2017年中國家電網(wǎng)購市場有多大？《2017年家電網(wǎng)購分析報告》告訴你：我國B2C家電網(wǎng)購市場（含移動終端）規(guī)模達到4906億元，同比增長27.6%。

一、2017年國內(nèi)家電網(wǎng)購規(guī)模近5000億元，京東市場份額第一

2月8日，由工業(yè)和信息化部賽迪研究院、中國電子報社主辦的第十屆中國家電網(wǎng)購高峰論壇在北京隆重舉行。論壇同期發(fā)布了《2017家電網(wǎng)購分析報告》(以下簡稱《家電報告》)。

報告顯示，2017年，我國B2C家電網(wǎng)購市場（含移動終端） 規(guī)模達到4906億元，同比增長27.6%；家電業(yè)網(wǎng)購滲透率又創(chuàng)歷史新高，達26.5%；空、冰、洗、彩四大家電線上銷售額猛增，增幅達50.4%，其中，彩電網(wǎng)購滲透率首次超過40%。京東繼續(xù)領跑市場，以家電網(wǎng)購超過60%的市場份額鞏固了全渠道最大家電零售商平臺的地位。

家電報告指出，電商能成為承載上述里程碑事件的零售平臺，與其通過大數(shù)據(jù)等高科技手段賦能銷售關系緊密。電商把在科技、物流和營銷上的領先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成更多的供應鏈創(chuàng)新，帶動了企業(yè)經(jīng)營效率全面提升，有效拉動了銷售增長。作為先進的零售平臺，網(wǎng)購的強勁勢能正在顯現(xiàn)。

消費升級推動了線上產(chǎn)品結(jié)構的優(yōu)化，也充分證明了網(wǎng)購人群的消費潛力，線上市場對消費的拉動作用日漸明顯。

家電報告還指出，2017年，80后用戶已經(jīng)成為家電網(wǎng)購消費主流群體，占比達48%；90后用戶占比從去年的14%提升到23%。這部分以網(wǎng)購為消費習慣、追求生活品質(zhì)的消費人群，提升了家電網(wǎng)購的消費水平，是家電網(wǎng)購市場的生命力所在。

二、家電網(wǎng)購平臺競爭激烈，京東何以成為行業(yè)領導者？

連續(xù)5年穩(wěn)坐家電網(wǎng)購第一寶座，京東憑什么？從《家電網(wǎng)購報告》發(fā)布的信息中，我們或許能窺一二。

《家電網(wǎng)購報告》指出，2017年，家電網(wǎng)購市場最大的變化是線上渠道向線下的大力開拓，尤其表現(xiàn)在對農(nóng)村市場的有效拓展。

從線上到線下，這看似大家都在做的事情其實不那么簡單，對各網(wǎng)購平臺來說，進軍農(nóng)村市場那是戰(zhàn)略決策。如何做好農(nóng)村渠道，考驗的不僅僅是平臺的規(guī)劃能力，還有平臺的執(zhí)行能力，以及整體資源整合能力等等。

農(nóng)村市場是與線上交易完全不一樣的購物場景，如何將自己的品類優(yōu)勢，技術優(yōu)勢與線下場景結(jié)合起來，做出優(yōu)于競爭對手的店面，這個考驗的是平臺方的綜合能力。

做好線下渠道，把東西賣出去，讓用戶滿意，讓用戶成為自己的常客，這才是有效的拓展，也是每個網(wǎng)購平臺都想達成的目標。

《家電網(wǎng)購報告》指出，以京東家電為首的電商渠道帶著天生的低成本高效率優(yōu)勢和更全的品類、更科學的分析手段向線下拓展，改變了家電零售格局。

何璽認為，《家電網(wǎng)購報告》的這個評價是對京東這些年農(nóng)村戰(zhàn)略的最大認可。它說明京東這些年的農(nóng)村戰(zhàn)略執(zhí)行是到位的，有效的。

事實也是如此，從2014年推出京東幫服務店開始，京東家電就將渠道戰(zhàn)略定位于“極限下沉”。2017年，京東又在此基礎上面向縣鎮(zhèn)村市場大力開拓京東家電專賣店。截止日前，京東家電已經(jīng)覆蓋2.5萬個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50多萬個行政村，讓京東家電像“毛細血管”一般遍布鄉(xiāng)村市場。

《家電網(wǎng)購報告》還指出，2017年電商服務的競爭已經(jīng)不只停留在物流層面上，還包括各種黑科技的加碼和層出不窮的“新招”。

技術是推動商業(yè)前行的最大動力。新年伊始，劉強東就發(fā)出內(nèi)部郵件，宣布京東由原來的8大事業(yè)部升級為3大事業(yè)群。并強調(diào)自己將專注“中長期的戰(zhàn)略方向，尤其關注和發(fā)展集團的技術業(yè)務，推動整個集團向技術堅決轉(zhuǎn)型”。京東已經(jīng)將技術列為第一發(fā)展要務，技術也將成為推動京東轉(zhuǎn)型的強勁動力。

具體到實際應用中，京東AR視界已經(jīng)實現(xiàn)了商品的3D、交互展示等功能，例如當你瀏覽一款冰箱時，除了可以720°地查看，還能夠打開冰箱門查看內(nèi)部結(jié)構，甚至還可以看到冰箱的制冷系統(tǒng)、食材的保鮮系統(tǒng)、冰箱容積等3D 動態(tài)效果圖。

正確的戰(zhàn)略加高效的執(zhí)行，以及對技術的重視，這或許就是京東能夠連續(xù)5年高坐家電網(wǎng)購第一寶座的原因吧。

當然，這只是報告解讀。京東能連續(xù)穩(wěn)坐家電網(wǎng)購第一寶座，靠的肯定不僅僅只是這兩點。

三、京東無界零售賦能家電行業(yè)，2018繼續(xù)開拓商業(yè)新領地

2017年，京東家電能繼續(xù)領跑家電市場，穩(wěn)坐中國家電做大零售商的寶座，除了上面的因素還，還得益于沉淀多年的供應鏈能力、物流能力、數(shù)據(jù)能力、營銷能力和技術能力的加持。

2017年，京東提出了以用戶為中心的無界零售，宣布將與所有家電品牌共享其在技術、物流、服務和大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢能力，將消費習慣洞察、經(jīng)營決策、整合營銷、流量運營、智能大數(shù)據(jù)、內(nèi)容營銷、網(wǎng)絡聯(lián)盟、營銷生態(tài)等營銷能力產(chǎn)品化、模塊化、平臺化、生態(tài)化，為廠商賦能，向行業(yè)提供“零售即服務”的解決方案，讓整個家電業(yè)共享京東的資源和能力，共同推動行業(yè)發(fā)展。

2017年，京東發(fā)布了以“再造一個京東家電”為目標的開放平臺戰(zhàn)略。3個月后，擁有覆蓋全國多個省份優(yōu)質(zhì)實體店網(wǎng)絡的五星電器品牌旗艦店全面入駐京東家電開放平臺。

五星品牌旗艦店將五星電器實體店所銷售的大量線下專供產(chǎn)品，通過京東平臺銷售到全國各地，由此五星電器將從一個區(qū)域性渠道升級為全國性渠道。此外，京東還和五星電器合作在重點城市開設能提供全景沉浸式體驗的超大型“京東家電體驗店”，讓消費者真正感受到完全有別于傳統(tǒng)家電門店的“無界零售”前衛(wèi)便捷體驗。

京東與五星電器的戰(zhàn)略合作，不僅是京東家電開放平臺戰(zhàn)略實現(xiàn)的第一個重大成果，也意味著深耕線下多年的強勢區(qū)域家電渠道正式開始全面擁抱電商，享受由網(wǎng)購帶來的紅利。

2018伊始，京東就與奧克斯、海爾、美的、格力等主流家電品牌制定了合計近千億的年度營銷目標，并就渠道拓展、專賣店合作、大單定制專供型號、超級體驗店無界合作、開放平臺合作等業(yè)務達成共識。

2017年，電商技術和京東無界零售渠道融合、開放平臺帶來的紅利讓大家看到了家電網(wǎng)購的成長前景。5000億只是開始，家電網(wǎng)購的金礦遠不止于此。

作為傳統(tǒng)渠道的顛覆者，京東家電正憑借自營式電商先進的商業(yè)模式、更高的效率、更精煉的價值鏈，成為家電行業(yè)轉(zhuǎn)型的賦能者和引領者。

生成海報

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