繼內(nèi)容之戰(zhàn)之后,各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭很快尋找到新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),新零售大戰(zhàn)日益白熱化,阿里巴巴、騰訊和京東紛紛開展自己的投資戰(zhàn)略,三大陣營(yíng)已經(jīng)初步形成,阿里-盒馬、騰訊-永輝、京東-7Fresh。究竟誰(shuí)能最終搶占新零售市場(chǎng),不得而知,但是12月18日,騰訊聯(lián)手京東,打出一張王炸!花8.6億美元買了國(guó)內(nèi)第三大電商巨頭唯品會(huì)12%的股權(quán)。騰訊和京東分別持股7%和5.5%,阿里又會(huì)作何反應(yīng),這場(chǎng)火藥十足的新零售之戰(zhàn)已經(jīng)成為今年年底的熱議話題。
新零售巨頭們的“攻城略地”
阿里攻城第一步:高速擴(kuò)張零售策略
阿里巴巴是作為新零售概念的提出者,頻頻布局實(shí)體零售,新零售版圖不斷擴(kuò)充。先后投資盒馬鮮生、淘咖啡、蘇寧、三江購(gòu)物、銀泰百貨、百聯(lián)集團(tuán)、高鑫零售等實(shí)體零售巨頭。盒馬鮮生是超市,是餐飲店,也是菜市場(chǎng),消費(fèi)者可到店購(gòu)買,也可以在盒馬APP下單。而盒馬最大的特點(diǎn)之一就是快速配送:門店附近3公里范圍內(nèi),30分鐘送貨上門。盒馬首家店上海金橋店目前每天平均營(yíng)業(yè)額可達(dá)100萬(wàn)元左右,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單店盈利。盒馬運(yùn)用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化等技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人、貨、場(chǎng)三者之間的最優(yōu)化匹配,從供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)到配送,盒馬都有自己的完整物流體系。盒馬鮮生超市和線上APP上的價(jià)格顯示,上海本地菜中常見的青菜、雞毛菜、生菜、韭菜僅需1.5元/包,價(jià)格低于傳統(tǒng)菜場(chǎng)10%以上。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示,在盒馬鮮生開業(yè)半年以上的成熟門店,線上訂單與線下訂單比例高達(dá)7比3,并已實(shí)現(xiàn)單店盈利,通過線上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和價(jià)格策略,打入新零售市場(chǎng),阿里通過精準(zhǔn)打通線上線下,大量推出優(yōu)惠活動(dòng),發(fā)送優(yōu)惠券等等,可以說占據(jù)了市場(chǎng)的半壁江山。
騰訊回?fù)?/strong>第一步:強(qiáng)勢(shì)入股永輝生鮮
阿里巴巴在迅速擴(kuò)張新零售市場(chǎng)時(shí),騰訊作為阿里強(qiáng)勁的對(duì)手,當(dāng)然也不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,騰訊以42億元人民幣投資永輝5%股權(quán),且將對(duì)永輝超市控股子公司永輝云創(chuàng)進(jìn)行增資,以獲取15%股權(quán)。永輝超市本身就是一個(gè)發(fā)展的很好的企業(yè),創(chuàng)立于2001年,它主打的零售路是生鮮農(nóng)產(chǎn)品,2016年永輝的生鮮貢獻(xiàn)營(yíng)收近45%,以生鮮帶動(dòng)了流量,永輝除了生鮮農(nóng)產(chǎn)品還經(jīng)營(yíng)了食品用品和服裝。目前,“永輝生活”已落地近200家門店,“超級(jí)物種”門店數(shù)為19家。
騰訊選擇入股永輝,實(shí)際上是布局線下商超,實(shí)現(xiàn)支付業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)的商超場(chǎng)景應(yīng)用,并且為線下帶來了新的流量入口;永輝則可以引入騰訊線上流量,還可以讓剛剛起步的“新零售”模式——永輝“超級(jí)物種”、“永輝生活”等等新的部分的開拓得到騰訊的支持。
阿里攻城第二步:戰(zhàn)友蘇寧宣布結(jié)盟,開啟“智慧零售”模式。
阿里的新零售的戰(zhàn)略中,也重視盟友的合作與共贏,蘇寧12月19日召開發(fā)布會(huì),開展“智慧零售”大開發(fā)戰(zhàn)略。蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東、萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林、融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌、恒大集團(tuán)董事局副主席夏海均等出席。會(huì)議中,蘇寧表示將展開各式實(shí)體店將進(jìn)一步深入商業(yè)地產(chǎn)、住宅社區(qū),將根據(jù)不同地段的需求來規(guī)劃門店類型。無(wú)論是大型商場(chǎng)的購(gòu)物廣場(chǎng),還是小社區(qū)的蘇寧小店,正在全面覆蓋線下業(yè)態(tài)。蘇寧計(jì)劃一年要開的5000家門店, 將通過“租、建、并、購(gòu)、聯(lián)”的模式,豐富商業(yè)模式,從原有的家電3C擴(kuò)張到了母嬰、超市、百貨、家居、生鮮、汽車等全品類。
騰訊回?fù)?/strong>第二步:聯(lián)合京東入股唯品會(huì)
在新零售之戰(zhàn)走向白熱化時(shí),騰訊聯(lián)手第三巨頭京東,入股在線品牌折扣商品平臺(tái)——唯品會(huì),根據(jù)騰訊、京東和唯品會(huì)的合作協(xié)議,唯品會(huì)將按照每個(gè)ADS)13.08美元的價(jià)格,定向增發(fā)10%的股份。京東此前持有2.5%的唯品會(huì)股份,該交易完成,騰訊和京東將分別持有唯品會(huì)7%和5.5%的股份,受騰訊、京東入股消息刺激,唯品會(huì)股價(jià)暴漲45%。騰訊將在其微信錢包界面給予唯品會(huì)入口,京東也將會(huì)在其手機(jī)APP主界面和微信購(gòu)物一級(jí)入口的主界面接入唯品會(huì),幫助唯品會(huì)在京東渠道上達(dá)成一定的交易額目標(biāo)。實(shí)際上,騰訊和京東早在2014 年就已經(jīng)有了密切的合作,騰訊以 2.15 億美元入股京東,持有 15% 的京東股權(quán)和 5% 的上市認(rèn)購(gòu)主權(quán),將 QQ 網(wǎng)購(gòu)、拍拍網(wǎng)、易迅網(wǎng)等騰訊出品的產(chǎn)品給了京東。
當(dāng)然,除了這些戰(zhàn)略之外,阿里巴巴、騰訊、京東也有很多其他方面的戰(zhàn)略,比如,12月15日,阿里巴巴與中國(guó)聯(lián)通聯(lián)合打造的“中國(guó)聯(lián)通智慧生活體驗(yàn)店”在上海正式開業(yè)。顧客可以在店內(nèi)體驗(yàn)到包括AR購(gòu)物、云貨架、天貓精靈等在內(nèi)的新零售領(lǐng)域最新技術(shù)產(chǎn)品,中國(guó)聯(lián)通和阿里巴巴在新零售戰(zhàn)略的合作正式開啟,全面升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。12 月7日,騰訊與東華軟件簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在醫(yī)療、金融、智慧城市、公安等領(lǐng)域展開深入合作。東華軟件的數(shù)字化醫(yī)院整體解決方案已經(jīng)覆蓋500多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),提供了智慧醫(yī)療的應(yīng)用場(chǎng)景,雙方的合作有助于智慧醫(yī)療的進(jìn)一步拓展。京東與中海地產(chǎn)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,要在全國(guó)主流城市建設(shè)數(shù)百家無(wú)人超市,聯(lián)合布局無(wú)界零售,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,實(shí)現(xiàn)中海旗下商業(yè)地產(chǎn)全業(yè)態(tài)覆蓋,采用了人臉識(shí)別、行為抓取、智能選址等智能設(shè)備與系統(tǒng)應(yīng)用。
搶占新零售市場(chǎng)還在不斷白熱化,究竟巨頭們誰(shuí)最后可以贏得更多的流量,我們不得而知,但是新零售市場(chǎng)的擴(kuò)張對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)來說,無(wú)疑是又一個(gè)大的跨越和發(fā)展,人工智能和高科技的發(fā)展也為互聯(lián)網(wǎng)新零售帶來了更多的動(dòng)力與支持。新零售市場(chǎng)究竟能發(fā)展到如何?我們一同關(guān)注!
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