2017年京東確立無界零售的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型成為零售基礎(chǔ)設(shè)施的提供商，由“一體化”走向“一體化的開放”，嘗試釋放供應(yīng)鏈能力、物流能力、數(shù)據(jù)能力、營銷能力、金融能力和技術(shù)能力以模塊化、平臺化、生態(tài)化的形式對外輸出，向社會提供“零售即服務(wù)”的解決方案。這對京東來說是一個巨大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，京東勢必要在戰(zhàn)略調(diào)整，業(yè)務(wù)及人事布局上做出大量深層次變革，甚至是傷筋動骨。

京東集團(tuán)總裁劉強(qiáng)東今日在一份內(nèi)部郵件中表示，京東將對商城前端的事業(yè)部體系進(jìn)行大調(diào)整，成立時尚生活事業(yè)群，電子文娛事業(yè)群和大快消事業(yè)群和，同時提拔胡勝利，閆小兵，王笑松三人為高級副總裁，向劉強(qiáng)東直接匯報工作。

劉強(qiáng)東在信中表示，調(diào)整是為了讓三大事業(yè)群內(nèi)部關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)產(chǎn)生高度積木化的協(xié)同效應(yīng)，以采銷一體化為核心、SKU為核心轉(zhuǎn)變成以用戶（客戶）為核心、以場景為核心；其次是授權(quán)前移，減少溝通成本和決策周期，快速響應(yīng)和滿足客戶個性化需求，提升自下而上的創(chuàng)新意識；最后是提升資源的使用效率，強(qiáng)化精細(xì)化運營，提升客戶體驗。劉強(qiáng)東自己表示將抽出更多的時間關(guān)注和發(fā)展京東的技術(shù)業(yè)務(wù)，推動京東向技術(shù)轉(zhuǎn)型。

信中還提到未來國內(nèi)所有新興業(yè)務(wù)全部按業(yè)務(wù)屬性歸入該三大事業(yè)群，筆者認(rèn)為，京東此舉頗有“大部制改革”味道，京東按綜合管理職能合并業(yè)務(wù)部門，組成3個超級大部的組織體制，擴(kuò)大每個事業(yè)群管理的業(yè)務(wù)范圍，把多種內(nèi)容有聯(lián)系的事務(wù)交由一個事業(yè)群管轄，可有效避免職能交叉、政出多門、多頭管理，從而提高工作效率，降低溝通成本。

此外提拔三大高管頗有“輪崗”意味，尤其是曾在3C領(lǐng)域工作24年的胡勝利，此番調(diào)任至完全陌生的服飾和居家生活市場，顯示出京東豪賭新市場的心態(tài)，而從此次大調(diào)整可以從側(cè)面看出京東在2018年戰(zhàn)略新布局及走向，京東進(jìn)一步擁抱技術(shù)的趨勢將更加明顯。

閆小兵

電子文娛事業(yè)群：X年再造一個京東XX

電子文娛事業(yè)群由家電事業(yè)部、3C文旅事業(yè)部、全球售業(yè)務(wù)部整合而成，整合京東3C，數(shù)碼，家電等傳統(tǒng)強(qiáng)勢部門，主要目的在于鞏固京東傳統(tǒng)優(yōu)勢。該事業(yè)群業(yè)務(wù)占據(jù)京東財報半部江山，戰(zhàn)略地位極為重要，由原京東家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵任總裁，可見劉強(qiáng)東的對閆小兵的高度信任與重托。

閆小兵在去年10月嘗試通過重塑電商開放平臺，“三年再造一個京東家電”，引發(fā)業(yè)內(nèi)不小觸動。此番他擔(dān)綱的事業(yè)群命名為電子文娛，可以看出閆小兵下一步工作重點可能要試水大文娛領(lǐng)域，包括挖掘各種IP及影視娛樂及游戲營銷，在不斷鞏固京東在3C家電數(shù)碼基礎(chǔ)上，嘗試各種新型的業(yè)務(wù)形態(tài)，為京東其他業(yè)務(wù)尋求可復(fù)制的解決方案，比如“X年再造一個京東XX”，算是責(zé)任重于泰山。

王笑松

大快消事業(yè)群：融合更多線上線下資源

而大快消事業(yè)群，由生鮮事業(yè)部、消費品事業(yè)部以及新通路事業(yè)部構(gòu)成，主要是著眼打通線上線下，肩負(fù)爭取更多線下流量的重任，包括京東剛剛成立的生鮮超市7fresh，京東便利店等，成長潛力巨大，也是跟阿里巴巴高度競爭的新興業(yè)務(wù)，由原京東生鮮總裁王笑松擔(dān)綱。

王笑松此前曾坦言：生鮮電商比3C更苦?？蓮囊粋€側(cè)面看出該事業(yè)群普遍存在獲客成本、服務(wù)成本等難題，但卻是迎合消費升級及線上線下融合的大環(huán)境利好，市場潛力無限。如果王笑松能成功推動京東在線下消費品市場影響力，將肩負(fù)起京東未來能否完成“無界零售”的重中之重，戰(zhàn)略地位關(guān)鍵，也是一場輸不起的戰(zhàn)役。

時尚生活事業(yè)群：一場艱巨的硬仗

值得一提的是，由居家生活事業(yè)部、時尚事業(yè)部、TOPLIFE、拍拍二手業(yè)務(wù)部構(gòu)成的時尚生活事業(yè)群，這也是京東和阿里巴巴重點爭奪的市場，京東去年通過入股唯品會5.5%，且在時尚和奢侈品市場多次布局，與蘑菇街母公司合資成立新公司等等，力圖在該市場能有所突破。

天貓在服飾電商領(lǐng)域一直占有八成左右市場份額，京東此番調(diào)任在3C領(lǐng)域摸爬滾打24年的原京東3C事業(yè)部總裁胡勝利任事業(yè)群總裁，可能主要是看中胡勝利在高速增長業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和敢闖敢拼的拓展能力。對胡勝利來說算是轉(zhuǎn)行，也是一次不小的硬仗和考驗。但該事業(yè)群包袱小，成長空間巨大，對京東新用戶增長及增強(qiáng)用戶活躍性，有著重要的推動作用。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。