作者 林竹

編輯 新零售評(píng)論君

徐小平在真格基金被投企業(yè)群里對(duì)區(qū)塊鏈的看法坐實(shí)了區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)超過(guò)AI的超級(jí)大風(fēng)口，而全球投資大師索羅斯早已通過(guò)旗下量子基金投資1億美元用于區(qū)塊鏈的研發(fā)。

IBM、花旗銀行等國(guó)內(nèi)外多家金融、科技公司早在10年前已開(kāi)始布局。2015年花旗銀行、匯豐銀行等多家銀行成立R3聯(lián)盟研究區(qū)塊鏈落地場(chǎng)景，國(guó)內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)中國(guó)銀行、中信銀行也紛紛加入?yún)^(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景的研發(fā)中。如今，阿里巴巴、百度、京東，甚至已屬PC時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)公司人人網(wǎng)、迅雷都投入到區(qū)塊鏈大潮當(dāng)中。

無(wú)疑，全行業(yè)對(duì)區(qū)塊鏈的認(rèn)知，正如徐小平所言，“這是一場(chǎng)順之者昌，逆之者亡的偉大技術(shù)革命?！?/p>

巨頭們?yōu)槭裁赐渡韰^(qū)塊鏈？

巨頭們之所以紛紛投身區(qū)塊鏈，原因在于區(qū)塊鏈將帶來(lái)一個(gè)全新的世界——區(qū)塊鏈的世界。區(qū)塊鏈的到來(lái)將導(dǎo)致現(xiàn)有商業(yè)乃至整個(gè)世界的變革，第三方中介將消失，無(wú)法加入到區(qū)塊鏈革命中來(lái)的企業(yè)將面臨孤島湮滅的風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)塊鏈的到來(lái)將帶來(lái)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，使得原本有價(jià)值的東西變得不再具有價(jià)值，比如支付寶、PayPal等第三方支付平臺(tái)。

為什么這么說(shuō)？

這要從區(qū)塊鏈的核心說(shuō)起。

區(qū)塊鏈的三個(gè)核心特點(diǎn)是去中心化、去信任化、匿名性，這意味著基于區(qū)塊鏈進(jìn)行的交易將無(wú)中介參與，有著更高的效率，同時(shí)還能提高安全性。

以區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景中最為人所熟悉的比特幣為例。比特幣代表的是金融領(lǐng)域的支付場(chǎng)景，比特幣解決的問(wèn)題是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)金錢(qián)交換時(shí)的信任問(wèn)題。

2008年以前在網(wǎng)上購(gòu)物是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事情。因?yàn)橛脩襞c賣家之間依靠的是銀行匯款，由用戶直接將錢(qián)付到賣家銀行賬戶，因此當(dāng)時(shí)的網(wǎng)購(gòu)等同于受騙，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)也等同于騙子平臺(tái)，直到阿里巴巴推出支付寶，這才為用戶創(chuàng)造一個(gè)安全的網(wǎng)購(gòu)環(huán)境。但如果用戶與賣家之間的直接交易是以比特幣支付，用戶可以直接支付給賣家而不用擔(dān)心賣家收到錢(qián)后不發(fā)貨，因?yàn)樗械馁~本都記錄了賣家的這筆進(jìn)賬。

如同比特幣在支付過(guò)程中可以繞過(guò)第三方支付平臺(tái)直接具有信任度一樣，區(qū)塊鏈可以將互聯(lián)網(wǎng)上所有數(shù)據(jù)傳輸成本無(wú)限降低。所有一切可以在互聯(lián)網(wǎng)上流通的資產(chǎn)都可以因?yàn)閰^(qū)塊鏈的介入而將流通成本降到無(wú)限低，無(wú)論是財(cái)產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、著作權(quán)、所有權(quán)。

不加入?yún)^(qū)塊鏈會(huì)怎樣？

每當(dāng)出現(xiàn)一種可以提高整體社會(huì)運(yùn)行效率的技術(shù)時(shí)，全社會(huì)都會(huì)迎來(lái)一次變革。從蒸汽機(jī)發(fā)明、英特網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的一次次社會(huì)浪潮，概莫如是。

離我們最近的一次技術(shù)性變革移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生時(shí)，智能手機(jī)還在遭受質(zhì)疑，黑莓堅(jiān)持生產(chǎn)只有極客男才會(huì)使用的全鍵盤(pán)手機(jī)。盡管一開(kāi)始接受度不高，但全體人類的生活還是一步步被遷移到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。從導(dǎo)航，到溝通，再到生活方式，再到如今的手機(jī)理財(cái)。這種改變一旦發(fā)生就再也回不去了。

不擁抱變化的團(tuán)體，將隨著主體湮滅而消失。

社會(huì)學(xué)把這種規(guī)律叫“孤島滅絕”，指的是如果一種新的規(guī)則出現(xiàn)，不參與進(jìn)來(lái)的玩家將很快被淘汰。

曾任中國(guó)第?代?份證模式識(shí)別算法組負(fù)責(zé)?的劉大鴻是分布式存儲(chǔ)國(guó)家發(fā)明專利發(fā)明?。 他在2016年9月上線的社群鏈（OFBANK） 是以數(shù)字資產(chǎn)福幣（ofcoin）為結(jié)算單位，將線下企業(yè)的積分等變成數(shù)字資產(chǎn)，并讓用戶可以在上面交易的平臺(tái)。

在他構(gòu)建的社群鏈中，用戶可將商場(chǎng)積分、航空里程、信用卡積分等轉(zhuǎn)換成平臺(tái)的結(jié)算資產(chǎn)福幣，用戶可用這些福幣在與平臺(tái)合作的任何一家企業(yè)中消費(fèi)。

比如A女士在辦完健身卡后不想再用，可以將健身卡兌換成福幣，再用福幣去兌換自己想要的東西，比如美容卡、購(gòu)物卡。在這一過(guò)程中，雖然健身房失去了A女士這位顧客，但B男士會(huì)用福幣兌換A女士原本的那張健身卡，因此，健身房雖然失去了A女士，但收獲了B男士。

如果健身房不愿意讓A女士將健身卡兌換成福幣去購(gòu)物其他東西，結(jié)果會(huì)怎樣？很大的可能，A女士會(huì)拿一筆錢(qián)去買美容卡、購(gòu)物卡，健身卡閑置。健身房失去了A女士，也并沒(méi)有收獲B男士。時(shí)間久了，健身房不斷失去老顧客卻沒(méi)有收獲新顧客，顧客就變得越來(lái)越少，健身房陷入不斷失去顧客的壞循環(huán)中最終倒閉。

區(qū)塊鏈好吃，卻不易下口

盡管10年前國(guó)內(nèi)外大公司已開(kāi)始布局區(qū)塊鏈，但直到2016年區(qū)塊鏈才作為一個(gè)單獨(dú)的領(lǐng)域異軍突起。根據(jù)騰訊區(qū)塊鏈白皮書(shū)的數(shù)據(jù)，截止2016年11月，拿到融資的區(qū)塊鏈公司200多家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于同期人工智能公司的數(shù)量。同時(shí)，200多家區(qū)塊鏈公司融資輪次全都在A輪。

與人工智能相比，區(qū)塊鏈的商業(yè)化進(jìn)程慢了許多。原因應(yīng)歸咎于區(qū)塊鏈技術(shù)人才太少，懂得將區(qū)塊鏈如何應(yīng)用于商業(yè)場(chǎng)景的人就更少。

盡管劉大鴻組建的社群鏈團(tuán)隊(duì)都是畢業(yè)于北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、舊金山藝術(shù)大學(xué)、約克大學(xué)等一流院校，且都是至少?gòu)?013年開(kāi)始研究區(qū)塊鏈。然而，要組建社群鏈這樣一個(gè)區(qū)塊鏈精英團(tuán)隊(duì)并不容易，像社群鏈一樣掌握著DAG技術(shù)、Token升級(jí)、原生跨鏈支持、身份系統(tǒng)OFID等區(qū)塊鏈關(guān)鍵技術(shù)的團(tuán)隊(duì)極少。

在解決區(qū)塊鏈技術(shù)難題后，區(qū)塊鏈公司的價(jià)值大小，實(shí)際上取決于該公司將區(qū)塊鏈落地的商業(yè)場(chǎng)景。

以數(shù)字資產(chǎn)為例，數(shù)字資產(chǎn)是否有價(jià)值，取決于數(shù)字資產(chǎn)的使用頻率。

最初，比特幣的價(jià)格是2萬(wàn)個(gè)比特幣僅能換兩張25美元的披薩，但當(dāng)比特幣在某些經(jīng)濟(jì)體中的使用越來(lái)越多時(shí)，一個(gè)比特幣可以兌換1.4萬(wàn)美金。

同比特幣一樣，區(qū)塊鏈?zhǔn)褂迷蕉嘣接袃r(jià)值。作為國(guó)內(nèi)區(qū)塊鏈早期研究人員，掌握區(qū)塊鏈技術(shù)上的時(shí)間優(yōu)勢(shì)讓劉大鴻能提早幾步思考區(qū)塊鏈的落地場(chǎng)景。

因此，當(dāng)劉大鴻成立領(lǐng)主科技帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)社群鏈時(shí)，他想到的并不僅僅是將區(qū)塊鏈作為一種技術(shù)應(yīng)用于某個(gè)行業(yè)，而是建立一套自行運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)：在B端，開(kāi)發(fā)社群鏈幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈革命，將華誼兄弟、攜程旅行、奧森特步跑步俱樂(lè)部等用戶數(shù)據(jù)、會(huì)員體系納入社群鏈，可由用戶兌換成福幣并自由交換其他商品；通過(guò)手機(jī)挖礦等功能激勵(lì)用戶在這一體系內(nèi)的積極使用，從而讓整體商業(yè)體系進(jìn)入使用越多、越有商業(yè)價(jià)值的正循環(huán)。

在其他團(tuán)隊(duì)還苦于尋找區(qū)塊鏈人才時(shí)，社群鏈已集結(jié)了業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在其他團(tuán)隊(duì)還停留在區(qū)塊鏈技術(shù)和產(chǎn)品領(lǐng)域時(shí)，社群鏈已搭建出一套自行運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)體系。

正如Peter Thiel所說(shuō)，最好的生意是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的生意。區(qū)塊鏈的競(jìng)爭(zhēng)格局，也許現(xiàn)在已有端倪。

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