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    案說 | 盒馬鮮生、小狗電器、美空:新零售新就業(yè)在路上

    “新零售、新崗位、新就業(yè)”在路上

    中共十九大報(bào)告指出:實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)成為當(dāng)前以及今后黨和政府的最重要的工作目標(biāo)之一,人人都有通過辛勤勞動實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的機(jī)會等。

    李克強(qiáng)總理指出:新動能是新增就業(yè)最大的容納器。以新零售為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)給中國就業(yè)帶來哪些改變?創(chuàng)造哪些新興就業(yè)崗位?新時代需要什么樣人才?……成為熱議話題。

    2017年10月,中國新就業(yè)論壇“新零售與新就業(yè)”課題組,組織人社部就業(yè)司、國家統(tǒng)計(jì)局就業(yè)司、中國就業(yè)促進(jìn)會、國家發(fā)改委中國宏觀研究院、中國發(fā)展研究基金會,北京大學(xué)光華管理學(xué)院、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者調(diào)研了盒馬鮮生北京十里堡店、小狗電器互聯(lián)網(wǎng)科技公司、美空等公司,近距離觀察“新零售”為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的就業(yè)端改革。

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    盒馬鮮生:

    重構(gòu)“人貨場”,“人”是最大的資源

    盒馬鮮生模式:重構(gòu)生鮮零售業(yè)態(tài),定位“吃”的場景,融合餐飲超市,通過全數(shù)字化商品閉環(huán),全渠道會員體系,實(shí)現(xiàn)“有溫度”的送達(dá),高效履約暖人心。模式特點(diǎn):一是快速配送。盒馬鮮生綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)移動互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動化等技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)人、貨、場三者之間的優(yōu)化匹配,從供應(yīng)鏈、倉儲到配送,有完整的物流體系,大大提升了物流效率;二是價(jià)格和品質(zhì)。

    “從源頭到餐桌”省去了大量中間環(huán)節(jié),消費(fèi)者享受到更為實(shí)惠的價(jià)格,“嚴(yán)把選品、質(zhì)檢、冷鏈關(guān)”、不賣隔夜肉,讓消費(fèi)者有品質(zhì)保障,從而吸引大量消費(fèi)者;三是體驗(yàn)式經(jīng)營,不僅是購物場所,更是一個體驗(yàn)交流的場所,可以更好地服務(wù)于周邊社區(qū)居民聚會及社交需求。

    人員構(gòu)成:以北京十里堡店為例,該店總共有員工約400人,設(shè)有店長、廚師及餐飲服務(wù)、倉庫揀貨,柜臺服務(wù)、配送等崗位。技術(shù)人員集中在公司總部,后臺開發(fā)崗位占比超6成。

    年齡學(xué)歷:員工以85后年輕人為主,平均年齡28歲左右。主管以上崗位都是大專以上學(xué)歷。

    穩(wěn)定性:穩(wěn)定性高于傳統(tǒng)零售企業(yè),主要因素:第一良好的工作環(huán)境;第二良好的工作氛圍,以正向引導(dǎo)為主,營造積極向上的工作氛圍,吸引更多年輕人參與。

    相關(guān)業(yè)態(tài)就業(yè)帶動:盒馬鮮生創(chuàng)造的不僅是企業(yè)自身就業(yè),同時也將商業(yè)效益輻射到上下游供應(yīng)鏈,以及周邊的商業(yè)配套。目前,盒馬十里堡店有17家第三方門店,包括宏圖三胞、貢茶等,就業(yè)崗位超50人。

    從業(yè)人員技能特點(diǎn):員工“數(shù)字化”能力要求提升,員工管理以“鼓勵文化”為主,“以客戶為中心而不是商品”。

    與傳統(tǒng)零售人員差別:傳統(tǒng)零售“服務(wù)商品”,員工要求有力氣就好,以搬貨、碼貨能力為主;盒馬新零售“服務(wù)顧客”,用設(shè)備搬貨,員工更多服務(wù)消費(fèi)者,重視“互動能力”。

    ▲工作人員利用手持終端進(jìn)行撿貨

    ▲工作人員通過傳送鏈傳遞貨物

    ▲國家統(tǒng)計(jì)局就業(yè)司副司長彭永濤了解就業(yè)相關(guān)問題

    ▲人民大學(xué)勞動人事學(xué)院楊偉國院長聽取盒馬情況介紹

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    小狗電器:

    以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的新制造

    小狗電器是國內(nèi)最早的吸塵器品牌之一,品牌注冊于1999年。2007年起,先后入駐淘寶及天貓商城、京東商城、唯品會、蘇寧易購、國美在線、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店等國內(nèi)主流電子商務(wù)平臺,基于互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式為消費(fèi)者提供商品和服務(wù)。目前產(chǎn)品已出口至86個國家。2014年,推出中央維修售后服務(wù)模式。

    就業(yè)情況:目前企業(yè)員工316人。其中男性員工約60%。工齡分布:5年以上的是16%,3-5年是27%,1-3年29%,1年以內(nèi)是28%。

    崗位分工:以研發(fā)、專利、文案、工藝、財(cái)務(wù)、行政、人資、國際崗位為主。有一支獨(dú)立的國際團(tuán)隊(duì)。

    年齡學(xué)歷:80%為大專以上學(xué)歷。員工平均年齡29歲。

    上下游供應(yīng)鏈人員情況:目前,小狗電器也帶動上下游12家供應(yīng)商的相關(guān)就業(yè)崗位。2015年供應(yīng)鏈總?cè)藬?shù)5002人,2016年5499人,2017年6026人,總?cè)藬?shù)呈上升趨勢,實(shí)現(xiàn)了更大程度的促進(jìn)就業(yè),并且研發(fā)人員、管理人員都在逐漸增多。

    ▲人社部、發(fā)改委、北大光華、人民大學(xué)專家聽取創(chuàng)始人檀沖介紹就業(yè)狀況

    ▲小狗電器員工工作現(xiàn)場

    ▲課題組在小狗電器合影

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    美空:

    網(wǎng)紅,成為95后大學(xué)生的熱門職業(yè)

    美空是國內(nèi)最大的網(wǎng)紅人才服務(wù)商,前期定位于“互聯(lián)網(wǎng)娛樂人才的服務(wù)商”,為國內(nèi)各娛樂影視劇、直播平臺、社交平臺等提供海量專業(yè)人才招募及入駐并進(jìn)行培訓(xùn)管理。

    2015年,美空在杭州設(shè)立子公司,轉(zhuǎn)型為人才、內(nèi)容、策劃的全鏈條生態(tài),孵化整合具備KOL屬性或商業(yè)流量屬性網(wǎng)紅人才,通過內(nèi)容及投放策劃幫助電商客戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售轉(zhuǎn)化,推動網(wǎng)紅商業(yè)價(jià)值變現(xiàn),帶動百萬青年走上創(chuàng)新的職業(yè)發(fā)展之路。根據(jù)《2016高校畢業(yè)生畢業(yè)去向大數(shù)據(jù)報(bào)告》(QQ瀏覽器,2016)顯示,主播/網(wǎng)紅成為95后大學(xué)生畢業(yè)首選職業(yè)。

    人員規(guī)模:擁有350萬專業(yè)人才會員,其中主體人員為時尚攝影師、模特藝人、網(wǎng)紅達(dá)人、化妝造型師等。擁有簽約網(wǎng)紅1000余人,服務(wù)客戶3000余家。每天5000-10000張專業(yè)作品發(fā)布,每天不少于1000人次的工作成交。

    服務(wù)模式:網(wǎng)紅內(nèi)容營銷,以電商商家和品牌商為主要客戶群體,美空組織簽約具備一定粉絲數(shù)量的網(wǎng)紅達(dá)人,以淘寶直播為主要平臺,其他直播平臺為配合,向其粉絲群體推薦爆款產(chǎn)品或服務(wù),通過直播及互動模式,實(shí)現(xiàn)商家導(dǎo)流和促銷、網(wǎng)紅達(dá)人的粉絲商業(yè)化變現(xiàn)。

    【案例】王岳鵬:網(wǎng)紅+電商+柔性供應(yīng)鏈

    目前,國內(nèi)網(wǎng)紅孵化公司以網(wǎng)絡(luò)紅人為核心,依托于數(shù)據(jù)分析能力、供應(yīng)鏈后端支撐和公司運(yùn)營管理的能力,以微博、微信等社交平臺為流量入口,與淘寶、京東等電商平臺相結(jié)合,形成完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。美空旗下簽約90后的美妝紅人王岳鵬,公司結(jié)合紅人曾當(dāng)過化妝師的從業(yè)背景,在全球選擇優(yōu)質(zhì)美狀護(hù)膚產(chǎn)品,為其量身打造NIKO BRAVO紅人店鋪。2017年雙十一預(yù)熱,店鋪第一次直播上新,就創(chuàng)下24小時破180萬元交易額的優(yōu)異成績。

    ▲網(wǎng)紅王岳鵬通過電商直播銷售商品

    ▲美空董事長兼CEO傅磊向課題組介紹網(wǎng)紅情況

    ▲課題組美空調(diào)研合影

    從歷史上來看,技術(shù)一直是就業(yè)機(jī)會創(chuàng)造者,但新工作不一定會馬上出現(xiàn)或出現(xiàn)在原來的位置。技術(shù)往往帶來“新的需求被滿足”、“學(xué)習(xí)成本”加速降低,從而降低社會總成本,擴(kuò)大社會總消費(fèi)。

    當(dāng)下,中國以新零售為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正欣欣向榮,帶來市場半徑擴(kuò)大、分工細(xì)化(亞當(dāng)斯密講到效率來自于分工,分工來自于市場的半徑),新就業(yè)形態(tài)層出不窮,這種新就業(yè)更具中國新時代特征、更受年輕一代歡迎。我們相信中國新就業(yè),未來空間無限。

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    2017-11-20
    案說 | 盒馬鮮生、小狗電器、美空:新零售新就業(yè)在路上
    “新零售、新崗位、新就業(yè)”在路上中共十九大報(bào)告指出:實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)成為當(dāng)前以及今后黨和政府的最重要的工作目標(biāo)之一,人人都有通過辛勤勞動實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的機(jī)

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