房地產(chǎn)從黃金時(shí)代步入白銀時(shí)代，房企之間的競爭日益激烈。從最近的“保利是個(gè)P”到“恒大無理由退房”等等房產(chǎn)界熱點(diǎn)的出現(xiàn)，房企為了吸引眼球進(jìn)行突圍可謂是卯足了勁。樓市回暖行情之下，各大房企也更加意識(shí)到品質(zhì)與服務(wù)的重要性，地產(chǎn)營銷進(jìn)入“地產(chǎn)+”時(shí)代。

房地產(chǎn)行業(yè)中如何獲得用戶，促進(jìn)成交，依舊是房企的終極問題?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對于任何一個(gè)行業(yè)的沖擊都很大，房企的態(tài)度都在經(jīng)歷以用戶為核心的轉(zhuǎn)變。滿足用戶需求，讓醫(yī)療進(jìn)社區(qū)是未來趨勢。在社區(qū)醫(yī)療的前期發(fā)展階段，盈利并不是首要問題，重要的是用益潤醫(yī)療專業(yè)的醫(yī)療水平和服務(wù)，形成客戶對社區(qū)醫(yī)療的信賴與認(rèn)可。與此同時(shí)，專家資源是非常重要的，面對目前專家資源稀缺的背景，組成自己的專家?guī)鞂τ谏鐓^(qū)醫(yī)療的發(fā)展很有必要。

目前，益潤醫(yī)療與鴻坤地產(chǎn)合作的醫(yī)療社區(qū)在形式上已經(jīng)首次落地。對于益潤醫(yī)療選擇與鴻坤合作和原因，一方面是與鴻坤地產(chǎn)理念的契合，均堅(jiān)持“以客戶為中心”；另一方面就是考慮到盈利問題，在國內(nèi)，社區(qū)醫(yī)療發(fā)展剛剛開始，生存與盈利的問題是必須要考慮的。與鴻坤地產(chǎn)合作，鴻坤的多數(shù)項(xiàng)目在大七環(huán)，對于這個(gè)區(qū)域來說，大型的醫(yī)院是很少見的，這對于社區(qū)醫(yī)院來說就是一個(gè)機(jī)會(huì)。

“京津冀一體化”提出已經(jīng)有一年之久。有資料顯示,隨著京津冀一體化的大力推進(jìn)，人口和產(chǎn)業(yè)開始逐步從北京中心城區(qū)向大七環(huán)區(qū)域轉(zhuǎn)移。然而問題也隨之而來,大七環(huán)區(qū)域配套相對缺乏，社區(qū)業(yè)主們?yōu)楂@取獲取優(yōu)質(zhì)的商業(yè)和醫(yī)療配套資源需要付出更大的成本。醫(yī)療問題，一直困擾著社區(qū)居民。

在一些發(fā)達(dá)國家，社區(qū)診所和家庭醫(yī)生十分普及，社區(qū)醫(yī)院是人們就醫(yī)的第一站，家庭醫(yī)生是醫(yī)療系統(tǒng)的看門人。相比較而言,地產(chǎn)開發(fā)+國內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式也正在興起。

在社區(qū)醫(yī)療的嘗試方面，鴻坤地產(chǎn)集團(tuán)提出“鴻生活”社區(qū)配套解決方案。為了更好地服務(wù)業(yè)主,通過在社區(qū)內(nèi)配套食堂、菜市場、便利店、社區(qū)診所、銀行ATM、兒童娛樂以及老年活動(dòng)中心等，為業(yè)主提供專業(yè)、便捷、優(yōu)惠的生活服務(wù)。社區(qū)醫(yī)療則是“鴻生活”的特色一環(huán)，通過與益潤醫(yī)療的戰(zhàn)略合作，依托白求恩醫(yī)學(xué)專家委員的專家資源，鴻坤將在社區(qū)建立以業(yè)主體驗(yàn)為核心的四級(jí)醫(yī)療服務(wù)體系，為業(yè)主提供專業(yè)、便捷、優(yōu)惠的醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療旅游等延伸保障，打造都市圈社區(qū)醫(yī)療連鎖模式，為業(yè)主創(chuàng)造”美善為鄰，健康相伴“的生活環(huán)境。

醫(yī)療走進(jìn)社區(qū)，僅僅是鴻坤實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)+的第一步。在未來，鴻坤攜手益潤醫(yī)療還將和可穿戴設(shè)備公司合作，為業(yè)主提供實(shí)時(shí)健康監(jiān)測和干預(yù)，助力居家養(yǎng)老。

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