盡管業(yè)界普遍認(rèn)為2018年的手機(jī)行業(yè)面臨很大困難，但許多廠商還是在一開年的時候就明確表態(tài)，2018年要爭上游，大發(fā)展，取得好成績。這其中，魅族是最早表態(tài)的廠商之一。在本月15日魅族科技召開的“2018年魅族品牌媒體溝通會”上，魅族首席營銷官兼總參謀楊柘代表魅族發(fā)布了2018年的全新品牌理念“惟精惟一”，以及在品牌和產(chǎn)品等不同層面的戰(zhàn)略布局。楊柘表示，魅族品牌將回歸“惟精惟一”的初心，在2018年發(fā)力中高端市場，重塑品牌形象，開創(chuàng)魅族的新格局。

2017年，黃章的全面回歸，組織架構(gòu)的適時調(diào)整，魅族品牌面向中高端的運(yùn)行……許多人認(rèn)為魅族的這一年一直處在變化之中，前景并不明朗。但根據(jù)魅族公布的數(shù)據(jù)，在去年行業(yè)總體出貨量下降的不利局面下，魅族依然保持盈利。這也為2018年奠定了良好的開局，讓魅族上上下下充滿信心。但魅族如何開啟2018，大家都在試目以待。

指導(dǎo)思想：惟精惟一

“惟精惟一”出自《尚書·大禹謨》：“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執(zhí)厥中”，指用功精深，用心專一。乾隆帝也在其御寶“田黃三連印”上刻下此字，以彰顯施政思想?！拔┚┮弧贝碇袊怨乓詠碚瓶孛\(yùn)，追求極致的智慧結(jié)晶。

楊柘說，魅族品牌將回歸“惟精惟一”的初心，期待“讓魅族重回魅族”。看似一句重復(fù)的話，但卻透出魅族發(fā)展理念的螺旋型上升。顯然，重出江湖的黃章悟透了手機(jī)發(fā)展的實(shí)質(zhì)。當(dāng)初做手機(jī)，是為了做一款不同于別人，一款適合用戶的、精品的產(chǎn)品，如今15年過去，這個理念其實(shí)沒有變。為什么那么多人懷念魅族M8，懷念魅族一代、二代MX系列，那是因?yàn)樗麄兇_確實(shí)實(shí)感覺到了這個產(chǎn)品的美好，有品位，有品質(zhì)，有品格。這種美好需要傳承下去。

所以，如果用一個詞來涵蓋這種理念，“惟精惟一”再適合不過。它是黃章多年以來的人生信仰。在黃章看來，“惟精惟一”中的“精”，意在精良用心、精純工藝，和精益求精的態(tài)度?！耙弧眲t代表專一用心，專注用戶體驗(yàn)，堅(jiān)守自我，不隨波逐流的本心。

作為黃章個人信仰的概括，“惟精惟一”在過去15年里是他和魅族賴以成功，打造出諸多經(jīng)典產(chǎn)品的精神內(nèi)核?，F(xiàn)在魅族提出回歸“惟精惟一”的初心，既是黃章個人信仰上升至企業(yè)信仰的體現(xiàn)，也是魅族長期堅(jiān)守的品牌靈魂的升華。以“惟精惟一”為指引，代表魅族對初心的銘記和重鑄，實(shí)現(xiàn)“讓魅族重回魅族”。

“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允執(zhí)厥中”是中國文化傳統(tǒng)中著名的“十六字心傳”，作為魅族的總參謀，對國學(xué)頗有研究的楊柘曾和黃章有過多次關(guān)于如何重新確定魅族發(fā)展思想的溝通。有一次兩人探討佛性，黃章對楊柘說，“如果一個產(chǎn)品沒有佛性，我就絕不允許它出現(xiàn)?！秉S章所說的產(chǎn)品佛性，是指一種堅(jiān)持。黃章說自己離開魅族這段時間，看到別人購買魅族的一些產(chǎn)品時，曾深深的遲疑。這種遲疑大概是用戶對魅族手機(jī)這幾年前后不一的一種懷疑。黃章說，自己當(dāng)時就發(fā)誓要改變這種現(xiàn)狀。楊柘于是給黃章講了《尚書·大禹謨》里“惟精惟一”這段話，告訴他這句話來自于堯舜禹，之后不斷的傳承下來，成為中國傳統(tǒng)文明的精髓，成為國人延續(xù)數(shù)千年的追求。清代乾隆帝還特意寫成了匾掛在故宮的太和殿里。這句話告訴人們一個道理：不管做什么事情永遠(yuǎn)專注不忘初心，去達(dá)到最佳，永遠(yuǎn)遵循正確的中庸之道。

黃章聽后沉默良久，大贊說好。不久，黃章叫來?xiàng)铊虾桶子老?，三人長談，最后確定將“惟精惟一”永遠(yuǎn)作為魅族的企業(yè)文化，不再改變。 魅族的品牌從“惟精惟一”開始，重新走上初心的路上。楊柘說， “惟精惟一”是讓魅族重回魅族，不是去刻意的追求這個時代的喧囂，不是刻意的迎合這個時代的媚俗，而是重新讓魅族回到它自己信仰的軌道上。

怎么做？發(fā)力高端

毛主席曾說，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。去年年終，魅族對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部三大業(yè)務(wù)主線，并根據(jù)市場需求，增設(shè)海外事業(yè)部、配件事業(yè)部和電商事業(yè)部。同時，魅族對銷售渠道進(jìn)行優(yōu)化，在保持全國店鋪2300+的同時，實(shí)現(xiàn)渠道資源的優(yōu)化分配。其實(shí)這一系列內(nèi)外布局和調(diào)整在年底即初現(xiàn)成效。數(shù)據(jù)顯示，2017魅族全年總出貨量近2000萬臺，銷售額破200億元，業(yè)務(wù)遍及全球40多個國家，在大環(huán)境不利的局面下實(shí)現(xiàn)逆勢而上。同期，黃章親自參與打造的魅族15 Plus也放出發(fā)布會入場券——“夢想機(jī)”已呈呼之欲出之勢。

指導(dǎo)思想確定了，結(jié)構(gòu)組織調(diào)整了，魅族上下齊心，準(zhǔn)備在2018年大干一場：發(fā)力中高端市場，重塑品牌形象。但2018年整個手機(jī)行業(yè)面臨下滑的危機(jī)，魅族如何逆風(fēng)飛揚(yáng)？

楊柘說，發(fā)力中高端市場，先是要做出精品產(chǎn)品。魅族的精品戰(zhàn)略是追求少而精，魅族將有兩大系列（一個系列會包含不同款式），上下半年各發(fā)一個系列。目前已經(jīng)確定，上半年將會在春季發(fā)布魅族15 Plus，這款黃章親力打造的魅族十五周年“夢想機(jī)”，將率先扛起 “惟精惟一”理念的大旗，吹起沖鋒的號角。業(yè)界預(yù)測，魅族15 Plus應(yīng)該在3月份發(fā)布。據(jù)了解，黃章把控魅族15 Plus從頭到尾每一個細(xì)節(jié)，而且這款產(chǎn)品90%的東西是定制的。

楊柘不認(rèn)為魅族進(jìn)軍高端市場就是搶別人客戶的觀點(diǎn)。在他看來，產(chǎn)品定位在中高端，是找自己能夠爭取到的，或者是能夠追求到的客戶群，高價格不是高端手機(jī)的唯一特性。中國市場這么大，會有足夠的客戶群滿足企業(yè)。楊柘說魅族做高端手機(jī)，不會和蘋果、三星、華為去對標(biāo)，就如同年輕男孩兒追求一個女孩兒，目標(biāo)應(yīng)該是女孩兒，而不要在意情敵。追一個女孩兒，先把情敵干死了，但女孩兒還是不理你，那就沒有意義了。每一個產(chǎn)品都有自身的氣質(zhì)，應(yīng)該順著這個氣質(zhì)去找到符合這個氣質(zhì)的目標(biāo)人群。只有這些人群認(rèn)可了，就意味著成功。

之前魅族的手機(jī)一直采用聯(lián)發(fā)科的芯片，為此業(yè)界多有吐槽。此次，楊柘透露，魅族將和高通、三星以及聯(lián)發(fā)科三家合作，推出新產(chǎn)品。這意味著魅族新產(chǎn)品將有可能采用高通芯片，這對魅族開拓市場將是大利好。不過楊柘強(qiáng)調(diào)，與高通、三星的合作，并不意味著魅族和聯(lián)發(fā)科的合作中斷。

2018年，無論是黃章還是楊柘，以及魅族的上上下下，都卯足了勁，準(zhǔn)備大干一場，楊柘就說，“魅族已積跬步，2018必至千里”。雖然面臨巨大挑戰(zhàn)，但機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。對于回歸初心的魅族，2018年將是關(guān)鍵一年。

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