文\孟永輝

去中間化是"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的主要特征。去中間化帶來的一個最為直接的結(jié)果就是導(dǎo)致了諸多流量平臺的出現(xiàn)，流量的過分集中最終讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展逐步走向集中，最終演變成為只有少數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭才能參與其中的游戲。縱觀整個互聯(lián)網(wǎng)市場，我們不難看出，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭其實就是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭，這種競爭帶來的行業(yè)的集中將會讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最終進入寡頭壟斷的時代。

慶幸的是，盡管當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)市場正在進一步經(jīng)歷一場前所未有的集中，但是以區(qū)塊鏈技術(shù)為代表的去中心化時代的來臨則讓我們看到了挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)時代流量巨頭的可能性?？梢灶A(yù)見，即將到來的時代必將是一個去中心化的時代，而由去中心化所帶來的全新的技術(shù)革命、商業(yè)模式革命、用戶進化革命將會給我們的生活帶來前所未有的變革與改變。

激蕩的時代即將來臨，洶涌的暗流下總是潛藏著巨大的危險，只有真正能夠把握航向的人們才能最終駛向勝利的彼岸。在即將到來的時代，我們憧憬著一種力量可以擺脫互聯(lián)網(wǎng)巨頭的權(quán)威，撥開雙面夾擊的危險成就一種全新的輝煌。以去中心化為主導(dǎo)的全新賦能時代的來臨將會讓我們的生活、商業(yè)模式、技術(shù)迭代經(jīng)歷一場前所未有的革命。

肇始于去中心化的商業(yè)模式將會更多地出現(xiàn)。盡管互聯(lián)網(wǎng)時代的去中間化的模式給行業(yè)的發(fā)展帶來的巨大的改變，用戶和行業(yè)本身通過互聯(lián)網(wǎng)的去中心化獲得了巨大的成功和進步，但是行業(yè)痛點尚未消減依然是困擾行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。以區(qū)塊鏈為代表的全新技術(shù)時代的來臨將會從根本上顛覆互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式給即將帶來的時代帶來更加徹底的改變。

發(fā)端于區(qū)塊鏈技術(shù)的商業(yè)模式將會更多地出現(xiàn)，他們通過發(fā)揮行業(yè)當(dāng)中最基本元素的力量，通過重構(gòu)原有的行業(yè)邏輯，將行業(yè)的帶入到了一個全新的時代。保險、金融、醫(yī)療、知識產(chǎn)權(quán)保護都在經(jīng)歷一場前所未有的革命。

從本質(zhì)上來看，這場革命是以去中心化為代表的?；ヂ?lián)網(wǎng)時代所帶來的最為直接的結(jié)果是將流量、資源等元素進行一次集中，而以去中心化為代表的全新時代則是將這些集中的資源、流量進行再度分配。未來，以新零售、智能科技、大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的新技術(shù)都是一個將互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利進行再度分配的過程，而由此帶來的全新時代將會衍生出更多新的商業(yè)模式。

用戶將會真正成為所有生態(tài)的參與者與受益者。盡管在互聯(lián)網(wǎng)時代，很多平臺都在強調(diào)以用戶為核心，強調(diào)用戶在使用某種產(chǎn)品過程當(dāng)中的用戶體驗，但是真正能夠?qū)⒂脩糁辽系睦砟畎l(fā)揮到極致的平臺卻很少。這種現(xiàn)象所導(dǎo)致的一個最為直接的原因就是以用戶為核心變成了一種營銷噱頭，而非是一種實實在在的東西。

互聯(lián)網(wǎng)時代之所以會有這樣的感覺，其中一個很重要的原因就在于用戶在整個產(chǎn)品或服務(wù)的獲取過程當(dāng)中承擔(dān)的依然是一個被動接受的角色。這種角色所導(dǎo)致的一個最為直接的結(jié)果就是用戶與平臺之間始終都隔著一座山，平臺所提供了用戶真正想要的產(chǎn)品和服務(wù)，而用戶則依然在苦苦尋覓著自己心儀的產(chǎn)品和服務(wù)。

區(qū)塊鏈時代的來臨讓用戶真正變成了一個所有行業(yè)生態(tài)的核心，通過參與到行業(yè)的運作過程當(dāng)中來真實把握每一個行業(yè)運作的步驟，對于他們發(fā)現(xiàn)的痛點和問題，他們能夠用自己手中掌握的資源進行"投票"，真正讓產(chǎn)品和服務(wù)朝著自己想要的方向發(fā)展。在這種情況下，用戶才成為所有生態(tài)的核心，并通過真實參與其中，從而變成真正的受益者。

技術(shù)不再是唯一的賦能者，多樣化賦能將成為常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)時代一個最為突出的特點就是將互聯(lián)網(wǎng)與外部行業(yè)進行簡單的相加，實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)對于行業(yè)的賦能?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的這種賦能方式是一種"一對多"的賦能方式，這種賦能方式所導(dǎo)致的一個最為直接的結(jié)果就是很多行業(yè)的痛點和問題無法從根本上得到解決。

進入到區(qū)塊鏈時代，智能科技、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)都能夠從不同的角度對行業(yè)賦能，行業(yè)可以根本自身發(fā)展的需要來從這些技術(shù)當(dāng)中獲取到不同的能量。通過將不同的技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)當(dāng)中，行業(yè)發(fā)展將會獲得更加本質(zhì)的改變。多樣化賦能所帶來的全新發(fā)展將會成為未來一段時期，諸多行業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。

以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為發(fā)端的自上而下的流量勢能時代將會給下游產(chǎn)業(yè)帶來增長勢能。互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展是能量不斷集中的過程，行業(yè)當(dāng)中的佼佼者們將整個行業(yè)的力量集中到自己手中，并確立了自己在行業(yè)當(dāng)中的地位。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，以TMD為代表的互聯(lián)網(wǎng)新貴們，它們用自身的發(fā)展詮釋著互聯(lián)網(wǎng)時代流量集中的全過程。

互聯(lián)網(wǎng)時代的這種發(fā)展方式從本質(zhì)上來看是一種能量自下而上不斷集中的過程，這種集中過程所帶來的一個最為直接的結(jié)果就是行業(yè)當(dāng)中的極少數(shù)企業(yè)可以活得很好，但是行業(yè)的當(dāng)中絕大多數(shù)的企業(yè)的日子其實并不好過。回顧跌宕起伏的互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，我們不難看出，盡管在互聯(lián)網(wǎng)時代出現(xiàn)了諸多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司，但是真正能夠生存下來，并給我們的生活帶來改變的又有多少呢？以出行市場為例，滴滴、快的、優(yōu)步等打車平臺輪番出現(xiàn)的實現(xiàn)，但是在這些人當(dāng)中真正能夠生存下來的又有多少呢？

隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的結(jié)束，有一個很明顯的現(xiàn)象正在越來越多地出現(xiàn)。這個現(xiàn)象就是以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開始通過將自身在互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的技術(shù)、資本、流量等紅利進行一次重新的分配，通過這種分配，他們試圖給下游的行業(yè)帶來更多的發(fā)展。從某種意義上來看，以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的獲益者們開始通過自上而下的流量勢能重新將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的時代。

正所謂分久必合，合久必分。群雄逐鹿的互聯(lián)網(wǎng)時代走向三足鼎立的巨頭爭霸時代成為必然，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭霸當(dāng)中幸存下來的人們更多地考慮的是如何借助業(yè)已確立的優(yōu)勢將行業(yè)發(fā)展進行全新賦能，由此找到更多的發(fā)展可能性。當(dāng)人們的生活集中在我們眾所周知的大平臺上面的時候，我們何嘗不需要一些黑馬出現(xiàn)來顛覆業(yè)已形成的格局呢？

去中心化是后互聯(lián)網(wǎng)時代的主要特征。以區(qū)塊鏈為代表的全新時代正在邁著堅定的步伐走入我們的視野，可以預(yù)見未來的行業(yè)將不會形成當(dāng)前這種兩極分化的格局，一個以用戶為生態(tài)中心的全新時代正在悄然綻放。忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開的全新時代終將到來。

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