今天張小龍和微信占據(jù)了各大媒體的頭條和社交媒體的熱門(mén)話(huà)題。從他在2018微信公開(kāi)課的發(fā)言來(lái)看,不吹不黑,長(zhǎng)庚君覺(jué)得,他可能是繼喬布斯之后,這個(gè)星球上最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理。為什么這樣說(shuō)?下面來(lái)一一闡述:
1、好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà)
在這個(gè)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)盛行的時(shí)代,當(dāng)大家都關(guān)注戰(zhàn)略、商業(yè)模式、概念的時(shí)候,張小龍?jiān)俣劝呀裹c(diǎn)放到了產(chǎn)品本身,在演講中,他特別強(qiáng)調(diào)了這個(gè)理念:好產(chǎn)品會(huì)自己說(shuō)話(huà)。張小龍說(shuō),也是因?yàn)閳?jiān)持這個(gè)理念,所以這么多年來(lái),微信從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)自己的發(fā)布會(huì)。
賈躍亭開(kāi)了一個(gè)很不好的先例,P大點(diǎn)事都要開(kāi)一場(chǎng)盛大的發(fā)布會(huì)來(lái)宣布。時(shí)至今日,雖然生態(tài)化反的美夢(mèng)破滅了,但是有多少家公司依然是把多開(kāi)發(fā)布會(huì)、溝通會(huì)作為公關(guān)部的核心KPI之一。長(zhǎng)庚君覺(jué)得,看一下公司到底是產(chǎn)品、技術(shù)驅(qū)動(dòng)還是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)的重要標(biāo)志就是發(fā)布會(huì)的數(shù)量。不要忘記,蘋(píng)果1年只有春秋季兩場(chǎng)發(fā)布會(huì),微信1年也只有1場(chǎng)公開(kāi)課。
而且它們發(fā)布會(huì)的共同點(diǎn)是:沒(méi)有戰(zhàn)略布局,沒(méi)有商業(yè)概念,除了產(chǎn)品和產(chǎn)品理念外,再無(wú)其它。
2、為了產(chǎn)品,敢于PK任何人(包括你的老板)
幾個(gè)月前,馬化騰曾說(shuō),微信是速度更快的郵件。這次,張小龍徹底顛覆了馬化騰的說(shuō)法。他說(shuō),微信就是一個(gè)工具。微信的目標(biāo)是要做互聯(lián)網(wǎng)上最好的工具。
什么是最好的工具呢?一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)是:決策的標(biāo)準(zhǔn)是這個(gè)事情是對(duì)的還是錯(cuò)的,而不是為了追求利益最大化。微信內(nèi)部從來(lái)不提情懷,也不說(shuō)克制自己的欲望。張小龍的原話(huà)是:如果只是從利益的角度出發(fā),可能會(huì)讓我們的產(chǎn)品越走越偏,變成它里面只是一些利益的堆砌,這樣我認(rèn)為會(huì)失去產(chǎn)品更本質(zhì)的東西。
對(duì)于微信是什么的定義,從馬化騰與張小龍的發(fā)言來(lái)看,他們對(duì)微信的理解恐怕并不完全相同。但今天的互聯(lián)網(wǎng)公司中,有多少產(chǎn)品經(jīng)理在大BOSS對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了定義,并且公開(kāi)傳播后,敢去顛覆BOSS的說(shuō)法?
從歷史看,當(dāng)年喬布斯正是因?yàn)樵诋a(chǎn)品理念上與當(dāng)時(shí)的蘋(píng)果董事會(huì)以及他親自請(qǐng)來(lái)的原百事可樂(lè)總裁約翰·斯卡利產(chǎn)生重大分歧,才被踢出了蘋(píng)果公司。真的猛人,是在與老板產(chǎn)生分歧后,依然堅(jiān)持自己理念并走下去。這樣的猛人,喬布斯是第一個(gè),張小龍是第二個(gè)。
3、尊重用戶(hù)的前提是平等
張小龍認(rèn)為,好產(chǎn)品的另一個(gè)重要價(jià)值點(diǎn)是:尊重用戶(hù),尊重個(gè)人。很多產(chǎn)品中,對(duì)用戶(hù)的稱(chēng)謂是“您”這個(gè)字,但是在微信上,對(duì)用戶(hù)的稱(chēng)謂是“你”。張小龍對(duì)此的表述是,我們并不需要用一個(gè)很尊敬的態(tài)度稱(chēng)呼用戶(hù),而是應(yīng)該當(dāng)朋友一樣稱(chēng)呼,所以應(yīng)該是一種很平等的關(guān)系,這個(gè)寫(xiě)進(jìn)我們的產(chǎn)品條約里面去了。后來(lái)再也沒(méi)有人敢在產(chǎn)品中對(duì)用戶(hù)過(guò)于尊敬。
我們一旦對(duì)用戶(hù)過(guò)于尊敬,那說(shuō)明我們可能懷有目的,可能需要騙一點(diǎn)什么東西過(guò)來(lái)。在張小龍看來(lái),故意去感動(dòng)一個(gè)人也是挺不尊重他的表現(xiàn)。
仔細(xì)琢磨下,只能默默佩服張小龍對(duì)人性的理解。
今天有多少互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理們把用戶(hù)當(dāng)爺一樣伺候,整天削尖了腦袋想讓用戶(hù)用的爽一些,用戶(hù)就是上帝這樣的理念又是多少產(chǎn)品經(jīng)理們的信條?事實(shí)上呢?你辛辛苦苦,熬夜加班,對(duì)產(chǎn)品做出的那一點(diǎn)點(diǎn)改進(jìn),用戶(hù)體驗(yàn)了還沒(méi)5分鐘就扔下SB產(chǎn)品的評(píng)價(jià),棄之不用。
產(chǎn)品經(jīng)理的大忌就是進(jìn)入自我催眠,自我YY的狀態(tài),與用戶(hù)交朋友,或許是打破這種狀態(tài)的一個(gè)好方式。
長(zhǎng)庚君覺(jué)得,與用戶(hù)交朋友的前提必須是平等的關(guān)系。無(wú)事獻(xiàn)殷勤者非奸即盜,各種美發(fā)店的Tony老師們倒是會(huì)在你去店里時(shí)稱(chēng)呼“您”,不過(guò)下一句肯定是:辦卡么,打折哦?
當(dāng)然,除了這些外,張小龍還對(duì)小游戲、小程序、去中心化等很多很多問(wèn)題進(jìn)行了闡述。不過(guò)這篇文字已經(jīng)1300多字了,所以就不再談更多的內(nèi)容了。
受張小龍這次演講的啟發(fā),為了尊重讀者的時(shí)間,我們2018年將盡量不再發(fā)表超過(guò)1500字的文章。很多媒體寫(xiě)的那種“又臭又長(zhǎng)”的所謂深度,本身也是對(duì)讀者的極大不尊重。
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