Musical.ly在北美上線伊始最高沖到過App Store榜單之首，其在北美年輕人心目中地位堪比微信之于國人，老實(shí)說這回張一鳴賺大了，如果是Facebook提出收購邀約，恐怕價(jià)格漲1-2倍，到20-30億美金也合理。為何要收購，理由很簡單：

第一，短視頻音樂社區(qū)是新形態(tài)的社交網(wǎng)絡(luò)，具有極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，而最大的風(fēng)險(xiǎn)也在于代際切換的挑戰(zhàn)。即年輕人如果不用Facebook，而轉(zhuǎn)戰(zhàn)更年輕的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，慢慢隨著越來越多的年輕人加入平臺(tái)，導(dǎo)致年輕人的好友關(guān)系都沉淀在新的平臺(tái)上，那么此時(shí)要想后發(fā)先至，追趕的難度極大。這是所有商業(yè)模式中最牛逼的壁壘：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。

第二，Musical.ly的用戶年輕化程度要比Snapchat還年輕，印象中該平臺(tái)超過90%的用戶年齡在21歲以下。其中16歲的Baby Ariel、15歲的Jacob Sartorius北美地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)紅人均來自于此。目前全球范圍內(nèi)累積獲取 2.4 億注冊用戶，平臺(tái)每天生產(chǎn)超過1500萬部UGC內(nèi)容。

第三，毋庸置疑，更為關(guān)鍵的是作為創(chuàng)始人的Louis也是頭條極為看重的資產(chǎn)。畢竟牛逼的產(chǎn)品最終還是得益于牛逼的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營，用戶流量+頂級(jí)團(tuán)隊(duì)。

自信看看Musical.ly背后的資本實(shí)力，就知道這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到了諸如啟明創(chuàng)投、GGV資本等一線美元基金的看好與加持。這次張一鳴賺大了。

皓哥突然回想起之前騰訊百度想要收購頭條，如今張一鳴一周內(nèi)連續(xù)牽手獵豹，并購北美著名短視頻音樂社區(qū)Musical.ly，看這架勢頭條的野心極大，劍指互聯(lián)網(wǎng)第四級(jí)。

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