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    從普惠金融到金融科技 凡普金科楊帆眼中的變與不變

    摘要:楊帆不止一次地說過他2013年參與創(chuàng)立凡普金科時的初衷,當(dāng)然,那時候還沒有凡普金科這個名字,他參與創(chuàng)建的那家公司叫“普惠金融”,而這恰恰也是他創(chuàng)業(yè)的初衷。在此之前,楊帆供職于一家大型基金管理公司——中

    楊帆不止一次地說過他2013年參與創(chuàng)立凡普金科時的初衷,當(dāng)然,那時候還沒有凡普金科這個名字,他參與創(chuàng)建的那家公司叫“普惠金融”,而這恰恰也是他創(chuàng)業(yè)的初衷。

    在此之前,楊帆供職于一家大型基金管理公司——中信產(chǎn)業(yè)投資基金,那時候,他們服務(wù)的都是上市企業(yè)和高凈值人群,普通人根本無法獲得豐富的、周到的金融服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及讓楊帆和他的合伙人看到了機會。

    日前,楊帆在接受中國日報英文版專訪時表示,科技是推動金融創(chuàng)新發(fā)展的源動力。金融科技不僅已經(jīng)成為整個金融業(yè)的大勢所趨,也正在讓每個人都享有簡單、公平的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。

    回顧整個互聯(lián)網(wǎng)金融在中國數(shù)年來的發(fā)展歷程,恰恰也印證了楊帆在創(chuàng)業(yè)之初的這一判斷。對于楊帆來說,創(chuàng)業(yè)5年,不變的是普惠金融的初心,是金融科技的大勢所趨;而時刻變化的則是金融與科技的融合創(chuàng)新。

    凡普金科創(chuàng)始合伙人、愛錢進CEO楊帆

    普惠金融初心不變 讓金融更有溫度

    早在2016年10月,新華社瞭望智庫聯(lián)合前海征信發(fā)布《中國社會信用體系發(fā)展報告2017》顯示,截止2016年9月,人民銀行個人征信系統(tǒng)共有2927家接入機構(gòu),收錄自然人數(shù)8.99億,其中4.12億人有信貸業(yè)務(wù)記錄。這就意味著剩余的4.87億人無法享有標準的金融服務(wù),因為這些人無信貸數(shù)據(jù)。

    類似的狀況在中小企業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)得尤為明顯,一直以來,中小企業(yè)都面臨融資難、融資貴等問題,而傳統(tǒng)的金融機構(gòu)僅僅服務(wù)了20%的實體經(jīng)濟,另外80%的需求都需要其他金融方式來滿足。

    因此,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)異軍突起那一刻,就是為了更好地滿足普惠金融發(fā)展的需求。相比較傳統(tǒng)金融而言,互聯(lián)網(wǎng)金融具有更強的流動性和靈活性,可以大大降低投融資成本、提高投融資效率、拓寬投融資渠道等。

    在楊帆看來,“不論是借款用于救人性命,還是為個人事業(yè)在關(guān)鍵時期提供借款信息服務(wù),或是用于未來數(shù)年的車輛融資,大量普通人的小微需求已經(jīng)匯聚成一個巨大的市場?!泵鎸@樣一個巨大的市場,凡普金科在創(chuàng)立之初,就秉持“數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),技術(shù)改變金融”的理念,通過金融與科技的融合讓每一個普通人都享受到簡單公平的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),“我們相信這也是金融業(yè)發(fā)展的必然趨勢”。

    除了滿足個人信貸需求外,凡普金科也在積極推動金融服務(wù)實體經(jīng)濟。在2017年,凡普金科就與陜西楊陵區(qū)達成戰(zhàn)略合作,依托楊凌示范區(qū)和楊凌自貿(mào)片區(qū)的體制機制優(yōu)勢,積極探索農(nóng)村普惠金融,打造“金融科技+農(nóng)業(yè)”示范工程。凡普金科還在廣西北海啟動了“鄉(xiāng)村火種計劃”,以探索“互聯(lián)網(wǎng)金融+電商扶貧”。

    不僅如此,凡普金科也在積極就金融服務(wù)實體經(jīng)濟進行理論研究。在去年烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,凡普金科聯(lián)合新華社《金融世界》、中國經(jīng)濟信息社北京經(jīng)濟研究中心共同發(fā)布了《金融科技服務(wù)中小實體經(jīng)濟調(diào)查報告》,該報告從金融科技角度提出服務(wù)實體經(jīng)濟具體應(yīng)對措施,探索金融科技企業(yè)如何更好服務(wù)中小實體經(jīng)濟的未來趨勢。

    而在凡普金科踐行普惠金融的同時,也在努力“讓金融有溫度”。楊帆曾表示,在我們邁出每一步的時候,都會先問自己三個問題:這款產(chǎn)品能給用戶提供什么服務(wù)?解決什么痛點?我們是否提供到用戶成本更低、門檻更低的服務(wù)?

    從個人消費到農(nóng)村普惠金融,從理論研究到普惠金融實踐,凡普金科在普惠金融的道路上越走越寬廣,并為金融賦予了更具溫度的人性化特質(zhì)?!拔覀儜汛栈萁鹑诘某跣?,致力通過技術(shù)手段服務(wù)用戶在不同生命周期階段的不同金融信息服務(wù)需求;當(dāng)時我們的出發(fā)點是這么設(shè)定的,實際也是這么去做的。”楊帆說。

    技術(shù)一直在變 金融科技創(chuàng)新從未停歇

    在互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛興起之時,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用所帶來的最大改變就是打破了傳統(tǒng)金融的邊界,實現(xiàn)了金融行業(yè)的渠道網(wǎng)絡(luò)化,讓金融服務(wù)變得可隨時隨地獲取。但隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的日趨成熟,金融與開始與越來越多的新技術(shù)實現(xiàn)融合。

    互聯(lián)網(wǎng)金融由此進入金融科技階段,在這一階段,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的應(yīng)用,進一步推動金融業(yè)走向自動化、精細化和智能化的運營,在提升運營效率的同時有效降低成本。與此同時,這些新技術(shù)的應(yīng)用也進一步推動了金融業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

    這一點從凡普金科的發(fā)展也可以清晰看出。在互聯(lián)網(wǎng)金融階段,凡普金科打造了愛錢進這樣的網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介平臺,為用戶提供資金撮合服務(wù);而隨著技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,凡普金科也在將更多的技術(shù)創(chuàng)新融入到金融信息服務(wù)之中。

    目前,凡普金科自主研發(fā)的風(fēng)控系統(tǒng)“FinUp”云圖,已經(jīng)應(yīng)用于包括愛錢進等在內(nèi)的多個公司細分業(yè)務(wù)中。FinUp云圖系統(tǒng)是一套建立在大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)之上的大數(shù)據(jù)動態(tài)風(fēng)控系統(tǒng),它不僅對傳統(tǒng)風(fēng)控需要采集的數(shù)據(jù)進行分析,還整合了非傳統(tǒng)交易類數(shù)據(jù)。FinUp云圖系統(tǒng)通過知識圖譜、深度學(xué)習(xí)等新技術(shù)的運用,可以自動發(fā)現(xiàn)隱藏在復(fù)雜關(guān)系里的風(fēng)險點,挖掘出潛在的欺詐行為。

    2017年,凡普金科又推出了自主研發(fā)的自動建模機器人水滴(Robot Modeler),它可以模仿人類建模分析師的思維,實現(xiàn)從取數(shù)生成指標建立模型到開發(fā)上線的端到端自動交付,原本需要一個建模團隊1~2個月的建模工作量不到1天就可以完成。

    在愛錢進,人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)逐漸深入到運營的整個過程中。比如,愛錢進會對每一次營銷行動的全過程進行大數(shù)據(jù)分析,以提升營銷的精準性;同時,也會針對客戶進行智能化分析,以最大限度提升運營效率、做好智能化的獲客和客戶留存。

    楊帆認為,未來,科技將繼續(xù)推動互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,但許多技術(shù)應(yīng)用的設(shè)想還需要很久才能實現(xiàn),比如智能投顧機器人等。雖然“實現(xiàn)夢想的路還有很長,但這是我們以及整個行業(yè)共同的愿景”。

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    2018-02-09
    從普惠金融到金融科技 凡普金科楊帆眼中的變與不變
    摘要:楊帆不止一次地說過他2013年參與創(chuàng)立凡普金科時的初衷,當(dāng)然,那時候還沒有凡普金科這個名字,他參與創(chuàng)建的那家公司叫“普惠金融”,而這恰恰也是他創(chuàng)業(yè)的初衷。

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