“超級(jí)玩家”的技術(shù)分析
今日頭條“個(gè)性算法”技能
今日頭條戰(zhàn)略是根據(jù)人的特征、環(huán)境特征、文章特征三者的匹配程度進(jìn)行推薦。通過算法解讀微博、QQ等社交賬號(hào)登陸的使用者的興趣,進(jìn)行閱讀內(nèi)容的推薦。2015年5月,國內(nèi)旅游社交網(wǎng)站螞蟻窩入駐今日頭條,開通“頭條號(hào)”。2017年2月2日,今日頭條宣布全資收購美國短視頻應(yīng)用Flipagram,進(jìn)軍視頻市場(chǎng),5月16日,今日承諾在未來一年投入10億元,用于補(bǔ)貼火山小視頻達(dá)人,在視頻上搶占市場(chǎng),平臺(tái)視頻閱讀量達(dá)到40億次,2017年7月21日,今日頭條與澎拜新聞簽署視頻戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。2017年10月,在音樂方面,今日頭條宣布10 億美金估值收購音樂短視頻平臺(tái) Musical.ly。11月,打開智能社交,使優(yōu)質(zhì)微頭條用戶在冷啟動(dòng)早期享受流量保底,400億流量扶持頭條,頭條推出的“千人百萬粉計(jì)劃”,計(jì)劃在未來1年內(nèi),在平臺(tái)上扶持1000個(gè)擁有一百萬粉絲的賬號(hào)。
今日頭條采用人工智能直接介入創(chuàng)作的方式,它有一個(gè)名為“Xiaomingbot”的機(jī)器人來完成,一條稿子的寫作時(shí)間平均下來大概是不到兩秒鐘,采用人工智能的算法去幫助頭條號(hào)作者選出更好的圖,或者更合適的頭條。
日前,今日頭條的悟空問答宣布2018年將補(bǔ)貼10億元鼓勵(lì)知識(shí)分享。面對(duì)這樣的局勢(shì),內(nèi)容之戰(zhàn)已經(jīng)全力打開,內(nèi)容付費(fèi)是否會(huì)是下一個(gè)出口,今日頭條用錢開路的方式,是否可以搶占更多的話題?
百度“影分身”技能
面對(duì)今日頭條的瘋狂入資,似乎百度對(duì)這反應(yīng)的并不靈敏,但在這風(fēng)口上,百度也有一些信號(hào),百度視頻決定投資人人視頻,布局PGC短視頻內(nèi)容戰(zhàn)略。百度主打人工智能,AII in 人工智能,新版智能地圖,11月16日,百度世界大會(huì)內(nèi)容生態(tài)論壇上,百度副總裁向海龍發(fā)表演講時(shí)提到,百度正在基于先進(jìn)的人工智能技術(shù)和海量數(shù)據(jù)沉淀,加速建設(shè)百家號(hào)+熊掌號(hào)雙品牌內(nèi)容平臺(tái)。主打人工智能的手段,采用高速的方式,進(jìn)軍市場(chǎng)。
阿里“全面突擊”技能
在這互聯(lián)網(wǎng)聚變的風(fēng)口,阿里也不會(huì)靜觀其變,今年3月,阿里巴巴也在視頻上開始搶占市場(chǎng),圍繞短視頻發(fā)布新格局,和土豆、優(yōu)酷合作,開展視頻戰(zhàn)略。阿里大文娛旗下內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)“大魚號(hào)”在今年3月升級(jí)“大魚計(jì)劃”,投入20億純現(xiàn)金激勵(lì)創(chuàng)作者。依據(jù)7月大魚號(hào)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人吳越公布的數(shù)據(jù),大魚號(hào)總?cè)腭v量已突破50萬,而10月份公布的10期大魚獎(jiǎng)金僅由6712位創(chuàng)作者獲得,共計(jì)金額1.4億元。在今年的雙十一阿里AI機(jī)器人設(shè)計(jì)4億張海報(bào),人工智能的全面進(jìn)軍,阿里影視今年不斷解鎖IP電影市場(chǎng),皮卡丘大電影《精靈寶可夢(mèng):波爾凱尼恩與機(jī)巧的瑪機(jī)雅娜》于11月11日在中國正式上映,創(chuàng)下首日票房850萬的好成績(jī)。阿里騰訊IP之戰(zhàn),究竟誰能搶占市場(chǎng),還是個(gè)謎。
騰訊“橫掃千軍”技能
針對(duì)今日頭條的搶戰(zhàn)技能,騰訊可以算是動(dòng)靜最大的回應(yīng)者,騰訊要以“100億流量、100億資金和100億產(chǎn)業(yè)資源”,在流量和變現(xiàn)、投資孵化、線下文創(chuàng)基地等領(lǐng)域全面扶植內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)百億也被業(yè)界視為騰訊開始搶奪內(nèi)容創(chuàng)作者資源,集中精力“打頭條”的節(jié)奏,馬化騰表示,海量數(shù)字內(nèi)容的生成與分發(fā)正在促成“大內(nèi)容”戰(zhàn)略,只有內(nèi)容足夠大,才能匹配“全用戶”需求。2012年,騰訊互娛在業(yè)內(nèi)第一個(gè)提出了“泛娛樂”概念,并先后發(fā)展出游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視、電競(jìng)等五大實(shí)體內(nèi)容業(yè)務(wù)平臺(tái)。騰訊74億美元收購芬蘭游戲公司Supercell,開發(fā)《王者榮耀》、《穿越火線》等騰訊互娛頂級(jí)IP,搶占市場(chǎng),上到中年,下到小學(xué)生,都是它的受眾群體。主打社交、游戲戰(zhàn)略,取得流量,推進(jìn)騰訊的市場(chǎng)占用率。
混沌的“內(nèi)容之戰(zhàn)”致勝法寶
今日頭條致勝法寶—提升內(nèi)容質(zhì)量
“內(nèi)容之戰(zhàn)”火力全開,各路玩家可謂是紛紛開火,今日頭條和百度主打廣告模式,自營廣告模式,阿里還是采用電商的模式,騰訊主打游戲戰(zhàn)略。紛紛投入資金,這背后的資金到底是去向何處,沒有人可以說的清楚。今日頭條的機(jī)器人篩選新聞的技術(shù),速度是很快,但是文章的質(zhì)量是怎么保證的呢?缺乏人性的機(jī)器人真的可以全權(quán)代替人類去選擇么?下圖為今日頭條的幾個(gè)題目,
這類的題目好像變成了今日頭條的“主打”,小報(bào)氣息濃烈,為求得更多的流量,今日頭條放寬對(duì)文章的入駐,也就是說,任何一個(gè)沒有新聞報(bào)道經(jīng)驗(yàn)甚至沒有任何寫作經(jīng)驗(yàn)的人都可以在這里開通頭條號(hào),將他們的“創(chuàng)作”推向今日頭條的讀者,而這些所謂的“頭條號(hào)”絕大多數(shù)都是垃圾文章。今日頭條為了追求數(shù)量巨大的用戶群體,在內(nèi)容質(zhì)量與用戶數(shù)據(jù)之間,選擇了后者。用戶也紛紛反映今日頭條的插播廣告讓人難以接受,在眾多文章中,插入一條突兀的廣告,直線拉低了閱讀氣氛。今日頭條龐大的人工智能下,更新速度可以說非常厲害的,但是如何保證質(zhì)量,是今日頭條應(yīng)該思考的。
百度致勝法寶—增加責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
百度的文章點(diǎn)擊率是真實(shí)的么?審核機(jī)構(gòu)是真的可以屏蔽不良信息么?互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,造就了百度,但是百度在發(fā)展中一次次“踏空”,2011年,央視曾抨擊百度的虛假廣告問題,但這好像并沒有得到改變,百度的商業(yè)性越來越濃,你用百度瀏覽器任意搜索,基本上前三條都是廣告,但這些廣告的真實(shí)性、可靠性是否得到保障,這些問題,都需要百度給一個(gè)回應(yīng),但是百度作為全國最大的搜索引擎,為公眾帶來的便利也是毋庸置疑的,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管和篩選,將不良信息屏蔽。保證盈利的同時(shí),也承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。
騰訊致勝法寶 — 提升原創(chuàng)水平
前幾年,騰訊的抄襲問題似乎已經(jīng)變成了騰訊的最大問題。從最開始的QQ與ICQ,到后來在公眾引來熱議的“3Q大戰(zhàn)”,到現(xiàn)在的“王者榮耀”。騰訊帝國的建立和利潤的主要來源,是騰訊游戲。而騰訊游戲也不是獨(dú)創(chuàng),是騰訊借鑒了聯(lián)眾, QQ游戲推出第一個(gè)版本,擁有打牌升級(jí)、四國軍棋、象棋三個(gè)游戲,而后用了一年的時(shí)間,將聯(lián)眾全部吞沒,這也足夠看出了騰訊的能力和水平。七年前的《狗日的騰訊》一文,直指騰訊憑借著平臺(tái)和資金優(yōu)勢(shì),不斷模仿抄襲,在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域擠壓其他公司發(fā)展的空間,并將其比作一只貪婪的企鵝。文章一出,大量轉(zhuǎn)載,但騰訊卻好像采用以不變應(yīng)萬變的策略,將眼光不斷放遠(yuǎn),在全球進(jìn)行收購。不過近幾年的的騰訊也發(fā)生了很多變化,騰訊憑借著微信及其移動(dòng)支付不斷創(chuàng)新,打開了新的市場(chǎng),獲取了千余項(xiàng)的專利,重視用戶體驗(yàn)成為騰訊站穩(wěn)市場(chǎng)不可忽視的重要部分,推出資本扶持創(chuàng)業(yè)者,不斷改進(jìn)和開發(fā)騰訊核心產(chǎn)品。騰訊不斷開發(fā)開源技術(shù),拿互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)舉例,前端框架只有少數(shù)業(yè)務(wù)使用jQuery框架,多數(shù)業(yè)務(wù)使用的是一種稱為QZFL的內(nèi)部框架,后端server使用騰訊自主研發(fā)的qzhttp。這些技術(shù)細(xì)節(jié)都是不被外人所知的。這些年的騰訊進(jìn)行的改變是不可否認(rèn)的,2014年11月19日世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),馬化騰強(qiáng)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人、服務(wù)和硬件的連接才剛剛開始,不可能由騰訊一家提供所有服務(wù),必須與盡可能多的合作伙伴一起才能打造一個(gè)更高級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?,F(xiàn)在騰訊已經(jīng)將很多非核心業(yè)務(wù)交給合作伙伴去做,比如搜索和電商業(yè)務(wù)就分別與搜狗和京東合作,將騰訊轉(zhuǎn)變成一個(gè)平臺(tái),投資原創(chuàng),建立更好的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
這些年騰訊不斷地在提高自己的創(chuàng)新能力,在“內(nèi)容之戰(zhàn)”中還需要繼續(xù)提升原創(chuàng)能力,這樣才可以保證更多原創(chuàng)的面世。希望騰訊的明天越來越好,能夠打造一個(gè)屬于自己的全球“原創(chuàng)帝國”。
無論你采用的是什么形式,無論你是什么平臺(tái),無論你使用什么樣的手段,在這高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,歸根結(jié)底還是“內(nèi)容為王”,它不是你用一些色情詞匯就可以吸引到大眾的眼球;不是你七拼八湊就是一個(gè)頭條:不是你瘋狂炒作就站穩(wěn)腳跟。最終可以真正走入人心的,還是你原創(chuàng)的內(nèi)容,是你去考察和立證,花時(shí)間去分析去思考。作為一個(gè)新聞媒體,不能一味的追求熱點(diǎn)、閱讀量、點(diǎn)擊率,也應(yīng)該承擔(dān)起自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把真相還給大眾!經(jīng)過充分考證和凝結(jié)智慧的內(nèi)容才是真正有價(jià)值的,這樣的內(nèi)容,才能在這場(chǎng)混沌的“內(nèi)容之戰(zhàn)”中,立于不敗之地!
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