新年伊始，百度喜事連連。CES開幕前夕，百度在美國拉斯維加斯舉辦了BAIDU WORLD發(fā)布會，將AI第一次大力度地帶上世界舞臺，吸引了全球目光。余熱未歇，李彥宏又以時代創(chuàng)新者的身份，登上了《時代周刊》封面?！稌r代周刊》將李彥宏稱作“The Innovator （創(chuàng)新者）”，從搜索引擎開始介紹了百度在人工智能領(lǐng)域的發(fā)展歷程，認(rèn)為李彥宏正在幫助中國走向 21 世紀(jì)。同時，百度研究院還迎來了三位世界級人工智能領(lǐng)域科學(xué)家 Kenneth Ward Church、浣軍、熊輝的加盟，并成立了兩個新的實驗室。憑借頂級人才的助力，百度研究院將深度聚焦前瞻基礎(chǔ)研究，布局百度人工智能未來發(fā)展方向，服務(wù)百度作為人工智能公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

科技領(lǐng)域的探索和鉆研，往往是一個長期的過程。百度能取得今天的成就，絕非偶然。個中滋味，如人飲水，唯有百度自知。今天皓哥就與大家一同回顧，過去的一年，百度AI究竟是如何一步步走來，取得今天成績的？

一、道術(shù)兼修，百度新生出一套飽滿的“元能力”

戰(zhàn)略上，百度選擇All in AI，既是擁抱大趨勢，也與自身能力基因相匹配。

高盛年度AI報告強(qiáng)調(diào)，AI將是變革全球經(jīng)濟(jì)的重要技術(shù)，是提高各行業(yè)生產(chǎn)力的關(guān)鍵驅(qū)動力。僅AI垂直分支之一無人駕駛，就將為人類貢獻(xiàn)至少3.5萬億美金的經(jīng)濟(jì)價值。而百度具有極強(qiáng)的技術(shù)基因，在搜索時代積累的大數(shù)據(jù)、算法、計算力，為轉(zhuǎn)型AI打下了堅實基礎(chǔ)。因此，百度AI與其原先的核心業(yè)務(wù)具備強(qiáng)協(xié)同效應(yīng)，更易形成競爭壁壘。

同時，百度定位AI時代的“安卓”，清晰定義了自己的邊界。相比谷歌在自動駕駛領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)布局，百度更專注于擅長的AI底層技術(shù)研發(fā)，打造生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，開放能力賦予各方。使行業(yè)參與者能各司其職、術(shù)業(yè)有專攻，加速產(chǎn)業(yè)迭代。“有所為而有所不為”的戰(zhàn)略布局可謂一招妙棋。

價值觀上，陸奇的到來，使百度重新?lián)碛辛藦棢o虛發(fā)、速戰(zhàn)速決的執(zhí)行力，狼性歸來。

相較于騰訊、阿里，此前百度給人的印象相對遲緩。不僅對趨勢感知不夠敏感，執(zhí)行也是雷聲大雨點小。陸奇加入后，情況有了明顯的改觀：百度以All in AI戰(zhàn)略，牢牢緊跟人工智能的前沿趨勢，執(zhí)行力也得到了前所未有的加強(qiáng)。

最典型的例子莫過于陸奇掛帥的自動駕駛生態(tài)，公布Apollo開放路線圖。既有助于對百度內(nèi)部團(tuán)隊形成明確的鞭策，推進(jìn)執(zhí)行，在時間上只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)延后；又是對外部投資者釋放強(qiáng)烈信號，增強(qiáng)市場信心。一石二鳥，手法高明。

底層技術(shù)上，人工智能基礎(chǔ)技術(shù)搭建成熟，已成為百度AI戰(zhàn)略的中流砥柱。

以百度大腦為核心，其打造出一套成熟的三層AI架構(gòu)。最底層為百度大腦和智能云，可理解為世界上最大的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。通過模擬人腦的工作機(jī)制，學(xué)習(xí)訓(xùn)練極其復(fù)雜的模型，目前其已開放80多項核心AI能力；基于百度大腦，語音識別、圖像處理、自然語言處理和用戶畫像等基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成了架構(gòu)的第二層；第三層則面向垂直行業(yè)應(yīng)用，不僅為百度自有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持，合作方也可直接調(diào)用百度大腦能力，為自身產(chǎn)品賦能。

二、核心業(yè)務(wù)枝干穩(wěn)健，AI新業(yè)務(wù)迅速發(fā)芽抽枝

如今，在“All in AI”的戰(zhàn)略驅(qū)動下，百度雙管齊下，其核心業(yè)務(wù)以及AI新業(yè)務(wù)，有如雨露滋養(yǎng)，短期內(nèi)便枝繁葉茂。

首先，AI賦能下，百度“搜索+資訊流”雙引擎表現(xiàn)突出。

QuestMobile報告顯示，Q3手機(jī)百度用戶使用時長比Q2提升15%，在國內(nèi)DAU超過1億的頭部APP中成長率排名第一。并且，新版手機(jī)百度用戶粘性繼續(xù)提升，月人均使用時長達(dá)397.6分鐘，高于舊版的251.5分鐘。另外，信息流業(yè)務(wù)以Q3業(yè)績?yōu)榛鶞?zhǔn)的年化收入，超過了10億美元，達(dá)到了一個新的里程碑。

百度為何發(fā)力信息流以來，如順?biāo)兄?，無往不利？借助人工智能技術(shù)，除了完成了從“人找信息，到基于場景和興趣，反向個性化推薦給人”的認(rèn)知迭代外，更重要的是，百度具備行業(yè)獨有的搜索與信息流雙向賦能的能力。

百度通過搜索引擎，積累了大量數(shù)據(jù)、算法和計算力。并且用戶在使用搜索功能時，帶有明確的信息需求，這使得用戶標(biāo)簽更為豐富、清晰。兩者結(jié)合，能更準(zhǔn)確地洞察用戶所需，使信息分發(fā)更為精準(zhǔn)，用戶體驗自然更好。

其次，DuerOS的智能語音生態(tài)，已大步邁進(jìn)產(chǎn)品密集落地階段。

DuerOS發(fā)布至今，以迅雷不及掩耳之勢，在智能家居領(lǐng)域攻城略地。短短半年時間，新增130多家合作伙伴，落地硬件解決方案超20個，每月新增5款以上搭載DuerOS的設(shè)備。并且，還與海爾、TCL、小米、高通等產(chǎn)業(yè)鏈上下游頭部企業(yè)達(dá)成合作，涵蓋了智能家居、可穿戴和車載等多個重要場景。

值得強(qiáng)調(diào)的是，百度已基于DuerOS 2.0，打造出軟硬一體化的標(biāo)桿之作——raven H。其在語音對話交互的聽清、聽懂和滿足三個方面，都有令人驚艷的表現(xiàn)。不僅能與接入DuerOS的所有智能設(shè)備進(jìn)行聯(lián)動，還擁有來自百度音樂、太合麥田、愛奇藝的豐富內(nèi)容資源。

最后，Apollo自動駕駛生態(tài)迅猛推進(jìn)，商業(yè)化成績可圈可點。

Apollo開放路線圖迭代速度極快，迄今為止，所有規(guī)劃都是如期、甚至超預(yù)期實現(xiàn)。從去年7月5日首期開放1.0能力，到9月20日發(fā)布1.5版本，再到今年1月8日再度公布Apollo 2.0，百度的升級步調(diào)可謂緊鑼密鼓。

功能上，Apollo平臺已點亮云端服務(wù)、軟件平臺、參考硬件平臺、參考車輛平臺四大模塊，支持簡單城市道路的自動駕駛；商業(yè)落地上，Apollo合作伙伴現(xiàn)已超過90家，其中15個汽車廠商（2家海外品牌）；博世、大陸、德爾福等10家一流供應(yīng)商；包括英特爾、英偉達(dá)在內(nèi)的一流芯片廠商等。量產(chǎn)計劃也從今年開始陸續(xù)展開。比如2018年，百度將與金龍客車量產(chǎn)無人駕駛微循環(huán)巴士，2020年，則計劃與奇瑞落地生產(chǎn)L3級別自動駕駛汽車。

三、分析與展望

沉舟側(cè)畔千帆過，2017年，AI產(chǎn)業(yè)波濤洶涌、起起伏伏，而百度無疑是翹首航行在最前端的船只之一?；诎俣華I這一整年的表現(xiàn)，皓哥想和大家分享三個觀點：

其一，百度的AI業(yè)務(wù)組合比較健康，短中長期無縫銜接。

“搜索+資訊流”整合了百度技術(shù)、內(nèi)容兩大優(yōu)勢，成為短期推動整體業(yè)績增長的雙引擎，并將持續(xù)保持良好的盈利能力。作為百度的現(xiàn)金牛，能為中長期的兩大AI生態(tài)輸出現(xiàn)金流。

DuerOS更有機(jī)會在中短期破局，一旦找到好的應(yīng)用場景定義好的產(chǎn)品與服務(wù)，有望實現(xiàn)規(guī)模化的商業(yè)變現(xiàn)，屆時極有可能成為百度新的增長引擎。

而Apollo生態(tài)想象空間最大，挑戰(zhàn)也最高，更偏向于中長期的布局，百度需要有極強(qiáng)的耐心，以十年的心態(tài)去扶持自動駕駛生態(tài)的發(fā)展。因此三項業(yè)務(wù)組合后的健康度較高，既給了二級市場投資人短期業(yè)績的交代，也有未來長期發(fā)展的愿景與可能。

其二，自動駕駛的技術(shù)壁壘并不是絕對的，關(guān)鍵是在于快速迭代與商業(yè)化落地能力。

羅振宇在跨年演講中強(qiáng)調(diào)，“對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，速度是最核心的競爭力。是產(chǎn)品生產(chǎn)迭代的速度，是推廣宣發(fā)的速度，也是公司內(nèi)容不斷更新持續(xù)的速度?！睋Q句話說，技術(shù)的絕對壁壘并不存在，只要砸足夠多的錢，花足夠長的時間并非難以逾越。新常態(tài)下，只有迭代的速度更快，才能第一時間發(fā)現(xiàn)并解決行業(yè)痛點，占領(lǐng)用戶心智。

以最近很火的吃雞游戲為例。在小米上線槍戰(zhàn)游戲兩天后，網(wǎng)易就發(fā)布了兩套同款游戲。一周后，騰訊也上線了兩套升級版的吃雞游戲。接下來，騰訊和網(wǎng)易為搶奪吃雞游戲這塊大餅，甚至不惜以7*24小時連續(xù)不間斷的三班倒模式迅速迭代開發(fā)，以期達(dá)到占領(lǐng)市場的目的。

而百度AI的迭代與商業(yè)化速度也極快，半年時間內(nèi)，Apollo不僅升級了三個版本，且已領(lǐng)先行業(yè)將量產(chǎn)計劃提上日程。小步快跑、快速迭代的方式，能幫助百度更敏銳地感應(yīng)行業(yè)需求，占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢，加快AI生態(tài)的締造速度，打造出競爭者難以望其項背的優(yōu)勢。

其三，百度已初步建立起一個良性發(fā)展的生態(tài)模式，雪球效應(yīng)將逐步顯現(xiàn)。

一方面，百度繼續(xù)推進(jìn)全球化人才戰(zhàn)略，在多地成立實驗室并設(shè)立技術(shù)中心，并與Udacity啟動AI在線課程。以人才驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化以百度大腦為核心的底層技術(shù)能力，為AI業(yè)務(wù)的拔地而起，奠定扎實的地基和源源不斷的人才供給。

另一方面，無論是Apollo計劃的有力落地，還是DuerOS標(biāo)桿式硬件產(chǎn)品的推出，都向行業(yè)初步驗證了其模式的可行性，樹立了生態(tài)標(biāo)桿。對于開發(fā)者而言，百度AI生態(tài)賦能的吸引力正逐步增大，將吸引更優(yōu)質(zhì)的開發(fā)者加入生態(tài)，形成良性循環(huán)，進(jìn)一步加速發(fā)展。

四、結(jié)語

2017已落下帷幕，2018的百度AI能否鋒利不減，為行業(yè)帶來更大驚喜，讓我們拭目以待。

文：錢皓，陳國國亦有貢獻(xiàn)。

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