就在智能手機(jī)朝向全面屏迅速進(jìn)化且呈現(xiàn)火爆態(tài)勢(shì)的當(dāng)下，原本被寄予厚望成為智能手機(jī)最佳補(bǔ)充甚至取而代之的可穿戴設(shè)備，卻顯得有些不溫不火。甚至從其發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，儼然是要走向式微！近日就有消息稱，蘋果在國(guó)內(nèi)發(fā)布的支持蜂窩網(wǎng)絡(luò)的Apple Watch 3已經(jīng)能夠退貨，且不受14天購(gòu)買時(shí)間的限制。這并不是蘋果“良心大發(fā)”，而是Apple Watch 3不管是自身表現(xiàn)還是在網(wǎng)絡(luò)方面的支持都不夠。

此外，據(jù)外媒消息稱運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯宣布，正式停止制造可穿戴產(chǎn)品。而早在3年前，耐克就宣布停止制造可穿戴設(shè)備。兩大運(yùn)動(dòng)品牌商在可穿戴設(shè)備方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但沒成想最后卻是以失敗姿態(tài)黯然離場(chǎng)。那么，隨著兩大巨頭的推出，是不是意味著可穿戴設(shè)備徹底要涼了？

從火爆到落寞，可穿戴設(shè)備愈來愈“涼”

曾幾何時(shí)，可穿戴設(shè)備那是火爆到天際的節(jié)奏，是真正的兵家必爭(zhēng)之地。Fitbit、Jawbone等創(chuàng)業(yè)公司借助可穿戴設(shè)備一飛沖天，成為備受矚目創(chuàng)業(yè)之星。蘋果、華為、小米、三星等巨頭企業(yè)也是紛紛在這一領(lǐng)域淘金，并迅速成為當(dāng)中的佼佼者。而除了阿里、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌之外，眾多奢侈品牌如GUCCI、施華洛世奇等也紛紛入局。彼時(shí)，可穿戴設(shè)備可謂異彩紛呈。除了手環(huán)、手表等之外，還衍生出眾多具有新奇、時(shí)尚等元素的可穿戴設(shè)備。

但從去年下半年至今，除了常規(guī)的手環(huán)、手表在更新外，卻越來越少聽到有關(guān)可穿戴新品的消息，且很多相關(guān)企業(yè)都表現(xiàn)出疲態(tài)。比如在今年1月，F(xiàn)itbit由于需求萎靡不振，在去年12月中旬就已停產(chǎn)，導(dǎo)致股價(jià)累計(jì)下跌約43%。為什么可穿戴設(shè)備越來越不火了？問題就在于其既沒有像真正的潮流之物那樣漂亮、時(shí)尚，而且功能又不實(shí)用。

更關(guān)鍵的是，在經(jīng)過數(shù)年發(fā)展之后，可穿戴設(shè)備的功能還是很“簡(jiǎn)陋”。依然只是在步數(shù)統(tǒng)計(jì)、卡路里消耗、監(jiān)測(cè)睡眠/心跳等功能上原地打轉(zhuǎn)，根本沒有真正的進(jìn)化。而有了超前的概念吸引業(yè)界和大眾注意后，卻又難以落地。再加上每天都要充電的繁瑣，最終導(dǎo)致人們對(duì)可穿戴設(shè)備只是抱以嘗鮮態(tài)度，隨后就避而遠(yuǎn)之。不再受寵的可穿戴設(shè)備，自然也就愈來愈“涼”。

轉(zhuǎn)向另一個(gè)方向，可穿戴應(yīng)用仍大有可為

其實(shí)就絕大多數(shù)可穿戴設(shè)備的發(fā)展歷程來看，似乎是走錯(cuò)了方向。它們總是想脫離智能手機(jī)而獨(dú)立存在，甚至是想取而代之。如果按照正常的進(jìn)化形態(tài)看，自然是有可能的。但可惜的是當(dāng)下的技術(shù)并沒有進(jìn)化到一定高度，導(dǎo)致可穿戴設(shè)備空有野心，卻并無(wú)化為現(xiàn)實(shí)的實(shí)力。不僅沒能“遏制”智能手機(jī)的火爆勢(shì)頭，反而是將自身的弱點(diǎn)全部暴露出來。

而就目前來看，可穿戴似乎要回歸初衷，開始“自覺”地成為智能手機(jī)的“附庸”。比如阿迪達(dá)斯官方就表示，未來將在Runtastic應(yīng)用和阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)應(yīng)用開拓，從硬件轉(zhuǎn)到移動(dòng)應(yīng)用的研發(fā)。此外，包括蘋果在內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)也是在應(yīng)用層面發(fā)力。也就是說，可穿戴廠商正在紛紛轉(zhuǎn)型，從硬件領(lǐng)域抽身出來，專注去做應(yīng)用，在智能手機(jī)上發(fā)力。

其實(shí)，可穿戴應(yīng)用上的諸多功能還是被人們所需要的。只是此前的可穿戴設(shè)備并不能將相關(guān)功能完全承載、展現(xiàn)出來，還是需要依靠智能手機(jī)作為終極媒介。而在轉(zhuǎn)向應(yīng)用領(lǐng)域后，可穿戴仍然大有可為。

一時(shí)火爆終究非長(zhǎng)久之計(jì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還要看硬實(shí)力

可穿戴設(shè)備的發(fā)展歷程其實(shí)和團(tuán)購(gòu)、共享經(jīng)濟(jì)等頗為相似，都是在初始階段或者發(fā)展中期超級(jí)火爆，相關(guān)企業(yè)層出不窮，熱錢也是紛紛涌入。但直到大潮退去，才發(fā)現(xiàn)很多只是在裸泳罷了。只不過是當(dāng)時(shí)的火爆態(tài)勢(shì)掩蓋了很多問題，沒有讓矛盾集中爆發(fā)出來。

一時(shí)火爆終究非長(zhǎng)久之計(jì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還是要看硬實(shí)力?？纱┐髟O(shè)備的沒落，其實(shí)就是因?yàn)闆]把“內(nèi)功”練好。如果當(dāng)初能不玩那么多噱頭，穩(wěn)扎穩(wěn)打地把技術(shù)提升上去，或許就不是現(xiàn)在的悲催態(tài)勢(shì)了……（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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