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    6分錢養(yǎng)雞,不花錢養(yǎng)羊:京東金融的普惠實驗

    6分錢養(yǎng)雞,不花錢養(yǎng)羊:京東金融的普惠實驗

    “一只雞,你能掙兩塊五毛四?!比鸶绲摹吧駲C妙算”,讓一位養(yǎng)雞合作社社長吃驚。他后來和京東金融京農(nóng)貸業(yè)務員說,“怕了瑞哥了?!?/p>

    這位社長養(yǎng)雞幾十年,估摸著每只雞大概能掙兩塊多,但更精準的數(shù)字,他算不出來。瑞哥問了幾個問題,直接就給出了精準的答案。

    他口中的瑞哥,是京東農(nóng)村金融數(shù)字農(nóng)貸負責人王瑞,算賬,可是他的強項——————西裝革履在華爾街擔任了十幾年精算師后,他加入了京東農(nóng)村金融,擔任數(shù)字農(nóng)貸負責人。

    走到田間地頭,出入雞場、牛圈、羊舍,“養(yǎng)雞場的味兒我都熟悉了”,某種程度上,王瑞和京東數(shù)字農(nóng)貸,對于養(yǎng)殖業(yè)以及種植業(yè)的熟悉程度,甚至會勝于很多不習慣量化思考的種植大戶以及養(yǎng)殖戶。

    而了解,是服務的起點。

    6分錢養(yǎng)雞,不花錢養(yǎng)牛羊

    王瑞走訪最多的養(yǎng)殖場,可能是山東牧族生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司(以下簡稱牧族)。

    1月9日,王瑞又一次來到位于山東濰坊諸城的牧族養(yǎng)雞場。他被牧族負責人王海青稱為“親人”,“冷了好幾天,你們一來,太陽出來了,天兒也暖和了?!?/p>

    但兩人第一次見面時,王海青滿腦子都是疑慮。

    彼時的王海青,已經(jīng)在占地30畝的養(yǎng)雞場上,投入了數(shù)千萬資金,正在為養(yǎng)雞場的飼料錢發(fā)愁,第一個雞棚13.5萬只雞,一天光飼料就得兩三噸,而且,這是筆持續(xù)投入的流動資金,不能斷流斷檔。

    他首先把眼光投向了銀行。在本地銀、企資金對接會上,他正在介紹情況,行長就睡著了?!皼]啥推進,也沒什么動力了?!?/p>

    焦頭爛額之際,有位朋友介紹了京東金融數(shù)字農(nóng)貸。

    王瑞上門后,問了養(yǎng)殖水平,看了養(yǎng)殖場的數(shù)據(jù),又復盤了牧族的閉環(huán)農(nóng)業(yè)模式。然后告訴王海青,數(shù)字農(nóng)貸不是放貸的,是提供“資金管理服務”的,能把牧族的資金使用成本,降低到他其他貸款機構的一半以內(nèi)。

    王海青半信半疑,但15天后,款真的到賬了。

    6分錢養(yǎng)雞,不花錢養(yǎng)羊:京東金融的普惠實驗

    和京東金融打了一年多交道后,王海青發(fā)現(xiàn),王瑞和京東金融數(shù)字農(nóng)貸,與普通銀行有四大區(qū)別。

    第一,流程簡單,審批放款快。

    王海青過去找銀行,談了兩個多月,銀行終于初步有了貸款意向,然后交由總部審批,“這個時間全浪費掉了,真等不起?!?/p>

    京東金融數(shù)字農(nóng)貸,15天就放了款。

    第二,借貸靈活,隨借隨還,實際支付利息極低。

    比如一只肉雞,養(yǎng)殖周期兩個月,養(yǎng)殖的飼料成本大概12元錢,過去從銀行貸款,銀行為了省事,一次放貸12元,這12元貸款,在兩個月的時間里,每一天都要計息,需要養(yǎng)殖戶足額償還。

    而數(shù)字農(nóng)貸發(fā)放貸款,則實現(xiàn)了“定時、定量、定向、定點”的靈活精準發(fā)放。上述肉雞,在雞苗階段,可能一天只需要2毛錢的飼料,數(shù)字農(nóng)貸就會按天發(fā)放貸款,隨需隨借,隨借隨還,第一天,可能只給每只雞,放貸幾毛錢。

    整個測算下來,覆蓋肉雞養(yǎng)殖過程中需要的每只12元飼料款,養(yǎng)殖戶只要付出6分錢的利息,比起傳統(tǒng)貸款方式,少了一半。

    王海青養(yǎng)的是蛋雞,但道理一樣?!斑^去,比如銀行一下子給我貸款200萬,在整個貸款周期,這200萬就趴在我賬上,閑置著,但是我還是要給利息,拿去做理財也不敢,理財也有風險”,王海青說。

    第三,數(shù)字農(nóng)貸通過量化養(yǎng)殖過程做風控,而銀行更注重資產(chǎn)抵押。

    養(yǎng)殖戶去銀行貸款難度高,主要在于銀行很看重第二還款源,比如房產(chǎn)、固定投資等不動產(chǎn)的抵押等等,或者第三方擔保。

    但很多養(yǎng)殖戶,并沒有可量化的大額固定資產(chǎn),雞棚雞舍不值錢,而包括雞肉、雞蛋在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品,價格波動太高,虧三年賺三年,再加上,整體貸款額度比較低,因此,銀行不愿意給養(yǎng)殖戶發(fā)放貸款。

    而京東金融更注重第一還款來源,主要通過對整個養(yǎng)殖過程的量化把控,幫養(yǎng)殖戶賺到錢,然后實現(xiàn)了零逾期、零壞賬。所以王海青說,和數(shù)字農(nóng)貸合作,借錢反而是次要的,最大的收獲是這種量化養(yǎng)殖的思路大大優(yōu)化了雞場的管理.

    養(yǎng)雞只是京東農(nóng)村金融服務實體經(jīng)濟的案例之一。

    有了京東農(nóng)村金融的輸血,在河南黃泛區(qū)濮陽落地的“養(yǎng)羊不花錢項目,目前已經(jīng)覆蓋了1200多戶貧困戶。

    濮陽市現(xiàn)有538個貧困村、貧困人口達27.4萬戶。京東農(nóng)村金融通過農(nóng)村合作社形式,讓原來靠外出打工為生的貧困戶能夠通過養(yǎng)羊脫貧。利用京東金融的低息貸款,貧困戶有了自己的羊。貧困戶缺乏技術,項目為他們提供養(yǎng)殖技術培訓,肉羊出欄后,項目會統(tǒng)一對貧困戶養(yǎng)殖的成品肉羊按市場價回購并設最低保護價,農(nóng)民以羊款償還貸款,形成可持續(xù)的模式。

    數(shù)據(jù)立信,智能驅(qū)動,傻瓜農(nóng)業(yè)

    京東農(nóng)村金融以金融為切入口,而隨借隨還、無抵押、低利率、零逾期的共贏局面,依賴于大數(shù)據(jù)、智能驅(qū)動的模式。

    這一項目之所以被叫做數(shù)字農(nóng)貸,正是因為數(shù)據(jù)的實時采集和精準分析是這一貸款項目良好運轉(zhuǎn)背后的真正動力。

    以養(yǎng)雞為例,從雞苗入籠開始,養(yǎng)雞場里的每只雞每天需要多少克飼料,都在數(shù)字農(nóng)貸的后臺統(tǒng)籌之中。

    作為曾經(jīng)的養(yǎng)殖業(yè)門外漢,王瑞和他的團隊,花了一年的時間來收集幾大農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖行業(yè)的數(shù)據(jù),同時吸收資深養(yǎng)殖專家,并深入養(yǎng)殖場景,向養(yǎng)殖戶學習養(yǎng)殖技術和管理。

    然后結合精算師的優(yōu)勢,以及京東金融的數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢,數(shù)字農(nóng)貸在后臺構建了一套云端的養(yǎng)殖管理體系,實時掌握養(yǎng)殖戶的終端養(yǎng)殖情況,之后,根據(jù)每天實際所需飼料總量,數(shù)字農(nóng)貸會為養(yǎng)雞場精確匹配飼料貸款,而隨著雞苗的長大,或者數(shù)量的增多,飼料需求量提升,貸款額度也隨之提高。

    “我第一個棚養(yǎng)了13.5萬只蛋雞,數(shù)字農(nóng)貸知道我哪天進的雞,知道我的雞每天吃多少料。我去拉料的時候,京東的飼料款直接就到料場了,我只管拉料回來養(yǎng)雞,再也不用為飼料款操心,太省心了?!蓖鹾G嗾f。

    6分錢養(yǎng)雞,不花錢養(yǎng)羊:京東金融的普惠實驗

    根據(jù)王瑞的設想,未來數(shù)字農(nóng)貸將為養(yǎng)殖客戶鋪設一套智能監(jiān)控系統(tǒng),嵌入溫度計、濕度計、攝像頭、麥克風等,可以實時、高頻的對于整個養(yǎng)殖情況校驗和把握。

    有了這個智能終端,第一,可以實時掌握終端養(yǎng)殖數(shù)量,然后靈活匹配放貸額度。

    第二,防止騙貸,比如,養(yǎng)雞場的溫度是20度以上,冬天的北方,外部溫度可能達到零下十幾度,“你的雞棚,也要加溫加濕合理空間,燃料、電費,人工成本是很高。你要是騙貸,還要造個雞棚,這個成本太高了吧?”王瑞說,“騙貸成本太高了,經(jīng)濟上不劃算,?!?/p>

    第三,通過實時監(jiān)測養(yǎng)殖情況,幫助農(nóng)民資金管理,生產(chǎn)管理,風險管理等等。

    這就是京東金融所描繪的”傻瓜農(nóng)業(yè)”的藍圖.金融只是農(nóng)村金融服務的起點,而服務的終點,則是幫助農(nóng)民增收、脫貧,反過來,農(nóng)民增收,也能消除農(nóng)村金融的逾期、壞賬風險。

    無論貧困戶的養(yǎng)殖項目需要的是飼料款的融資、飼料的運輸、還是牲畜所需藥物等哪一方面的服務,京東金融都可以提供線上線下相結合的綜合解決方案,

    一個典型的案例是,比如針對養(yǎng)雞場,數(shù)字農(nóng)貸的貸款主要用戶牧族養(yǎng)雞場購買飼料。數(shù)字農(nóng)貸把資金分期打款給合作的飼料供應企業(yè),由后者定時、定量、定點、定向給養(yǎng)殖戶供應飼料。而在肉雞、肉羊等長大后,由合作的公司或者合作社,進行收購,從中扣除應還貸款,最終形成一個全鏈路的服務閉環(huán)。

    王海青已經(jīng)享受到了這種便利帶來的成本降低,當傻瓜化服務加持了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場之后,人力成本大大降低,“原來我們一個雞舍養(yǎng)20幾個人,現(xiàn)在一個雞舍就兩個人,一會兒你去我雞舍,空空的。”

    數(shù)據(jù)顯示,京東金融是覆蓋農(nóng)村范圍最廣,服務農(nóng)民數(shù)量最多的金融科技公司之一,已經(jīng)在全國1700個縣、30萬個行政村開展各類農(nóng)村金融業(yè)務。

    普惠金融與扶貧初心

    從王海青的養(yǎng)殖場一路向東北方向,行駛300公里,就能達到山東蓬萊,那是王瑞外祖母的故鄉(xiāng)。

    王瑞生于中國養(yǎng)殖第一大省山東(山東畜牧業(yè)年總產(chǎn)值超過7500億元),而中國大中城市的高速發(fā)展,與中國廣袤農(nóng)村的落后和貧困,對比鮮明。在華爾街見識過金融勢能的王瑞相信,普惠金融,能夠填平這道鴻溝。

    以金融為切口,賦能三農(nóng),讓農(nóng)民先脫貧、再致富,是數(shù)字農(nóng)貸的外部效應。

    前年夏天,王瑞下鄉(xiāng)時碰到一個60多歲的老養(yǎng)殖戶。一個傳統(tǒng)雞棚,養(yǎng)了一萬多只雞,夫妻常年24小時吃住,全在雞棚里,一股雞屎味,雞養(yǎng)得很好,但一年又累又辛苦,只能賺8萬元。

    王瑞提議說,給老兩口貸款,再蓋一個雞棚,這樣一年能賺16萬。結果,老實的老兩口搖頭拒絕了,“不行,我不能再蓋第二個。為啥呢?有一個棚我能管好,兩個棚我就管不過來,我的雞就會死,我就會賠錢?!?/p>

    王瑞很受震動,中國農(nóng)民很勤勞,農(nóng)民貧困,農(nóng)村落后,是在于農(nóng)民需要提升知識、技能和管理水平,獲得更多資源支持。

    王瑞表示,做數(shù)字農(nóng)貸的第一個目標叫幫農(nóng)民,不會養(yǎng)的能養(yǎng)好,“你只要照著我們說得來,這個飼料來了,你把這料打開,扔到食槽里面去。那邊藥來了,你給農(nóng)民把這藥放到水里面去,按照一個簡單的操作去做,基本把雞可以養(yǎng)好?!钡诙?,養(yǎng)殖的管理能力稍微提升一下,從一個棚到能養(yǎng)兩個棚,收入從八萬提升十六萬,實現(xiàn)從溫飽到小康、從脫貧到致富的升級。

    官方數(shù)據(jù)顯示,自2016年1月與國務院扶貧辦簽署電商精準扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議以來,京東在832個國家級貧困縣發(fā)展合作商6000余家,上線貧困地區(qū)商品136個品類300萬種,實現(xiàn)銷售額200億元,累計幫扶10萬戶建檔立卡貧困家庭超過20萬貧困群體增收2000-3000元.

    但是,扶貧要實現(xiàn)長遠效果,必須依靠可持續(xù)的商業(yè)手段。劉強東1月11日的公開信透露,京東金融已經(jīng)實現(xiàn)了單季盈利。

    而數(shù)字農(nóng)貸發(fā)放一兩年,至今尚無一例逾期和壞賬,主要有三大因素:

    第一,就在于其“金融+科技+產(chǎn)業(yè)+電商”的四位一體戰(zhàn)略,從“傻瓜農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖管理體系下,整合京東的物流配送能力、金融能力、電商能力,可以給養(yǎng)殖戶、種植戶提供從采買、生產(chǎn)、收購、加工、零售等全鏈路服務。

    比如,針對農(nóng)產(chǎn)品銷路難的痛點,京東金融引導農(nóng)民,成為了訂單農(nóng)業(yè)的供應商,幫助農(nóng)民聯(lián)系屠宰場等,提前鎖定收購量和收購價,熨平農(nóng)產(chǎn)品價格劇烈波動導致的市場風險。

    第二,其服務初心,和客戶的賺錢增收的目的完全一致,而后從客戶的收益中分享少部分紅利。王瑞相信,只要幫助農(nóng)民賺錢增收了,農(nóng)民就會愿意還款,“我們的目的是幫你養(yǎng)好。我們認為你只有養(yǎng)好了,你才能賺錢,賺錢是第一還款源,你賺錢了就還我錢。”

    第三,用科技降低成本。

    銀行不愿給養(yǎng)殖戶貸款,還在于其放貸成本太高。但借助大數(shù)據(jù)模型和未來的智能監(jiān)測終端,數(shù)據(jù)農(nóng)貸的人力成本很低。

    目前,數(shù)字農(nóng)貸每天發(fā)放幾百筆小額貸款往外發(fā),但管運營的只有一個小姑娘,而小姑娘,還是為了應對各種突發(fā)狀況,“一旦建立起我們的數(shù)據(jù)系統(tǒng)之后,我們沒有變動成本?!蓖跞鹫f。

    因此,在實現(xiàn)助富農(nóng)村外部效應的前提下,數(shù)字農(nóng)貸的內(nèi)部效應,就是幫助京東金融在農(nóng)村落地,尋找另一個無界的增長空間。

    王瑞對中國養(yǎng)殖業(yè)的各項數(shù)據(jù)熟在心,可以大致分為五大板塊:養(yǎng)豬,一年大概一萬億產(chǎn)值;蛋雞,一年大概2500億產(chǎn)值;奶牛,一年2000多億個產(chǎn)值;第四大板塊是肉牛肉羊;第五大是肉禽,目前一年1500億產(chǎn)值。這塊過去被傳統(tǒng)銀行拒之門外的金融邊緣市場,痛點越多機會越火,恰恰是京東農(nóng)村金融的下一片超級藍海。

    所以,那些養(yǎng)殖戶、種植戶們,也許說不出”普惠金融“、”fintech“、”脫貧致富“等前衛(wèi)概念和時髦詞匯,但他們確實是數(shù)字化普惠金融的真正受益者。

    而扶貧、助力農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,既是大京東系的“頂層設計”之一,如果往上溯源,這可能也是江蘇宿遷農(nóng)村青年劉強東的初心,稻花香里的清貧生活,大運河上討生活的辛苦勞頓,運沙船上枕著波濤入眠的沉沉睡意,那是劉強東的童年和鄉(xiāng)愁,同時,也是京東和京東金融的下一個藍海。

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    2018-01-12
    6分錢養(yǎng)雞,不花錢養(yǎng)羊:京東金融的普惠實驗
    “一只雞,你能掙兩塊五毛四?!比鸶绲摹吧駲C妙算”,讓一位養(yǎng)雞合作社社長吃驚。他后來和京東金融京農(nóng)貸業(yè)務員說,“怕了瑞哥了。

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