近日，有媒體報到了華為總裁任正非在2018年1月17日簽發(fā)的《對經(jīng)營管理不善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的問責(zé)通報》。通報稱，“近年，部分經(jīng)營單位發(fā)生了經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為，公司管理層對此負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)不力的管理責(zé)任”，經(jīng)董事會常務(wù)委員會討論決定，對公司主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出問責(zé)任正非自己自罰100萬，并通報公司全體員工。相關(guān)媒體就此報道求證了華為相關(guān)部門得出的結(jié)論是真的。

對于華為來說，現(xiàn)在算得上是“多事之秋”。剛剛被美國運營商擺了一道，導(dǎo)致華為手機(jī)借機(jī)進(jìn)入美國市場的美夢徹底化為泡影，在國內(nèi)引發(fā)了巨大反響。沒想到華為灰頭土臉的熱點還沒過去，“老大”任正非就連同數(shù)位高管開始“自罰”了——可不是“自罰三杯”，而是實打?qū)嵉膍oney！

對于通報中所稱“經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務(wù)造假行為”，據(jù)內(nèi)部人士透露，“只聽說過海外有一些代表處虛增訂貨經(jīng)營數(shù)據(jù)造假”。同時，華為“已經(jīng)將那時候數(shù)據(jù)造假的主要高級別領(lǐng)導(dǎo)降職降薪、凍結(jié)晉升”。也就是說，此次自罰的起因是因為華為最重要的市場之一——海外市場出了岔子。

既然下屬做錯事，那么任正非為何要自罰呢？或者說，為什么能拉下面子也要做出這樣的舉動？看看人家魅族，就連發(fā)布一款千元級都得把其他所有手機(jī)廠商“群嘲”一遍，絲毫不顧忌自己出了那么多破事兒，黃章是真能忍得住……

其實結(jié)合后面發(fā)生的事情看，任正非的自罰或許只是“醉翁之意不在酒”——自罰只是個引子，為了引起華為上下的注意。終極目標(biāo)，是為了借機(jī)對華為進(jìn)行全面整頓。就在自罰當(dāng)天，任正非還在“燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長”專題儀式上發(fā)表題為《從泥坑中爬起來的是圣人》講話。

在這個講話中，任正非表示，“偉大的錯誤是我們所犯，渺小的缺點人人都有……改正它，丟掉它，朝著方向大致正確，英勇前進(jìn)，我們一定能到達(dá)珠穆朗瑪峰……缺點與錯誤就是我們身上的渣子，去掉它，我們就能變成偉大的戰(zhàn)士……我們就是要通過自我批判、自我迭代，在思想文化上升華……敢于改正錯誤缺點的人，青春永存”。

可見，任正非認(rèn)為自我批判是非常重要的，他是想通過自我批判引發(fā)華為所有員工的共鳴。借助自我批判，讓華為從精神上實現(xiàn)步調(diào)統(tǒng)一，進(jìn)而在經(jīng)營管理上做出改變就水到渠成了。

說實話，華為一向都是采用軍事化管理，軍人出身的任正非也以鐵腕著稱。這場自我批判浪潮相信會延續(xù)一段時間，直到讓任正非滿意為止。我覺得吧，任正非這100萬花得非常值——起碼在網(wǎng)上營造出巨大轟動效果，讓大眾看到了華為的決心。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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