資本寒冬之下，市場也日趨謹慎，而近日暴風TV逆勢，再獲東山精密和江蘇如東8億戰(zhàn)略投資，成為2017年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)單筆最大規(guī)模的融資，實屬不易。

張穎曾基于經(jīng)緯旗下400余家公司的融資數(shù)據(jù)，強調(diào)投資熱度轉冷后，資金將聚攏于頭部公司。換句話說，行業(yè)的前兩名，可以拿到不成比例的巨額融資，反之，如果處于前兩名開外，融資將異常艱難。

可見，暴風TV獲得8億融資，一方面展示了資本市場對其龍頭地位的肯定，另一方面也將增強其整體資金實力，加快業(yè)務推進。而究竟暴風為何獨受資本青睞？資本輸血后又會給其帶來怎樣的改變？讓我們來一探究竟。

一、互聯(lián)網(wǎng)電視先行，人工智能電視華燈初上，前景明亮

最初，互聯(lián)網(wǎng)電視憑借“硬件+內(nèi)容”的商業(yè)模式，在早已紅?；碾娨暊帄Z戰(zhàn)中撕開了一道口子，顛覆了行業(yè)認知。傳統(tǒng)電視品牌恍然大悟，原來硬件只是載體，優(yōu)質內(nèi)容才是靈魂，誰能提供更極致的內(nèi)容體驗，誰才更有話語權。

互聯(lián)網(wǎng)電視的橫空出世，無疑加快了行業(yè)轉型的速度，但其賦能效果依然有限?？梢哉f，最初的“硬件+內(nèi)容”的互聯(lián)網(wǎng)模式，經(jīng)歷數(shù)年的發(fā)展，并沒有給電視產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的發(fā)展。

此時，以暴風TV為代表的人工智能電視，濃墨重彩走上了舞臺。它基于“硬件+服務”模式，希望利用人工智能技術，讓電視擺脫傳統(tǒng)放映設備的宿命，開始為用戶提供不僅限于內(nèi)容的多方面服務。由此為電視產(chǎn)業(yè)再一次開辟了新的發(fā)展道路。而這次暴風TV逆勢融資，也說明了資本對人工智能電視大趨勢的肯定和期待。

人工智能技術的運用成熟，為電視在交互體驗與內(nèi)容推薦的創(chuàng)新上奠定了技術基礎，讓互聯(lián)網(wǎng)電視安上了人工智能的助推器，猶如手機從功能機到智能機，發(fā)生質的飛躍一般。

一方面，人工智能電視將人機交互，從遙控升級為更靈活簡便的語音控制。舉個栗子，早晨醒來，雙手不用挪出被窩，你就可以通過語音打開電視，并指示它播放最愛的美劇。另一方面，它還能基于場景和個人興趣偏好，個性化推薦影視、資訊給用戶，幫助大家從海量的影視、資訊中抽離出來，大幅提升內(nèi)容獲取效率。

前百度產(chǎn)品副總裁俞軍有個產(chǎn)品軍規(guī)：檢驗新產(chǎn)品能否迅速引爆市場，關鍵在于新產(chǎn)品的價值增量，能否大幅超越用戶的替代成本。而人工智能電視，提升了人機交互的便捷度和內(nèi)容獲取效率，大幅提升了用戶體驗，其用戶價值增量非常顯著，自然備受資本青睞。

二、8億融資加持之下，暴風TV或將突圍人工智能電視

從產(chǎn)品技術、線上運營、銷售渠道、供應鏈這四大維度看，暴風在前三方面已具備基礎實力，此次戰(zhàn)略投資，補齊了供應鏈的短板，有望助力企業(yè)加速起航。

在產(chǎn)品技術層面，其運用AI技術，為用戶帶來革命性的交互體驗。在產(chǎn)品內(nèi)嵌AI語音助手“暴風大耳朵”，實現(xiàn)了“遠場語音交互”。強悍的云計算和算法能力，可高效處理用戶行為數(shù)據(jù)，并通過高清攝像頭、多個麥克風和智能芯片，實現(xiàn)電視與用戶的實時交互。

另外，人工智能還實現(xiàn)了智能信息流的呈現(xiàn)，降低內(nèi)容篩選門檻。基于用戶行為數(shù)據(jù)，暴風TV能充分沉淀用戶習慣，完成對用戶行為和聲紋的分析，并結合大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)精準化的內(nèi)容推薦。針對不同的年齡段，不同性別的人群按需推薦內(nèi)容，滿足其個性化觀看需求。

與此同時，暴風TV還深化產(chǎn)學研合作，與科大訊飛成立了“人工智能服務實驗室”，并與香港科技大學成立了“聯(lián)合實驗室”，繼續(xù)強化人工智能科研實力，為產(chǎn)品持續(xù)迭代輸入技術血液。

基于AI的服務能力拓展，其在互聯(lián)網(wǎng)運營能力上，也提升了用戶粘性和活躍度。除了影視節(jié)目播放，其服務范疇還擴展了視頻聊天、天氣、路線規(guī)劃等領域?；诙嘣姆眨溥\營數(shù)據(jù)也得到了顯著提升，開機率由40%上升到65%，開機時長由5.2小時提升至7小時，ARPU值也由50元上升至63元。

并且，它還搭建了高效的新零售，使線上線下聯(lián)動并行。“風迷幫”使廠家和線下渠道從買賣關系，轉變?yōu)閰f(xié)作關系，讓二者共享品牌溢價和用戶價值。比如，消費者在門店體驗后，允許在線購買產(chǎn)品，直接送貨上門，而渠道經(jīng)營者仍可根據(jù)消費者收貨地，在購買行為和會員付費中獲得傭金。

目前，暴風TV已擁有22個大區(qū)，6300＋線下門店。2017年的平均獲客成本較去年下降了約32%，銷量增長82%，平均客單價也提升了34%。

以互聯(lián)網(wǎng)起家的暴風TV，在并不擅長的供應鏈上，借助戰(zhàn)略投資補足短板。其四大股東暴風集團、海爾日日順、奧飛娛樂、三諾數(shù)碼，分別在大數(shù)據(jù)技術，渠道、物流、服務業(yè)務，內(nèi)容資源和數(shù)字多媒體技術等多方面為其提供了強有力的支持。

而東山精密和江蘇如東的加盟，無疑將形成更為穩(wěn)固、全方位的戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強其供應鏈整合能力。其中，東山精密作為硬件大佬，是TCL、長虹等老牌彩電供應商，也是iPhone X供應廠商之一，在硬件領域占有絕對優(yōu)勢，將為暴風TV提供上游最頂級的優(yōu)質資源。

除此以外，暴風TV還打造了一支人工智能電視的豪華團隊，覆蓋市場營銷、多媒體研發(fā)、供應鏈管理、人工智能等多個關鍵領域。而此次的融資將有助其吸引更高端人才，持續(xù)完善團隊，從底層為暴風TV的核心四大能力，源源不斷輸送能量。

三、重金籌碼在手，暴風TV未來可期

在資本寒冬之際，8億融資猶如雪中送炭，給予其供應鏈戰(zhàn)略資源，無疑給暴風TV的下半場增加了更多的籌碼，但面對激烈競爭的賽道，鹿死誰手仍無法得知。在此皓哥談談自己的認知：

其一，人工智能電視的戰(zhàn)場在升級，不僅誕生了無屏的新產(chǎn)品形態(tài)，同時也通過AI的智能語音交互，來連接電視和其他智能家居產(chǎn)品，有望成為家庭場景的入口。

當下，電視不僅在功能上注入AI技術，提升用戶體驗，同時也在產(chǎn)品形態(tài)上進行了突破，使電視產(chǎn)品不再局限于一方小天地，而被打開了更大的想象空間。以暴風TV為例，為了滿足用戶對巨幕影音體驗的需求，解決大屏切割對應的高昂成本、上游供應鏈浪費率高的問題，其AI無屏電視應運而生，形成了雙屏產(chǎn)品矩陣。

而放眼到更大的格局上來看，人工智能電視的爭奪已躍升為智能家庭生活場景的入口爭奪戰(zhàn)。電視是傳統(tǒng)家庭環(huán)境下的媒介中心，相比空調(diào)、洗衣機而言，使用場景更高，并且天然擁有更大的顯示屏幕，能展示更為豐富的內(nèi)容，更有機會成為家庭消費場景的連接器。

而騰訊阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也垂涎這塊蛋糕已久。比如阿里、騰訊共同投資了微鯨，騰訊投資了TCL旗下的雷鳥科技等。雖然這些企業(yè)AI業(yè)務尚處萌芽期，但本質上，都是巨頭們加速搶占人工智能電視+服務生態(tài)入口的表現(xiàn)。如此看來，未來競爭將會異常激烈。

另一方面，硬件是載體，內(nèi)容+服務是靈魂，在內(nèi)容IP的基礎上，需為用戶帶來更多元的服務體驗，未來核心比拼的是軟硬件+服務的綜合能力。

硬件是吸引用戶內(nèi)容消費的載體，它以貼合成本價銷售的方式，圈住了大批量的用戶，而優(yōu)質內(nèi)容的版權分銷和會員付費才是盈利的主力軍。因此唯有布局上游內(nèi)容生態(tài)，為用戶提供更為豐富、多元的優(yōu)質內(nèi)容，才能形成競爭優(yōu)勢。

而憑借奧飛娛樂、暴風影音的資源輸入，以及愛奇藝等視頻巨頭的版權合作，暴風TV現(xiàn)有的內(nèi)容資源已位居行業(yè)前列。并且，它還打造了VIP會員體系，以持續(xù)激發(fā)用戶的付費行為。但與此同時，光靠內(nèi)容資源已無法在人工智能電視領域，占得絕對優(yōu)勢。行業(yè)競爭已然進入了下一階段——“硬件是載體，服務是靈魂”。

暴風TV著眼于拓展服務類型，打通與其他智能家電的連接，致力于成為真正的客廳大腦。在占據(jù)電視行業(yè)未來先機的同時，還握住了智能家居的核心命脈所在，打開了更為廣闊的想象空間?；蛟S，另辟蹊徑，尋找新的增量才是突圍的制勝關鍵。

文／錢皓

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