經(jīng)歷3年的籌備，國內(nèi)造車新勢力來勢洶洶：蔚來汽車首款量產(chǎn)車 ES8 將在 12 月 16 號正式上市，而威馬汽車搶在昨天舉行了品牌發(fā)布會。除了對這家一向低調(diào)的公司的好奇，百度集團(tuán)總裁、COO陸奇的到場也成為各家媒體們報道的聚焦點。一周前，百度資本領(lǐng)投了威馬汽車的10億人民幣融資。跟阿里、騰訊一樣，百度投資了大量的公司，不過百度高層為被投公司站臺的時刻不多。

這一次陸奇到場可以看出，在百度看來，威馬是被投公司，更是合作伙伴。陸奇在會上強(qiáng)調(diào)了百度對汽車工業(yè)的戰(zhàn)略重視，Apollo也將開放給威馬汽車。事實上，Apollo與新銳品牌的合作已經(jīng)不是第一次了。從車和家、蔚來，再到現(xiàn)在的威馬，Apollo已經(jīng)將頭部新造車企業(yè)攬入囊中，成為中國版特斯拉們的“靠山”。

百度與新銳汽車品牌頻繁牽手

百年汽車行業(yè)正在迎來一場史無前例的大變革，一方面，是新能源的勢不可擋，多個國家政府已經(jīng)給出了燃油車退市的時間表，我國十三五規(guī)劃則提出，到2020年新能源汽車保有量要達(dá)到500萬輛。另一方面，是汽車智能化的順勢而為。人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在滲透到各個行業(yè)，交通出行行業(yè)首當(dāng)其沖，汽車智能連接最終實現(xiàn)無人駕駛會是必然結(jié)局。

汽車行業(yè)出現(xiàn)了一次前所未有的“彎道”，這個彎道已經(jīng)出現(xiàn)特斯拉這樣的明星公司，在中國也會有對應(yīng)的汽車新品牌出現(xiàn)，目前除了威馬外，還有蔚來汽車、車和家、小鵬、前途等新銳品牌，而百度正以熱情的姿態(tài)擁抱這些造車新勢力。在投資威馬汽車前，百度還與騰訊聯(lián)合投資了蔚來汽車C輪數(shù)億美元，同時與車和家達(dá)成戰(zhàn)略合作。那么，為什么百度對于汽車新銳品牌如此重視？

表面上看，百度是在押注賽道，因為汽車行業(yè)將迎來變革，跑出許多新銳選手是一個必然結(jié)局，電動智能汽車是為數(shù)不多的處于早期的黃金賽道。陸奇在威馬發(fā)布會上的演講體現(xiàn)出這樣的思路：“百度非常非常重視和看好汽車工業(yè)，毫無疑問汽車工業(yè)正在經(jīng)歷一個非常重大的轉(zhuǎn)型和變革，它將有四大核心因素驅(qū)動。智能化、電動化、互聯(lián)網(wǎng)化、共享化?！?，連用兩個“非常”，百度對汽車工業(yè)的重視可見一斑。

不過，深層次原因則是因為百度Apollo生態(tài)的戰(zhàn)略布局，而不是純粹的投資策略。不論是投資蔚來汽車還是威馬汽車，百度除了資金注入，還為企業(yè)提供了技術(shù)、產(chǎn)品上的支持，特別是Apollo平臺的接入。陸奇表示，百度All In AI，人工智能是百度核心戰(zhàn)略的一切，未來的重要方向就是要把AI用在看得到、摸得著的地方，汽車是非常核心的領(lǐng)域，Apollo就是汽車領(lǐng)域的安卓，但更開放、創(chuàng)新能力更強(qiáng)。可以說，百度與新銳汽車品牌牽手的核心目標(biāo)還是要圍繞Apollo生態(tài)，加快智能駕駛落地。

為什么百度如此重視新銳汽車？

在投資蔚來汽車和威馬汽車前，百度的Apollo生態(tài)已經(jīng)擁有超過70個伙伴，包括主機(jī)廠、配件廠、出行服務(wù)商、政府等等，主機(jī)廠商就有北汽、奇瑞、一汽、長安、長城、金龍、起亞等，占據(jù)國內(nèi)車企的半壁江山；配件廠商則有全球領(lǐng)先的汽車供應(yīng)巨頭大陸和博世集團(tuán)等等。

現(xiàn)在百度在拿下諸多老牌汽車巨頭和配件大廠后，卻沒有忽視存在感較弱的新銳汽車品牌。這表明百度對于汽車生態(tài)采取的是全面擁抱的姿態(tài)。就像安卓一樣，不只是支持老牌手機(jī)巨頭如華為、聯(lián)想、三星等，也孵化出了許多新銳手機(jī)品牌如小米、錘子。Apollo不只是要支持老牌汽車廠的自我改造，也要讓新銳汽車品牌可以做出自己的智能汽車。不只是要讓主機(jī)廠可以分享智能電動汽車的紅利，還要讓整個汽車產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)如配件廠一起分享智能電動汽車的蛋糕。

新銳汽車品牌還沒有量產(chǎn)汽車，但對于百度Apollo的生態(tài)布局來說，卻有不同意義。

第一，新銳汽車品牌從頭開始可與百度Apollo一起創(chuàng)新。老牌汽車大廠有一定的創(chuàng)新包袱，比如受到傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維、制造工藝、品牌形象等等的制約，試錯成本較高，風(fēng)險承受能力低，很難像特斯拉那樣做出革命性的汽車產(chǎn)品。百度Apollo與新銳汽車品牌則可以聯(lián)合創(chuàng)新，將汽車硬件“服務(wù)化”和“智能化”，從零開始做出全新產(chǎn)品，這就像安卓興起后，小米能重新定義智能手機(jī)市場的道理一樣。

第二，新銳汽車品牌與百度能更加深層次的合作。與老牌汽車大廠相比，新銳汽車品牌更加扁平化，更可能與第三方深度合作。百度通過投資或者戰(zhàn)略合作等方式可與新銳汽車品牌深度合作，聯(lián)合造車，而不只是做標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)API，是百度Apollo平臺與安卓的不同之處。

就在這幾天，阿里宣布與福特就智能汽車達(dá)成戰(zhàn)略合作，AI獨角獸商湯科技則與本田宣布就自動駕駛達(dá)成戰(zhàn)略合作，此前騰訊則與廣汽戰(zhàn)略合作。老牌汽車品牌有多重優(yōu)勢，比如汽車工業(yè)的沉淀、汽車控制技術(shù)、銷售渠道等等，都是新銳汽車品牌短期內(nèi)無法比擬的。老牌汽車品牌成了科技企業(yè)布局智能汽車的“香餑餑”。

但與新造車企業(yè)的合作，需要深厚成熟的技術(shù)支持，相對而言不確定因素也更多。百度Apollo在與諸多汽車大廠合作后，瞄準(zhǔn)新銳品牌，不僅是因為Apollo有自信可以提供新興企業(yè)所需的資金、資源，而且可以看出Apollo的布局是要打透整個智能汽車產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一個完整的生態(tài)，而非僅涉足某一版塊。

中國版特斯拉出現(xiàn)只是時間問題

特斯拉體驗不錯，可以定制，然而價格昂貴，同時車型太少也無法滿足人們多元化的用車需求。傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)，有數(shù)百個主流品牌共存就說明，汽車市場相對分散。智能電動汽車市場，未來同樣會出現(xiàn)多層次、多功能、多品牌的市場格局。今天馬路上跑的這些汽車最終都會成為古董是一定的，它們都會被更多的特斯拉取代，且其中將有相當(dāng)部分是國產(chǎn)品牌。

中國版特斯拉們出現(xiàn)只是時間問題。陸奇在威馬汽車的發(fā)布會上演講中也提到，“在（汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型變革的）整個過程中，將有一批新一代的偉大的企業(yè)因此而誕生，這對中國來說是千載難逢的好時機(jī)，中國的汽車工業(yè)將有機(jī)會站在世界的前沿。”百度Apollo重視新興造車企業(yè)，將加速中國版特斯拉出現(xiàn)的過程，也將讓中國版特斯拉變得與特斯拉截然不同。

此前，百度就已經(jīng)重視扶持自動駕駛領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，比如與長江產(chǎn)業(yè)基金會成立Apollo基金，要在未來三年花100億投資100+項目。不過，百度不只是可以通過投資給新銳汽車品牌資金支持，更重要的是，Apollo平臺就像一個搖籃一樣，來孵化或者說培育中國版特斯拉的誕生。

技術(shù)層面，新銳汽車品牌專注于“電動”和“汽車”即可，做好汽車本身應(yīng)該做的事，比如操控性、節(jié)能性、舒適性等等，這對新銳汽車品牌來說是最難做好的，智能化和互聯(lián)網(wǎng)化交給百度Apollo平臺。百度已經(jīng)公布Apollo三年開放路線圖，每個季度都有一次迭代升級，將在2020底實現(xiàn)高速和城市道路全路網(wǎng)自動駕駛。Apollo還在不斷迭代進(jìn)化，意味著新銳汽車品牌可以得到日益完善的能力，從智能網(wǎng)聯(lián)的駕乘體驗智能化，再到L3半自動駕駛，以及最終的L4無人駕駛，百度阿波羅平臺都可以提供，滿足新銳汽車品牌不同車型的定位。未來，不論用戶何時購買它們的電動車都可以得到“系統(tǒng)升級”，得到日益完善的智能化功能和服務(wù)，就像智能手機(jī)一樣。

生態(tài)協(xié)作，Apollo不是一個純技術(shù)平臺。它包括車輛平臺、硬件平臺、軟件平臺、云端數(shù)據(jù)服務(wù)等四大部分，整合了車輛、芯片、車載硬件、傳感器等領(lǐng)域的合作伙伴，開放了環(huán)境感知、路徑規(guī)劃、車輛控制、車載操作系統(tǒng)等功能的代碼或能力。技術(shù)是一部分，產(chǎn)業(yè)上下游和互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)的連接能力是同樣是非常重要的部分。新銳汽車品牌在整合供應(yīng)鏈等產(chǎn)業(yè)資源上，以及聚合互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上缺乏話語權(quán)，而百度Apollo計劃可以助他們一臂之力，起到連接器的作用。

量產(chǎn)能力，蔚來汽車、威馬汽車等等都已提出明確的量產(chǎn)目標(biāo)，它們的汽車將從發(fā)布會上的原型走下生產(chǎn)線進(jìn)入用戶的車庫。Apollo的技術(shù)成熟度、解決方案交付能力是量產(chǎn)級的——今年百度世界大會上，Apollo已經(jīng)推出了成熟的智能駕駛和自動駕駛量產(chǎn)產(chǎn)品，能夠滿足新興造車企業(yè)的節(jié)奏要求。

可以說，百度Apollo平臺押注新車品牌，是一個非常明智的選擇。新銳汽車品牌與傳統(tǒng)汽車大廠是競爭對手，要得到資金、技術(shù)、資源等支持更可能會選擇科技巨頭，而百度給到他們的不只是資金，還有技術(shù)、資源、解決方案等等，可以幫助他們與老牌汽車巨頭競爭，相信越來越多的汽車新銳品牌會成為Apollo生態(tài)的一環(huán)，最終成長為中國版的特斯拉。

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