原標(biāo)題：國產(chǎn)手機泡沫刺破冬天來臨，余承東的話沒說錯

幾年前，當(dāng)華為消費者業(yè)務(wù)余承東說，手機行業(yè)將來只能剩下三四家企業(yè)。那時，很多國產(chǎn)手機廠商都嗤之以鼻，認(rèn)為國產(chǎn)手機好著呢！

然而，今天看來，余承東的話得到了驗證。那些沒有技術(shù)含量，沒有利潤，靠打價格戰(zhàn)的企業(yè)，大部分出現(xiàn)了危機。最近，國產(chǎn)手機彌漫著一股肅殺之氣，大批過去表現(xiàn)不錯的手機企業(yè)，出現(xiàn)問題，或面臨倒閉。

華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東

哀鴻遍野

2017年，樂視手機基本上處于停擺狀態(tài)，因為資金鏈危機，樂視手機負(fù)債累累，被銀行、供應(yīng)商催債。過去一年，樂視手機基本上在處理庫存。融創(chuàng)接手后，首先就是與非上市資產(chǎn)撇清干系，手機業(yè)務(wù)被放棄。而在2016年，樂視手機還藐視蘋果，從華為挖角，揚言巔峰行業(yè)。

樂視手機慘敗

而與樂視又牽連的酷派，曾經(jīng)是國產(chǎn)手機前三，年出貨量最高時達(dá)6000萬部，位于國產(chǎn)手機第一陣營，結(jié)果在生態(tài)化反和人事消耗中，快速墜落深淵。從去年下半年的情況來看，酷派基本上淡出了國內(nèi)手機業(yè)務(wù)，現(xiàn)有銷量主要靠老產(chǎn)品支持，未來主要寄托在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上。

2015年依賴功能機，進(jìn)入全球前10的TCL，去年手機業(yè)務(wù)出現(xiàn)斷崖式下跌。TCL預(yù)計，2017年售出4387.6萬部手機，同比大跌36.2%，將出現(xiàn)巨額虧損。而在去年，李東生廉價出售部分TCL通訊股權(quán)。

最近，金立又被爆出債務(wù)問題，金立董事長劉立榮的股份被凍結(jié)。盡管金立手機的運營沒有受太大的影響，但是不斷的消息出來，必然會對金立不利。金立在國產(chǎn)手機中，一直以穩(wěn)健著稱，成立10多年來，經(jīng)歷了幾次洗牌，屹立不倒。劉立榮也說，金立從來沒有輝煌過，不跟別人比一時風(fēng)光，要比就比耐力。

劉濤代言金立

不過，這個以耐力著稱的國產(chǎn)老牌手機，也是流年不利。過去兩年里，金立在產(chǎn)品方面，有明顯進(jìn)步的，尤其是工藝方面，進(jìn)步較大。不過，從戰(zhàn)略方面來看，金立似乎有點冒進(jìn)。還好，金立目前還能正常運轉(zhuǎn)，銷售也未受到影響。

另外一家國產(chǎn)手機廠商魅族，雖然沒有大幅衰退，但也呈現(xiàn)下滑趨勢。魅族手機的年銷量，由兩年前的2500萬部出貨量，降至如今的2000萬部左右。并且，魅族手機現(xiàn)在依賴魅藍(lán)，低端機占比較高。

需求萎縮

早兩年，是國產(chǎn)手機的爆發(fā)式增長期，從最初的功能機換智能機，消費者對智能手機缺乏認(rèn)知，跟著熱點走，誰的性價比高，誰的噱頭大，就買誰的，因此成就了“中華酷聯(lián)”，也有了國產(chǎn)手機的野蠻生長。到這波消費升級，中高端手機銷量占比大幅提升，但是，消費者也沒有必要頻繁更換手機，致使用戶的換機頻率，由過去的一年一換，變?yōu)楝F(xiàn)在的兩年一換。

換機頻率減緩，對手機行業(yè)的沖擊十分巨大。從各大研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)來看，2017年年底，國內(nèi)手機消量同比下滑超過15%，實力不濟(jì)的品牌，受沖擊最大。另外，國內(nèi)手機銷量又在向一線品牌集中，以華為、蘋果、小米、vivo和OPPO為代表的手機企業(yè)，占了國內(nèi)80%以上的市場份額，中小品牌十分艱難。

銷量向一線品牌集中

另外，過去幾年，手機行業(yè)的高速增長，是受配置升級渠道的，比如手機像素的提升，手機屏幕的變大，手機內(nèi)存的提高，然而，到了今天，配置升級的作用，逐漸減緩，甚至出現(xiàn)了配置過剩。沒有創(chuàng)新能力的手機企業(yè)，難以激起消費者的購買欲望。

虛假繁榮

過去幾年，國產(chǎn)手機出貨量大漲，截至去年，國產(chǎn)手機的份額占比，高達(dá)90%左右，蘋果與三星的份額被壓縮到10%左右。于是，有國產(chǎn)手機喊出了“洋品牌式微，國產(chǎn)手機崛起”的口號。結(jié)果，大部分國產(chǎn)手機企業(yè)遇到了麻煩。

筆者曾指出，國產(chǎn)手機太注重出貨量，生產(chǎn)了太多廉價機，大部分沒有賺到錢，沒有技術(shù)積累。這些沒有賺到錢的手機廠商，抗風(fēng)險能力十分弱。今天，這些得到了證實。當(dāng)行列洗牌來臨時，沒有利潤儲備的企業(yè)，幾乎沒有抗風(fēng)險能力，它們會是最先倒下的。比如，樂視，為了沖刺出貨量，一直賠本賺吆喝，雖然風(fēng)光了一個月，最終是大廈傾覆。

OPPO與vivo利潤不錯

國產(chǎn)手機中，有一定利潤的，僅有華為、OPPO、vivo。有研究的數(shù)據(jù)顯示，華為每一部手機的利潤為15美元，OPPO、vivo分別為14和13美元，基于龐大的出貨量，這三家企業(yè)的利潤還是客觀的。另外，小米手機每部利潤大約為2美元。

在最好的時代沒有賺到錢，當(dāng)行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變時，過去的虛假繁榮泡沫，必將被擠破。文/徐上峰

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