1月21日消息，金融時報發(fā)布文章稱，雖然亞馬遜給消費者帶來了選擇和便利，但它已經(jīng)占據(jù)行業(yè)壟斷地位，令人恐懼，它有可能會濫用其市場優(yōu)勢。反壟斷機(jī)構(gòu)不應(yīng)采取放任態(tài)度，或許是時候?qū)ふ肄k法將它拆分成兩家獨立的公司。

亞馬遜看似非常強大，在美國電子商務(wù)市場，大概一美元的零售額中，有44美元由亞馬遜貢獻(xiàn)，也就是說，亞馬遜在美國電商零售市場占比接近一半。

但是，電子商務(wù)在美國零售業(yè)的大盤子中，占比很小，整個在線零售，大概占比只有10%左右。而去年年底的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在線銷售額占美國零售業(yè)總額的比例接近4%。

也就是說，亞馬遜在整個美國零售業(yè)中，并不具有壟斷地位，又何來濫用市場優(yōu)勢的風(fēng)險呢？

不妨再對比下亞馬遜和其線上線下的競爭對手。與中國不同，從一線大城市到基層市場，美國的線下零售業(yè)覆蓋都較為完整，線下零售市場相當(dāng)發(fā)達(dá)。而亞馬遜最為強大的競爭對手，就是全球最大的零售巨頭沃爾瑪。

2016年，沃爾瑪?shù)臓I收為4969億美元，比上一財年增長3.1%。而同期，亞馬遜在2016年的銷售額為1490億美元，只有沃爾瑪?shù)娜种蛔笥?。雖然亞馬遜的增速更快，但是估計在最近五年內(nèi)，亞馬遜的銷售額，都將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于基數(shù)更大的沃爾瑪。

因此，無論是在整個零售市場的占比，還是和競爭對手市場份額的對比來看，亞馬遜都不具有壟斷地位。

而且，再從可操作性上來說，如果要把亞馬遜拆分成兩家公司，到底該如何分拆呢？難道要把亞馬遜的云計算部門獨立嗎，如果獨立，也不會削弱或者影響亞馬遜在零售市場的份額??？

因此，金融時報的這個觀點，既沒有任何合理性，也沒有任何可操作性。

生成海報

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