原標題:誰的共享單車
文/木暮
文/木暮
投資人代替創(chuàng)始人本身成為一家創(chuàng)業(yè)公司對外的主角,印象中是從朱嘯虎開始的,當(dāng)年這個創(chuàng)投圈的新人為了盡快打出個人品牌,超過投資了遠超同齡人的星球同時微博又玩的賊溜的張穎,只能屢屢以出格之形象作為被投企業(yè)的非官方獨家PR發(fā)言人。結(jié)果療效出奇的好,繼拉手之后,抓住了滴滴、ofo 兩大當(dāng)紅小鮮肉。
當(dāng)然,拉手不是一個成功的案例,朱嘯虎對外宣稱是吳波太不聽話,言下之意或許是不配合自己做宣傳,所以后來在投滴滴的時候朱嘯虎一定是對程維做過DD的,這個言語謙虛,性格毫不張揚的年輕人肯定不像吳波那么老練世故。因此在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),媒體上并沒有程維的太多聲音,哪怕是滴滴快的合并之后,滴滴的對外也基本是柳青在主導(dǎo)。
如果再選擇,戴威不知道會不會后悔拿了朱嘯虎的錢?
滴滴的成功,讓朱嘯虎迅速躋身為早期投資圈的當(dāng)紅炸子雞,朱很清楚,這個行業(yè)和娛樂圈一樣,前浪還沒站穩(wěn)就可能被后浪拍倒。同時他驚奇的發(fā)現(xiàn),自己也可以像老大哥們一樣,造風(fēng)口了,于是,舉著共享大旗的他在同事們的幫助下又找到了ofo,雖然戴威并不是常見的屌絲創(chuàng)業(yè)者出身,但沒有融資經(jīng)驗的他面對投資圈的老狐貍時,這個有著良好教養(yǎng)的年輕人毫無疑問就接受了。
在ofo身上,朱嘯虎把他的非官方獨家PR發(fā)言人詮釋的非常到位,以至于很長一段時間,媒體都不知道ofo的創(chuàng)始人是誰,更不用說大眾了。。。
正當(dāng)朱以為劇本會像自己設(shè)想的那樣,幾個月內(nèi)就合并結(jié)束戰(zhàn)斗,他突然發(fā)現(xiàn)這次好像不太一樣,騰訊的入場比想象的要更早一些,而且,站在了他的對立面,并且似乎對他的做法不是很感冒。
另外一個更關(guān)鍵的是,他發(fā)現(xiàn)同樣謙遜的戴威卻更難控制,戴威并不滿足于做一個安靜的美男子了,初期他不了解投資圈,還可以讓別人幫忙指手畫腳,但是,當(dāng)現(xiàn)在,自己對資本已經(jīng)足夠熟悉,而且,家境本就優(yōu)越的他并不像某些草根創(chuàng)業(yè)者,他天生養(yǎng)成的格局就更大。創(chuàng)業(yè)對他來講,只是一個過程。他是主導(dǎo)者,他應(yīng)該主導(dǎo)這個過程,而不是做個傀儡。
胡瑋煒的鈍的力量,不知道會不會被打磨光
2016年,離開《商業(yè)價值》的胡瑋煒開始像她的很多同行一樣,開始做一個細分領(lǐng)域的自媒體,在過去的幾年里,這是多數(shù)傳統(tǒng)媒體的一個縮影,大批優(yōu)秀的記者編輯在紙媒下滑的大環(huán)境下不得不離開,受商業(yè)價值旗下極客公園的影響,她選擇了更細分的汽車方向,起名為Geekcar。
很自然,她很快就遇到了偶爾做投資的在汽車領(lǐng)域做了10幾年的李斌,和大多數(shù)剛開始做投資的成功創(chuàng)業(yè)者一樣,李斌也喜歡時不時的為創(chuàng)業(yè)者提供一些他喜歡的創(chuàng)業(yè)思路,摩拜就是這么起來了。
剛開始做天使投資的人都有一個特點,喜歡擼起袖子跟創(chuàng)業(yè)者一起干,很多時候不是因為喜歡,而是因為看不上創(chuàng)業(yè)者本身的一些做法,著急創(chuàng)業(yè)者怎么能這么笨,這是通病。一般,投過10個以上項目的天使投資人就乖乖的不插手了。所以,當(dāng)胡瑋煒面對李斌的插手時,雖然心里會有那么一絲絲膈應(yīng),但還是會接受的,哪怕是把王曉峰塞進來之后。
做了10年媒體的胡瑋煒一定比其他人更懂得如何對外發(fā)聲,但很可惜,摩拜算她嚴格意義上的第一次創(chuàng)業(yè),第一次融資,在這方面,她仍然是一個小白,一直在被別人往后推,所以,慢慢地,你只知道摩拜的董事長和總經(jīng)理,卻不知道這個公司的創(chuàng)始人是誰,也許有一天,沒有人會再記得這位胡阿姨?
為什么投資人會越來越成為主角?
通常的意義中,投資人成為主角一般是企業(yè)發(fā)展的不好,不得不出來收拾殘局,被迫的。而當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展的好的時候,投資人是絕對不能越俎代庖的,否則,是會被行業(yè)鄙視的。
但是在今天,GPLP君卻發(fā)現(xiàn),越來越多的早期投資人開始走上臺前,一般的媒體論壇采訪做個嘉賓已經(jīng)滿足不了他們曝光的需求了,在今天,如果一個月內(nèi)沒有一家投資機構(gòu)或者投資人的消息,可能下個月的項目你就不是第一批接觸得到。
究其原因,還是現(xiàn)在的早期創(chuàng)業(yè)項目數(shù)量和早期投資機構(gòu)在最近幾年內(nèi)實現(xiàn)了大爆發(fā),從創(chuàng)業(yè)大街的那杯咖啡起,短短幾年,項目增加了至少10倍,投資人也至少增加了10倍,原來的小溪突然變成了汪洋大海,原來只有幾十米的小街道變成了上千米的購物街,在這個時候,不管是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,如果不能夠長期保持熱度,很快就會被忽視掉。你看,連傳統(tǒng)的vc榜單里都分出一個早期投資機構(gòu)的榜單,就知道早期投資的競爭有多那么激烈了。
但是,不管怎么樣,作為早期投資機構(gòu)投資人,還是應(yīng)該恪守規(guī)則,安安靜靜的做一個小股東該做的事情吧,競爭永遠都很激烈,不能因為自己的一己私利就去代表被投企業(yè)的創(chuàng)始人。否則,當(dāng)他們多年的媳婦熬成婆時,你的所有人設(shè)都會在一瞬間坍塌。(本文來源:GPLP微信公眾號)
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