12月11日，網(wǎng)上曝出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌看尚電視拖欠供應(yīng)商貨款，大幅裁員的消息。今天，家電消費網(wǎng)聯(lián)系看尚電視兩位相關(guān)人員求證，卻被告知均已辭職，還沒有找到新工作。隨后看尚方面表示，日前公司進(jìn)行了重組，對一些人員進(jìn)行了調(diào)整。供應(yīng)商還款已在有序進(jìn)行中。

　　“今年互聯(lián)網(wǎng)電視集體遭遇寒冬，不僅有看尚，還有幾個品牌也早就傳出日子不好過，要倒下了?！豹毩⒓译姺治鰩煆埛f表示，在互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的模式平臺下，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入彩電市場，加入彩電戰(zhàn)局。但是不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因為運營模式、構(gòu)建的商業(yè)平臺難以為繼，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，將慢慢倒下。

　　與傳統(tǒng)電視品牌用更高配置的硬件、更好的畫質(zhì)吸引消費者不同，互聯(lián)網(wǎng)電視誕生之初就選了一條不同的賽道——通過低廉的硬件，跑馬圈地獲取和經(jīng)營用戶，靠內(nèi)容賺錢?；ヂ?lián)網(wǎng)電視賣一臺虧一臺幾乎盡人皆知。2015年開始，先后有10多個新興互聯(lián)網(wǎng)電視品牌殺入，幾乎所有品牌都遵循這套“先賠本”的商業(yè)邏輯，背靠資本搶奪用戶。

　　數(shù)據(jù)顯示，去年年中互聯(lián)網(wǎng)電視的市場份額一度逼近20%，但最新統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是市場份額僅剩下12%。家電調(diào)研公司奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，目前樂視電視用戶數(shù)量規(guī)模最大，約有千萬，排名第二的小米電視，預(yù)計今年全年銷量在200萬臺左右，累計用戶數(shù)量可能有400多萬。而其他諸如微鯨、暴風(fēng)等，電視銷售數(shù)量一般不過100萬臺，用戶數(shù)量也僅有幾十萬。

　　去年底以來，占了電視機(jī)整機(jī)60%以上成本的面板價格持續(xù)上漲，讓互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的成本壓力陡然增加?！安簧倩ヂ?lián)網(wǎng)品牌突然發(fā)現(xiàn)燒不起了?！眾W維云網(wǎng)彩電分析師崔吉龍說，傳統(tǒng)品牌電視由于擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，受面板漲價的沖擊相對較小。當(dāng)傳統(tǒng)電視品牌轉(zhuǎn)身發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)，對互聯(lián)網(wǎng)電視的擠壓是顯而易見的。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視獲取用戶的規(guī)模大大低于預(yù)期，也漸漸讓資本失去耐心。“樂視的轟然倒下，大麥電視的悄然退市，讓互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式備受質(zhì)疑。”崔吉龍表示，“電視行業(yè)本身集中度不高，競爭非常激烈，這么多互聯(lián)網(wǎng)品牌闖進(jìn)來，獲取用戶難上加難。”

　　家電產(chǎn)業(yè)觀察家陸刃波則預(yù)測說，估計未來兩年死去的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌一定多于新進(jìn)入者。“目前的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌技術(shù)開發(fā)能力弱，產(chǎn)品市場規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善?！?/p>

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