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    知乎要重新定義知識,用一間&ldquo;不知道診所&rdquo;告訴你怎么玩

    今年,知乎似乎熱衷于一次一次的舉辦線下快閃活動。9月與必勝客合作開了一家披薩店,與餓了么合作開了一家知食堂,最近又聯(lián)合三里屯太古里開了一家不知道診所。

    作為線上平臺,知乎今年一反常態(tài)的接連辦了三次線下快閃活動。知乎在變,用大家看得到摸得著的方式。

    重新定義“知識”

    知乎今天是一個擁有1億注冊用戶2600萬日活的知識分享平臺,在中文互聯(lián)網(wǎng)世界里幾乎沒有可以與其相提并論的產(chǎn)品,盡管微博、今日頭條們也在做著相同的事。

    知乎就像一口水井,在原始積累階段以人工的方式一桶一桶的打水,這是用戶以問答形式積累知識片段的過程,當(dāng)機器取代人工可以不間斷供水時,知識片段也就融合成為數(shù)據(jù)池,可以提供連續(xù)的完整的知識圖譜。

    所以,現(xiàn)在的知乎就是在從問答社區(qū)向知識平臺的過渡階段。而在這個階段,知乎正努力從兩個方面開始改變:

    1 線上的知識始終是數(shù)據(jù),比較抽象,無法形成固有的程式化的印象。就像雖然我們在課本上學(xué)到了化學(xué)知識,但也要去實驗室里實際操作一下才行。知乎的實驗室就是“必勝客知乎主題店”、“知食堂”和“不知道診所”,讓用戶或者非用戶以看得見摸得著的方式獲取知識。

    2 知乎的問答工具屬性發(fā)揮到最大值后,對于知識價值的挖掘就要逐漸從問答拓展到傳播與科普,這是從意識形態(tài)層面的改變,有利于知乎突破自身的瓶頸。

    這就是為何說知乎是在重新定義“知識”。作為問答工具,知乎前期積累了大量知識片段,這些片段逐漸匯聚成脈絡(luò),成為系統(tǒng)的知識圖譜?,F(xiàn)階段的知乎,就在從問答工具到圖譜傳播的歷史轉(zhuǎn)折中。

    事實上,線下快閃活動只是知乎的一個具體落地產(chǎn)品,這種意識形態(tài)的改變在更早時候就已經(jīng)開始了。知乎逐漸在整體調(diào)性和面向受眾上進(jìn)行轉(zhuǎn)變:從小眾專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的交流探討,到大眾范圍的分享和科普。

    知識到了分享和科普階段,就應(yīng)該逐漸去掉小眾的標(biāo)簽,要更加平易近人。知乎這一波快閃活動的作用,就是在為品牌形象做改變工作。

    做線下快閃活動對知乎來說有幾個顯而易見的好處;第一,讓知識看得見摸得著,在專業(yè)的基礎(chǔ)上增加有趣和多元;第二,拉近與用戶的距離,弱化自己的疏離感;第三,線下與線上聯(lián)動,就像新零售,數(shù)據(jù)與人流的結(jié)合,能夠帶動線上相關(guān)話題的再次討論。

    就像電商平臺今天集體進(jìn)駐線下一樣,這個比互聯(lián)網(wǎng)歷史更悠久的場景仍有很多價值等待被挖掘,知乎今天率先舉辦了快閃活動,未來就會有更多的“知乎”發(fā)現(xiàn)更多的玩法。

    知乎不止知乎

    就像知乎“發(fā)現(xiàn)更大的世界”說的一樣,知乎現(xiàn)在所做的事其實已經(jīng)不止“知乎”了。

    原來的知乎是怎樣的?是專業(yè)的小眾社區(qū),是僅存于線上的問答平臺。當(dāng)用戶因搜索問題走入知乎后,得到滿意的回答后他會做什么?99%的人都會立即離開,根源處知識問答與搜索引擎是一樣的,用完即走。

    從百度、谷歌的演變過程中我們發(fā)現(xiàn),巨頭們正在努力讓用戶不再“用完即走”。在搜索引擎之外加入更多具有粘性的東西,譬如信息流,以實現(xiàn)“未搜既得”。

    在我看來,嘗試知識場景化、分享與科普的知乎也是如此??扉W活動的目標(biāo)就是讓品牌印象從工具問答升級為分享和科普,從而讓用戶被動搜索進(jìn)階為主動獲取,甚至無需搜索,知識就會呈現(xiàn)在用戶面前。

    “不知道診所”在做的事情,就是重新編排知識的排列方式,換一種近距離、場景式的方法呈現(xiàn)給用戶。比如知乎邀請了張皓翔、李松蔚、鄧柯、云天外、小爝、小紅拖拉機等知名答主進(jìn)行現(xiàn)場分享,以實現(xiàn)用體驗式的場景,讓知識擺脫教科書式的刻板印象。

    互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容邏輯始終離不開三個要素,生產(chǎn)者、媒介和受眾。長久以來,這個鏈條的上下游是沒有變化的,改變的只是中間的媒介,媒介的強弱直接影響到上下游的存在形式。

    我們說知乎重新定義知識,其實不止是知乎,今天的互聯(lián)網(wǎng)都在進(jìn)行著類似的變革,搜索引擎在重新定義信息展現(xiàn)方式、電商平臺在重新定義零售方式、社交軟件在重新定義人際關(guān)系。

    目前知乎平臺上的話題數(shù)量已達(dá)到25萬,產(chǎn)生問題1900萬個,回答7100萬個。作為媒介的知乎到了這個階段,就要換一種方式展示知識的價值。

    其實從誕生之日起,互聯(lián)網(wǎng)就是以工具的屬性存在。那些互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容原本就存于現(xiàn)實世界里,只是互聯(lián)網(wǎng)用一種更高效的方式將它呈現(xiàn)給我們。知乎也是如此,作為中文互聯(lián)網(wǎng)最大的知識分享社區(qū),從問答到分享,知乎也是在尋找一種更高效的方式,將知識分享和傳播給用戶。

    今天我們看到了“不知道診所”,那么明天我們還會看到什么呢?

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    2017-11-16
    知乎要重新定義知識,用一間&ldquo;不知道診所&rdquo;告訴你怎么玩
    今年,知乎似乎熱衷于一次一次的舉辦線下快閃活動。9月與必勝客合作開了一家披薩店,與餓了么合作開了一家知食堂,最近又聯(lián)合三里屯太古里

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