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    為何蘋果不是一家依賴于技術(shù)上癮的公司?

    摘要:在PC時(shí)代,雖然也有“網(wǎng)癮”的存在,但它始終并未對(duì)社會(huì)造成太大的沖擊——畢竟PC的體積和電源形態(tài)等決定了它只能是發(fā)生在特定的空間內(nèi)。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的全面落地和普及,卻讓每個(gè)人都“淪落”于它們精

    在PC時(shí)代,雖然也有“網(wǎng)癮”的存在,但它始終并未對(duì)社會(huì)造成太大的沖擊——畢竟PC的體積和電源形態(tài)等決定了它只能是發(fā)生在特定的空間內(nèi)。但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)的全面落地和普及,卻讓每個(gè)人都“淪落”于它們精心編織的美麗“陷阱”中。很多人都已經(jīng)成為了智能手機(jī)的“奴隸”,一場(chǎng)全新且備受關(guān)注的科技“成癮”話題正在成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

    不斷有科研人員和專家在告訴人們:使用手機(jī)上癮會(huì)對(duì)大眾的認(rèn)知、心理和健康等都存在負(fù)面影響。但似乎無論怎么去做,面對(duì)智能手機(jī)上海量內(nèi)容的誘惑,人們都是無力招架的。那么,為什么蘋果能夠成為一家不依賴于技術(shù)上癮的公司?又如何對(duì)手機(jī)上癮宣戰(zhàn)呢?

    和蘋果不一樣,F(xiàn)acebook的商業(yè)模式依賴于技術(shù)上癮

    為什么手機(jī)上癮卻始終存在?這是因?yàn)榫拖窨諝馕廴疽粯?,眾多互?lián)網(wǎng)公司已經(jīng)“入侵”到了大眾生活的方方面面。如,F(xiàn)acebook、Instagram、Snapchat和Youtube等,它們都是通過人們的“注意力”及由此衍生的各種行為去賺錢。

    因此,它們正耗費(fèi)巨資去研發(fā)各種技術(shù)去將吸引人們的注意力,讓人們?cè)谒鼈兊姆?wù)中心越陷越深。如果真的要追溯源頭的話,這些只為盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是“罪魁禍?zhǔn)住薄?雖然現(xiàn)在Facebook已經(jīng)表現(xiàn)表示愿意為改善用戶的福祉,而愿意做出改變并承擔(dān)金錢上的損失。但很顯然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可能真的完全割舍掉經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)然,依靠政府監(jiān)管去“幫助”用戶克制“手機(jī)上癮”癥狀也是不可能的。

    那么,所能依靠的似乎只有蘋果了。我們首先要明白的是,蘋果的商業(yè)模式并不像Facebook等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)那樣依賴于技術(shù)癮。蘋果的大部分利潤來自于銷售高利潤率的硬件設(shè)備,而且在人們購買手機(jī)后,蘋果其實(shí)并在需要人們?nèi)ミ^度使用這些設(shè)備。換句話說,人們對(duì)蘋果設(shè)備使用頻率的高低,對(duì)蘋果本身影響并不是很大——只要你購買,蘋果就已經(jīng)賺得盤滿缽滿。

    制造一個(gè)“閥門”?蘋果有能力治療“上癮”癥狀

    事實(shí)上,蘋果對(duì)過量的數(shù)字廣告及人們的“手機(jī)上癮”癥狀并不負(fù)有責(zé)任。但它在道德上以及在商業(yè)利益上,應(yīng)該對(duì)人們的健康承擔(dān)起屬于自己的職責(zé)。當(dāng)然還有重要的一點(diǎn)——不依賴于技術(shù)上癮的蘋果,有可能真正解決人們的“手機(jī)上癮”癥狀。

    “我確實(shí)認(rèn)為該他們站出來幫忙了,”特里斯坦·哈里斯說到?!皩?shí)際上,”哈里斯補(bǔ)充說,“他們可能是我們唯一的希望?!彼霸诠雀柝?fù)責(zé)設(shè)計(jì)倫理,現(xiàn)在運(yùn)營著一個(gè)名為“合理利用時(shí)間”的組織,該組織致力于改善科技對(duì)社會(huì)的影響。

    之所以業(yè)內(nèi)人士對(duì)蘋果抱有如此大的希望,在于蘋果雖然沒有參與到廣告等業(yè)務(wù)中,但實(shí)質(zhì)上蘋果擁有很大的控制權(quán)。每一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都希望出現(xiàn)在iPhone、iPad抑或Mac等設(shè)備上,這意味著蘋果能夠制定下相關(guān)的規(guī)則。

    只需要升級(jí)操作系統(tǒng)和應(yīng)用商店,蘋果就能遏制那些監(jiān)控并通知,導(dǎo)致人們沉迷其中的過度行為——此前蘋果已經(jīng)允許移動(dòng)設(shè)備運(yùn)行廣告攔截器。此外,由于很多智能手機(jī)廠商等樂于效仿蘋果的種種舉動(dòng),因此當(dāng)蘋果采取措施限制人們對(duì)手機(jī)的依賴時(shí),有很大的可能性被效仿并成為一種潮流。因此,蘋果可以去制造一個(gè)“閥門”,真正去治療人們的“手機(jī)上癮”癥狀。

    推動(dòng)更具人情味兒的技術(shù),而不僅僅讓技術(shù)成為自我利益服務(wù)的工具

    蘋果其實(shí)如此去做,不僅不會(huì)損害自身利益,還符合蘋果的最佳愿景:做一家在原本冷漠甚至有時(shí)不人道的行業(yè)里兼顧著全人類利益的公司。如果所有的互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)都能這樣做,無疑會(huì)讓世界變得更加美好。

    技術(shù)本來就是應(yīng)該為大眾所服務(wù)的,但服務(wù)的界限到底是怎樣的?是讓技術(shù)成企業(yè)為自我利益服務(wù)的工具,更是真正為了大眾的福祉去服務(wù)?讓大眾沉溺于其中的技術(shù)固然方便,但真的就是完美無缺的技術(shù)嗎?就目前看起來并非如此。

    毋庸置疑的是,相關(guān)企業(yè)更應(yīng)該推動(dòng)更具人情味兒的技術(shù)。既讓大眾的生活因技術(shù)而改變,也應(yīng)該激發(fā)人與人之間應(yīng)有的聯(lián)系和情愫。否則,再好的技術(shù)也只是“炫技”而已。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2018-02-07
    為何蘋果不是一家依賴于技術(shù)上癮的公司?
    摘要:在PC時(shí)代,雖然也有“網(wǎng)癮”的存在,但它始終并未對(duì)社會(huì)造成太大的沖擊——畢竟PC的體積和電源形態(tài)等決定了它只能是發(fā)生在特定的空間內(nèi)。

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