原標(biāo)題：社交產(chǎn)品迎來新的突破口，Any持續(xù)發(fā)力LBS場(chǎng)景“尬聊”

隨時(shí)隨地，想聊就聊。

——Any

2017年11月，全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘機(jī)構(gòu)iiMedia Research發(fā)布了《2017年全球移動(dòng)社交市場(chǎng)研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，2017上半年Facebook活躍用戶達(dá)21億，位于全球社交軟件之首。而來自中國(guó)的微信、QQ則分別以9.6億和8.8億的活躍用戶位列四、五位。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)滲透率和不斷增長(zhǎng)的人口規(guī)模，為社交市場(chǎng)提供了更加廣闊的市場(chǎng)空間。

然而縱觀國(guó)內(nèi)，良好的市場(chǎng)環(huán)境，卻依然出現(xiàn)了“遠(yuǎn)水救不了近火”的現(xiàn)象。以社交產(chǎn)品為例，為了豐富產(chǎn)品功能，滿足用戶不同需求，于是購物、出行等諸多周邊功能被添加在產(chǎn)品中?？此飘a(chǎn)品不斷優(yōu)化更新改良，但本著落地、實(shí)用、準(zhǔn)確的角度出發(fā)，用戶體驗(yàn)已經(jīng)大打折扣。許多產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初，為了減少陌生人社交的尷尬氣氛，選擇相當(dāng)多的話題和互動(dòng)緩解“尬聊”，尤以最近勢(shì)頭迅猛的“顏值”社交類產(chǎn)品為甚。然而這些功能的設(shè)置并不能有效緩解社交尷尬，無法從源頭解決用戶問題，同時(shí)也限制了用戶多元溝通的可能，增加運(yùn)營(yíng)成本，造成功能冗余。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人類注意力持續(xù)時(shí)間已經(jīng)從2000年的12秒縮短至8秒。信息量呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)的今天，人們對(duì)新話題的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)估。但需求多，絕不意味著產(chǎn)品功能、交互、服務(wù)就要相應(yīng)增多。相反的，注意力稀缺其實(shí)在變相要求產(chǎn)品向及時(shí)、簡(jiǎn)潔、智能的方向發(fā)展。放眼望去，諸多社交軟件在這點(diǎn)上做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

近日，一款名為“Any”的社交軟件在各大應(yīng)用商店悄然上線。發(fā)布前三周，軟件裝機(jī)量就已突破6萬，用戶活躍、留存率等指標(biāo)更是秒殺市場(chǎng)同類型產(chǎn)品。這份成績(jī)單對(duì)于“戰(zhàn)況慘烈”的社交市場(chǎng)來說，可謂是一劑強(qiáng)心針。手握成倍增長(zhǎng)的用戶規(guī)模和粘性極強(qiáng)的用戶群體，在產(chǎn)品上線之初，就以驚人的速度跨過用戶冷啟動(dòng)階段迅速聚集用戶，不免讓人對(duì)這款未滿“周歲”的社交軟件心生好奇——初級(jí)產(chǎn)品是如何精準(zhǔn)把控產(chǎn)品和用戶，實(shí)現(xiàn)功能和交互的完美契合呢?

首先，在產(chǎn)品定位上，設(shè)計(jì)者從最初就明確產(chǎn)品的核心功能點(diǎn)——基于LBS場(chǎng)景信息且提供實(shí)時(shí)互動(dòng)。這點(diǎn)，從產(chǎn)品的主界面中就可以明顯感受到。

界面簡(jiǎn)約易上手，功能和按鈕的設(shè)計(jì)既符合用戶使用習(xí)慣又很好的貼合了產(chǎn)品的主旨：場(chǎng)景+社交。在滿足基于LBS和非LBS兩種不同場(chǎng)景的用戶需求同時(shí)，也跟隨用戶場(chǎng)景變化提供相應(yīng)的社交背景，兩者相互支持且互不干擾。從運(yùn)營(yíng)角度來說，“借力使力”這個(gè)環(huán)節(jié)，Any的產(chǎn)品邏輯的確討巧又精細(xì)。

其次，基于LBS場(chǎng)景社交的“尬聊”問題從原生產(chǎn)品中就得到了很好的解決。聊什么?和誰聊?LBS場(chǎng)景社交的實(shí)用性完全凸顯。在降低用戶社交成本的同時(shí)，又助于用戶進(jìn)入既定場(chǎng)景實(shí)時(shí)互動(dòng)，促進(jìn)用戶活躍和友好溝通。從另一維度上講，Any這款產(chǎn)品似乎將2017年度詞匯“共享”這一概念由點(diǎn)到面式的全面貫穿——基于單一用戶的社交需求匹配相應(yīng)的LBS場(chǎng)景信息，締結(jié)社交，加固關(guān)聯(lián)，形成自發(fā)式互動(dòng)。

除了基于LBS場(chǎng)景提供實(shí)時(shí)互動(dòng)，在非LBS場(chǎng)景下，用戶仍然可以通過話題、熱點(diǎn)事件、興趣愛好等場(chǎng)景找到知音。這些對(duì)話場(chǎng)景將自發(fā)建立起非LBS場(chǎng)景下用戶的弱鏈接，避免出現(xiàn)“尬聊”問題。這些功能的設(shè)置不僅沒有造成產(chǎn)品冗余，相反還增加了用戶多元溝通的場(chǎng)景，促進(jìn)用戶多場(chǎng)景活躍。

在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品功能服務(wù)比齊全，營(yíng)銷推廣喊口號(hào)的背景下，這款意外低調(diào)的社交軟件，立足溝通本質(zhì)，專注發(fā)力LBS場(chǎng)景社交，不盲目完善產(chǎn)品功能，踏踏實(shí)實(shí)做體驗(yàn)和交互，的確令人驚喜。

據(jù)了解，這款產(chǎn)品背后的團(tuán)隊(duì)，成員大多來自BAT。創(chuàng)始人則是社交產(chǎn)品出身，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著多年的實(shí)操和管理經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)并策劃騰訊、愛奇藝等公司的多個(gè)重要項(xiàng)目，并取得驕人戰(zhàn)績(jī)。此次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，專注社交，不僅僅是為了創(chuàng)業(yè)，更希望通過Any給千篇一律的社交市場(chǎng)注入新的生命力，挖掘更加多元的溝通方式。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)從未休止，不論是硝煙彌漫的電商大戰(zhàn)，還是角逐激烈的共享領(lǐng)域。智能、共享、數(shù)據(jù)已然代替了人口紅利、模式創(chuàng)新和簡(jiǎn)單交互成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的新基因，為人類生活尋求更加智慧、貼心和高效的解決方式。追本溯源，正是由于社交的誕生，才促使人類生活更加豐富多元。本著對(duì)用戶更加深刻理解，縱然產(chǎn)品形態(tài)千差萬別，市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，社交依舊散發(fā)迷人魅力，吸引無數(shù)創(chuàng)業(yè)者。Any不是第一個(gè)，顯然也不是最后一個(gè)。社交市場(chǎng)初試水就取得驕人戰(zhàn)績(jī)，未來是否能持續(xù)領(lǐng)跑，讓我們拭目以待。

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