當前，中國所有產業(yè)都在朝著智能化的方向全面升級，而有那么一批神奇的“新物種”，就是在這個時代誕生的，他們天生攜帶著“智能科技”基因。

這些企業(yè)以百分百的增長速度占領著市場，他們用靈活、快速的迭代形式在黑暗叢林中披荊斬棘，并成為吸引資本的寵兒。這一切又是怎么實現(xiàn)的呢？在這些企業(yè)中工作的員工，又是一些什么樣的人群呢？

近期，智聯(lián)招聘發(fā)布了《2017中國年度最佳雇主最具智造精神雇主報告》，通過對行業(yè)趨勢的觀察，以及人才流動的變化等諸多角度，對“智造精神”進行了多維度的詮釋，同時也評選出了最具智造精神雇主的榜單，致敬智能趨勢的弄潮兒。

當下，全產業(yè)正在經歷智能升級的浪潮，人才爭奪異常激烈，而如何吸引人才，擁有怎樣的雇主精神才能受到人才認可，智聯(lián)招聘的這次評選給了行業(yè)一些值得參考的重要啟示。

下面我們來看看此次活動中，最具智造精神雇主企業(yè)到底都有哪些特殊基因？

具備超高速的發(fā)展能力

人工智能技術已經成為時代進化的催化劑，優(yōu)勝劣汰群雄逐鹿，已讓諸多企業(yè)難以喘氣。但最具智造精神雇主企業(yè)，卻在發(fā)展速度上甚至超過了互聯(lián)網的整體發(fā)展速度。

股權服務公司eShares的數(shù)據顯示，企業(yè)從種子輪到C輪之間，每次融資都分別需要經過至少22個月以上時間，而智聯(lián)招聘所評選出的最具智造精神雇主企業(yè)，其首輪融資到第二輪、第二輪到第三輪之間的時間間隔僅為14-16個月，遠遠短于行業(yè)平均速度。

《2017中國年度最佳雇主最具智造精神雇主報告》

而受到資本市場認可，本質上也反映了一家公司擁有巨大的增長潛力，《報告》顯示，潛在求職者對智造精神雇主的評價中，“企業(yè)潛力”這一指標的重要性達到了30%，而第二位的“尊重員工”只有20%，這也反過來說明，越具備發(fā)展?jié)摿Φ墓驹綍掷m(xù)吸引一流人才，形成強大的馬太效應。

而共享經濟是“智造型”企業(yè)聚集的重點區(qū)域，當UBER中國被滴滴收購之后，原有的大量優(yōu)秀人才有一大部分都涌入到了共享單車行業(yè)，OFO以及摩拜單車當中都有著大量來自此前UBER中國的優(yōu)秀員工，例如OFO目前的COO就是之前UBER區(qū)域經理張嚴琪，而摩拜單車的高管王曉峰也同樣是來自前UBER中國上海區(qū)的總經理。

共享單車的大戰(zhàn)，實際上也是優(yōu)秀人才之間的大戰(zhàn)，公司的潛力也依賴于一流的人才的創(chuàng)造力，OFO和摩拜之所以能夠在短短兩年時間內吸引全球資本注意，并創(chuàng)造出全國千萬輛共享單車投放的奇跡，正是雙方都抓住了UBER退出中國后，人才流失的巨大缺口。

因此，最有前景的公司也越來越能吸引到最優(yōu)秀的人才。

具備極強凝聚力的雇主文化

《2017中國年度最佳雇主最具智造精神雇主報告》

在最具智造精神雇主的評選中，通過內部調查顯示，員工在對包括雇主文化、組織管理、工作環(huán)境、雇主形象、培訓成長、薪酬福利等所有維度打分時，雇主文化的得分最高。

也就是說，對于最具智造精神的企業(yè)來說，其員工最最看重在意的不是工作環(huán)境、薪酬福利這些因素，其更在意企業(yè)文化，以及這一文化所帶來的凝聚力。

而這種企業(yè)基因無法通過后天長期建設而來，這完全憑借于創(chuàng)始人自己的價值觀，從始至終的貫穿。

例如滴滴獨特的“對賭文化”，員工可以向老板主動要求回報，而自己也要達到相應的業(yè)績，如果達不到則自己設定相應的懲罰規(guī)則。

滴滴前HR辛琳琳曾經談過，當時滴滴處于全面高速發(fā)展期，其五六個人部門的團隊曾主動向老板提出對賭，保證能夠在一個月內完成500多個招聘，就去濟州島旅游，而如果輸了就要HR團隊集體穿泳衣辦公一天。而正是這種自發(fā)主動的挑戰(zhàn)讓當時的HR團隊在當月完成了530人的招聘任務，為發(fā)展勢頭上的滴滴做出了重大人才貢獻。

而這種滴滴常見的對賭文化，也和其CEO程維此前在阿里的工作經驗有關，因此，雇主文化，或者說創(chuàng)始人的信念以及品質，是最具智造精神雇主企業(yè)的核心價值。

具備可打破邊界的組織管理體系

智聯(lián)招聘CEO郭盛還表示，諸多優(yōu)秀的智造企業(yè)都會擁有一個創(chuàng)新組織，其會不斷嘗試打破企業(yè)的業(yè)務邊界。

值得注意的是，與普通的建立新業(yè)務不同，創(chuàng)新組織的存在有著極為重要的自我顛覆意義，而此次獲獎的OFO身上這種特質就極為明顯。

OFO有一個叫做Feature team的部門，這一部門長期存在，由專人帶隊負責，為一個核心目標跨部門組建，完成比如用戶留存、用戶增長量等任務。因為對于OFO來說，其最大的敵人可能并非摩拜單車，很有可能是電動單車、甚至是未來的無人車等等，OFO必須提前為下一輪即將到來的浪潮做出充分的押注準備。

而這種跨界的創(chuàng)新部門的設立，也將是未來所有智造企業(yè)的趨勢。

表面上看，這樣組織的存在有可能會消耗公司資源并造成大量無用浪費，甚至在很多業(yè)務上會對公司當下的根基存在一定的沖擊，但是從長期來看，卻有著舉足輕重的價值，其如同組織里的鯰魚，不斷對將業(yè)務線穩(wěn)定后走入僵化的企業(yè)氛圍發(fā)起沖擊，不斷將企業(yè)拉回到創(chuàng)業(yè)之初的危機感中，不斷看到未來的潛在對手，永遠保持最強的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新部門的存在與否，以及其能力高低，也將決定企業(yè)能否在下一輪的智造浪潮中勝出。

具備可實現(xiàn)人才高速成長的土壤

最具智造精神雇主企業(yè)不僅渴望抓住人才，更能夠將內部人才變得更加出色。因此這些企業(yè)的人才體系同樣為了最出色的人才設計，才會有扁平化管理的機制、創(chuàng)新部門的存在，讓人才更好的釋放自己的能力。

而另一方面，真正的人才也極為渴望成長，以及自我提升，這個就業(yè)態(tài)度在剛剛畢業(yè)的大學生身上就可以看到，智聯(lián)發(fā)布的《2017年大學生求職指南》的數(shù)據顯示當被問及“什么是理想工作”時，有55.9%畢業(yè)生將“不斷學習新東西、獲得成長” 放在了第一位，說明優(yōu)秀的人才從一開始就渴望從中學習。

最近，智聯(lián)招聘發(fā)布的《2017職場單身男女婚戀需求報告》也表明，職場單身男女的壓力來源主要是個人能力提升（22%），排在第一位；調查發(fā)現(xiàn)，38.8%的職場單身男女認為重要的企業(yè)額外福利是：培訓、自我提升。在技術快速迭代的時代，被淘汰的焦慮已經侵入社會的每個大眾心理，對成長的渴求成為排在比解決個人問題還迫切的問題。

最具智造精神雇主，天然具備優(yōu)秀人才學習的土壤，高速發(fā)展的速度，也讓最優(yōu)秀的人才需要隨時適應變化，并不斷調整自己的做事方式，而同時由于最具智造精神雇主企業(yè)里面本身吸引了一批最優(yōu)秀的人才，與優(yōu)秀的人才一起共事，也自然能夠從中更迅速的成長，速度也要遠超其他企業(yè)。

《2017中國年度最佳雇主最具智造精神雇主報告》

優(yōu)秀的人才不僅在入職前有著渴望學習的態(tài)度，在入職之后的職業(yè)規(guī)劃上，也有著極強的進取心。此次的報告顯示，智造精神的雇主員工相比于取得生活工作的平衡、成為領導者等等訴求，自我實現(xiàn)被放在了第一位。

這也很好的說明，最具智造精神雇主也能夠非常好的滿足員工的自我實現(xiàn)訴求，為每個渴望成長的員工在入職后就為其發(fā)展提供適合的道路，并為其提供更為強大的成就價值感。

結語：

全產業(yè)智能升級之下，此次智聯(lián)招聘中國年度最佳雇主評選所選取的優(yōu)秀智造企業(yè)特質，對于整個行業(yè)有著標桿性的意義，也給整個身處智能浪潮升級中的企業(yè)有很好的啟示。

超高速的發(fā)展能力，意味著轉型升級中的企業(yè)需要真正看到智能浪潮為自己帶來的機會，讓自身的優(yōu)勢與智能結合形成新的潛力以吸引人才。同時也需要創(chuàng)始人自身擁有強大的信念與價值來凝聚人才，通過各種創(chuàng)新部門來激發(fā)人才的創(chuàng)造力，并為人才提供真正有價值感、具備目標方向的成長性土壤。

最具智造精神雇主榜單

生成海報

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