒng)的搜索是人找信息，人工智能給出的思路是信息找人，并由此誕生了百度的信息流業(yè)務。至少信息流業(yè)務收入的增長已經(jīng)成為百度2017年財報的大亮點，這一結果直接提振了資本市場對百度的信心，同樣為百度找到的新的發(fā)展機會。

“小而精”出路堪憂，“大而全”將大行其道。正如前文提到的那樣，在互聯(lián)網(wǎng)時代，平臺模式是主要的發(fā)展模式。這也是以BAT為代表的互聯(lián)巨頭以及以TMD為代表的互聯(lián)網(wǎng)新貴之所以發(fā)展起來的主要原因。隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結束，流量獲取難度進一步增大，小而精的平臺意味著較少的流量獲取渠道，而大而全的平臺則意味著較多的流量獲取渠道。

而透過此次百度新春短視頻當中愛奇藝的影音、小說、外賣等相關內容生態(tài)體系的展示，我們可以清晰地看出，百度在大而全的內容生態(tài)體系的打造上已經(jīng)占得先機。阿里巴巴通過投資、入股等方式不斷強化自身生態(tài)圈的建設、百度不斷強化核心業(yè)務相關的關聯(lián)性業(yè)務的打造都是這種大而全發(fā)展模式的直接體現(xiàn)。隨著未來生態(tài)體系建設的逐步完成，大而全的平臺所彰顯出來的發(fā)展后勁將逐步凸顯。

百度創(chuàng)始人李彥宏與女兒的暖心短視頻在引爆整個朋友圈的同時，折射出的是當下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全新狀態(tài)以。在告別了迷茫期的彷徨之后，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向正逐步趨向明朗，BAT已走在路上。隨著新風口逐步發(fā)揮威力，一個全新的世代正在邁著堅定的腳步向我們走來。

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