愛(ài)奇藝CEO龔宇是互聯(lián)網(wǎng)圈少數(shù)保持初心的企業(yè)家。

曾經(jīng)同臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中，王微被迫出局做起了追光動(dòng)畫(huà)，古永鏘則退隱江湖，只有龔宇至今仍在堅(jiān)守。

不僅如此，在他的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)絡(luò)視頻這個(gè)燒錢戰(zhàn)場(chǎng)中，愛(ài)奇藝用了7年多時(shí)間，在版權(quán)投入、資源扶持遠(yuǎn)不如對(duì)手的情況下，熬趴下了除騰訊視頻外的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為中國(guó)最大的在線視頻平臺(tái)，如今，距離IPO也只差臨門一腳，這相當(dāng)不易。

2018年2月14日，百度發(fā)布了2017年第四季度和2017財(cái)年的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)的最大看點(diǎn)是，旗下視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝已經(jīng)向美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）提交了招股書(shū)明書(shū)草稿，計(jì)劃在美國(guó)主要的證券交易所進(jìn)行IPO。

2016年愛(ài)奇藝營(yíng)收同比增長(zhǎng)113%

數(shù)據(jù)顯示，2016年愛(ài)奇藝營(yíng)收112.83億元，同比增長(zhǎng)113%。百度發(fā)布2016年年報(bào)后，有分析師預(yù)計(jì)2017年愛(ài)奇藝收入將達(dá)到171億元人民幣，有望實(shí)現(xiàn)51%的同比增長(zhǎng)。分析認(rèn)為，盡管愛(ài)奇藝正不斷進(jìn)行大量的內(nèi)容投資，但在付費(fèi)訂閱收入和經(jīng)營(yíng)杠桿的強(qiáng)力牽引下，愛(ài)奇藝在2019財(cái)年將實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

此前不久，美國(guó)著名金融新聞雜志Barrons也撰文表達(dá)對(duì)愛(ài)奇藝的看好，分析師Karen Chan在文中表示，愛(ài)奇藝的虧損率正在大幅縮減，而同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)酷土豆與騰訊視頻仍在面臨巨大虧損。

龔宇曾透露，2017年愛(ài)奇藝的收入結(jié)構(gòu)中，約40%來(lái)自廣告；33%來(lái)自付費(fèi)會(huì)員；27%來(lái)自游戲、電商等業(yè)務(wù)。這意味著隨著獨(dú)播與自制內(nèi)容的崛起，愛(ài)奇藝已經(jīng)迎來(lái)了內(nèi)容“收割”期，廣告、付費(fèi)會(huì)員與IP全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)成為愛(ài)奇藝的三大支柱業(yè)務(wù)。

第三方數(shù)據(jù)也佐證了龔宇的說(shuō)法。

艾瑞mUT數(shù)據(jù)顯示，2017年12月愛(ài)奇藝APP月獨(dú)立設(shè)備數(shù)達(dá)到5.99億臺(tái)，月度總有效使用時(shí)間達(dá)到68億小時(shí)，是僅次于微信的全網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)第二大APP。

此外，2017年前9個(gè)月最受歡迎的前50檔網(wǎng)絡(luò)節(jié)目中，有41檔在愛(ài)奇藝播出；最受歡迎的前十部網(wǎng)絡(luò)自制劇、前十檔網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目中，各有50%由愛(ài)奇藝出品。

易觀千帆數(shù)據(jù)則顯示，2017年12月愛(ài)奇藝APP月活躍用戶數(shù)全網(wǎng)排名第三，并成為在線視頻行業(yè)首個(gè)月活突破5億的APP。2017年12月愛(ài)奇藝APP月度使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)到71.5億小時(shí)，連續(xù)兩年以明顯優(yōu)勢(shì)持續(xù)領(lǐng)跑視頻行業(yè)。

龔宇的堅(jiān)守與不易

上述數(shù)據(jù)只是結(jié)果，而非過(guò)程。

愛(ài)奇藝成立后從強(qiáng)敵環(huán)繞到突圍而出，龔宇功不可沒(méi)，然而風(fēng)光背后的他卻并不容易。早上8點(diǎn)抵達(dá)單位，晚上8點(diǎn)離開(kāi)，深夜發(fā)郵件，全年基本午休，創(chuàng)業(yè)7年多來(lái)，龔宇基本上維持了這樣的作息。

2018年1月28日，北京演藝中心，龔宇當(dāng)選“2017十大經(jīng)濟(jì)年度人物”。主辦方給出的頒獎(jiǎng)詞是：他堅(jiān)持內(nèi)容和科技創(chuàng)新雙重驅(qū)動(dòng)，頻頻打造現(xiàn)象級(jí)娛樂(lè)爆款產(chǎn)品，創(chuàng)造性引領(lǐng)中國(guó)娛樂(lè)市場(chǎng)；他領(lǐng)先布局人工智能，全面應(yīng)用于內(nèi)容生產(chǎn)、用戶洞察及內(nèi)容分發(fā)等環(huán)節(jié)，用AI技術(shù)打造大娛樂(lè)生態(tài)場(chǎng)，將娛樂(lè)公司王者之爭(zhēng)帶入一個(gè)全新時(shí)代。

作為曾經(jīng)的同事，馬東分享了一個(gè)故事：之前龔宇在身邊建了一個(gè)小組織，他們希望通過(guò)一個(gè)軟件產(chǎn)品，能夠把圖像、聲音、音樂(lè)、畫(huà)面都完整地結(jié)合在一起，然后一鍵按下去就成了一個(gè)小作品，并且能夠在網(wǎng)上跟別人分享。馬東認(rèn)為，這件事情不可能成功，否則導(dǎo)演就都失業(yè)了。

龔宇在現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)說(shuō)：“這件事我們?cè)诠緝?nèi)部撕了很久，我現(xiàn)在知道我輸了。

一位接近龔宇的人士聽(tīng)到這個(gè)故事后向長(zhǎng)庚君表示：這很“龔宇”，實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)7年多來(lái)，他改變很多，其中最大的一個(gè)變化是懂得審時(shí)度勢(shì)，這對(duì)一個(gè)理工男來(lái)說(shuō)相當(dāng)不易。

該人士告訴長(zhǎng)庚君，創(chuàng)立初期的愛(ài)奇藝制定了從其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搶糧搶錢搶地盤的策略，可是一段時(shí)間下來(lái)后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的采購(gòu)是個(gè)無(wú)底洞，而且無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，投入再多錢進(jìn)去也燒不出用戶忠誠(chéng)度。

當(dāng)時(shí)是龔宇在內(nèi)部一片爭(zhēng)議的時(shí)候親自拍板要大力發(fā)展自制內(nèi)容，并且在版權(quán)采購(gòu)改變了沿用多年的版權(quán)采購(gòu)人員自主拍板的策略，而是用大數(shù)據(jù)+人工智能+版權(quán)采購(gòu)人員決策的機(jī)制。

龔宇力主將愛(ài)奇藝與百度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，這樣在新機(jī)制下，版權(quán)采購(gòu)人員只能決策30%左右的內(nèi)容，剩下70%的內(nèi)容是由人工智能+大數(shù)據(jù)分析得出。正是這樣的機(jī)制下，才有了《來(lái)自星星的你》等韓劇在國(guó)內(nèi)的火爆。

也是因?yàn)樵邶徲畹膱?jiān)持下，愛(ài)奇藝成為國(guó)內(nèi)最早大舉投入自制內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。經(jīng)歷了早期的摸索期后，愛(ài)奇藝自制劇《老九門》、綜藝《奇葩說(shuō)》、《中國(guó)有嘻哈》都成為現(xiàn)象級(jí)作品。

2016年2月，百度董事長(zhǎng)李彥宏和愛(ài)奇藝首席執(zhí)行官龔宇曾向百度發(fā)去非約束性提議，提出以28億美元的整體估值收購(gòu)百度持有的愛(ài)奇藝80.5%的全部已發(fā)行股份。隨后，龔宇發(fā)布內(nèi)部信稱，愛(ài)奇藝將在合適的時(shí)機(jī)尋求國(guó)內(nèi)上市。

知情人士表示，隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的變化，以私有化的方式登錄國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)遇阻后，也是龔宇第一時(shí)間拍板不再等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是繼續(xù)以VIE架構(gòu)尋求赴美IPO的機(jī)會(huì)。

馬東談及龔宇時(shí)曾說(shuō)：“龔宇不再是一個(gè)工程師，也不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的內(nèi)容創(chuàng)造者和生產(chǎn)者，更重要的他用他的技術(shù)和產(chǎn)品、內(nèi)容改變了我們很多人看待世界、了解世界以及向世界表達(dá)的方式?！?/p>

或許，這是目前為止總結(jié)龔宇最精辟的一段話。

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