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    相比三百億和ALL IN,我更關(guān)心騰訊對于AI和人文的思辨

    相比三百億和ALL IN,我更關(guān)心騰訊對于AI和人文的思辨

    騰訊在成都舉辦的大會上,和各個領(lǐng)域的合作伙伴來了一場交流。他們中有頂尖的實驗室教授、諾貝爾獎得主,這些是科技前沿的代表,而《西部世界》的導(dǎo)演、編劇Jonathan Nolan則能表現(xiàn)出科技和藝術(shù)對人類未來的思考;知乎和快手,騰訊系兩個明星產(chǎn)品,一個抓精英階層,一個起于下沉用戶。

    米未傳媒的馬東雖說最早來自愛奇藝,但除《奇葩說》外,無論是《飯局的誘惑》還是《飯局狼人殺》都能看出來馬東對騰訊系視頻、社交和游戲的好感;青騰大學(xué)是桃李滿天下的表征,內(nèi)容達人則是開放平臺和用戶關(guān)聯(lián)最明顯的創(chuàng)業(yè)者代表……如此的嘉賓排兵布陣,其實也契合了科技和人文這一主題。

    也因為Jonathan Nolan的出現(xiàn),我再次想起兩部關(guān)于人工智能的電影,一個是《銀翼殺手》,還有一部是斯皮爾伯格在21世紀(jì)初期就做出的《人工智能》。兩部電影都算是老片子,但我們能窺見藝術(shù)家對于AI的敘事充滿了想象力。如果再往前推,喬治·奧威爾曾在《一九八四》中預(yù)言人類將會遭受外來壓迫,失去自由。赫胥黎則在《美麗新世界》中表達了另一種憂慮:人們會漸漸愛上工業(yè)技術(shù)帶來的娛樂和文化,不再思考。

    所以,不光是AI盛行的當(dāng)下,一直以來,人類以各種形式,關(guān)于技術(shù)的邊界在哪的討論從沒終止。而騰訊在開放平臺的第七個年頭,提出來要讓人文與科技接軌,讓科技閃耀人文之光,其實也是對于人類未來的一種思辨。畢竟,我們在很大概率上,既不會像《一九八四》,也不會進入《美麗新世界》。

    這首先是一個哲學(xué)命題

    聽到騰訊要投入3個“100億”——100億產(chǎn)業(yè)資源、100億流量和100億元資金,我覺得再正常不過了。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭里面,內(nèi)容上下游的布局上,騰訊是目前的王者,這其實沒什么疑問。而對于經(jīng)??匆恍┌l(fā)布會亮點的媒體人來說,百億、千億這樣的發(fā)布會數(shù)字,其實也并不會過于刺激神經(jīng)。

    當(dāng)然,這對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說,一定是利好,也有很多分析出爐,而我更關(guān)心的其實是騰訊對于形而上問題的思考。這在中國企業(yè)的發(fā)布會上并不多見。以前我們看老羅講理想講人生,后來發(fā)現(xiàn)還是得先解決錢的問題,才能談情懷。

    Hugh Herr是MIT Media Lab的成員,他的研究方向是能用神經(jīng)系統(tǒng)控制義肢的仿生機器人學(xué)。由于他在生物機電學(xué)方面的杰出貢獻,2011年《時代》雜志將他評為“仿生時代領(lǐng)導(dǎo)者”。另外一位是前面已經(jīng)提到的JonathanNolan。他們和騰訊COO任宇昕一起討論起了“人為什么活著”這樣的終極命題。先不說是不是如一些網(wǎng)友說的尬聊,至少在習(xí)慣了談數(shù)據(jù)的年代,這顯得有些珍貴啊。

    主持人梁冬關(guān)心Hugh Herr的腳是如何控制的。HughHerr說,在實驗室可以做到用神經(jīng)系統(tǒng)控制,有一個模型可以延伸身體的感知,通過神經(jīng)系統(tǒng)的控制可以調(diào)整假肢的位置,當(dāng)你閉上眼睛的時候你可以動你的關(guān)節(jié),你可以感受到關(guān)節(jié)上的力量,因為用的合成感官器,這在神經(jīng)系統(tǒng)上有所反饋,所以是可以感受到的。有一些合成組織已經(jīng)成為了人的一部分,而且他根本感覺不出來這是合成的。

    這是不是已經(jīng)有點像《銀翼殺手2049》了。作為認(rèn)識主體的人究竟能不能確切地區(qū)分真實和虛幻?這也暗含了莊子所說的“不知周之夢為蝴蝶與,蝴蝶之夢為周與?”的意思。

    Jonathan Nolan在回答“接下來15年,人類可以做什么”的問題的時候說,未來世界必將是人和AI協(xié)作的世界,《西部世界》的配樂也在融合AI創(chuàng)作者的作品。比《西部世界》更科幻的,應(yīng)該是讓每個游戲的角色可以自己進步,直到有一天開發(fā)者都不知道這是個什么世界。我們可以順勢再開個腦洞,也許有一天我們發(fā)現(xiàn)自己其實是AI。

    Hugh Herr則認(rèn)為,我們現(xiàn)在做的事情,不論做對還是做錯,都會達成很深遠的影響。我們在給未來AI社會定基調(diào),AI是否能保障我們現(xiàn)在所珍視的個人自由?任宇昕顯得很機智,他回答“終極哲學(xué)問題”是說,活著本身就是最大的意義。

    科技企業(yè)為什么要開放

    赫胥黎和奧威爾的預(yù)言,《西部世界》和《人工智能》都是極端的例子,科技本身其實存在相互克制。對于人類來說,開放是整個族群生命力延續(xù)的唯一辦法。而對科技企業(yè)來說,開放的價值又體現(xiàn)在哪?

    北京大學(xué)周其仁教授認(rèn)為,中國創(chuàng)新在“上下行”兩條路上求索。馬化騰說,他粗淺地理解為,一條是技術(shù)尋求產(chǎn)品落地,另一條是應(yīng)用需求找技術(shù)支持。目前互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的縱深融合,正是在“上下行”兩條路上發(fā)力:一條是從線上往線下做,這是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司目前傾力而為的方向。

    另一條是線下大量的傳統(tǒng)企業(yè)“反攻”線上,無論是商業(yè)零售,還是物流交通,甚至是制造業(yè)、農(nóng)業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè),都希望借助數(shù)字化實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)迭代。用一個比喻形容則是,從“一顆大樹”成長為“一片森林”。

    長期以來,大家都覺得騰訊開放式3Q大戰(zhàn)后被動采取的措施,這大概是一種誤讀。騰訊副總裁林松濤解釋說,3Q大戰(zhàn)其實充當(dāng)?shù)氖菍?dǎo)火索和催化劑作用。如果只是在2010年底才有開放的想法,那騰訊又怎么可能在短短幾個月時間做到超出20個部門打通推出開放平臺。如果看過吳曉波《騰訊傳》里對于QQ農(nóng)場那部分的描寫,我們應(yīng)該更能理解林松濤這番言辭。

    移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此,比如,強行做移動支付是做不起來的,因為有了滴滴、摩拜、美團,騰訊的移動支付才有了更多場景。騰訊云、應(yīng)用寶和廣點通也都是類似邏輯。創(chuàng)業(yè)維艱,確實沒有人能預(yù)料太遠,強大如騰訊也不可能在11年準(zhǔn)確預(yù)見了17年會發(fā)生什么,只能一路摸索。

    這個方法論和鄧小平說的“摸著石頭過河”以及“不管黑貓白貓,能抓住老鼠的就是好貓”是一樣的。先把門打開,從一棵樹到一片森林,甚至把半條命給合作伙伴,才能從此騰訊走向下一個騰訊。

    理解內(nèi)容是理解AI的起點

    雖然現(xiàn)在內(nèi)容分發(fā)很火爆,但林松濤列舉的一串?dāng)?shù)字其實讓我們看到這個行業(yè)從源頭開始就不太健康。電影、移動游戲、音樂,文學(xué)等領(lǐng)域創(chuàng)作者的收入占比都是50%及以上,而內(nèi)容資訊,無論是圖文還是短視頻,創(chuàng)作者收入占行業(yè)的10%都不到。企鵝號的全面打通,很大程度上是要從行業(yè)第一步激勵內(nèi)容生產(chǎn)。

    而生產(chǎn)過后的分發(fā)效率問題就涉及機器學(xué)習(xí)了,其實也就是AI,只是平時我們用資訊客戶端的時候并不會覺得面對的是一個AI。在林松濤看來,千人千面還不夠成熟,比如會把用戶突發(fā)的行為挖掘出來,這些其實是噪點,源于對用戶畫像的不理解。

    打個比方,按照點擊最高的科技新聞推送給全部標(biāo)簽帶有科技的用戶其實是不對的,因為很可能一個資深科技工作者收到“微信中隱藏的十大秘密之類的”推薦或推送,而他很反感。如果一個玩家《王者榮耀》都上王者了,還整天給他推送新手教學(xué)視頻,他又怎么想?

    所以,在獲取用戶興趣之后,對興趣分級才是更為關(guān)鍵的一環(huán)。這是整個行業(yè)應(yīng)該努力的方向,代表了內(nèi)容分發(fā)的一個發(fā)展趨勢,也是我們來理解AI的一個抓手。

    《銀翼殺手2049》里面,AI女友是被量產(chǎn)來制造利潤的,是集體記憶“蜂群意識”的代表,她們走到哪里就會被公司總部追蹤到哪。但最后K的“女友”喬伊在與K朝夕相處之后,卻有了個體記憶,甚至和人類有了愛情。這就是機器學(xué)習(xí)到一定程度然后深度理解人的過程。而反過來,人類能理解AI嗎?

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    2017-11-09
    相比三百億和ALL IN,我更關(guān)心騰訊對于AI和人文的思辨
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