移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展、智能手機(jī)的全面普及，以及視覺(jué)識(shí)別、深度學(xué)習(xí)等人工智能技術(shù)的勃興，為人與人，人與信息、產(chǎn)品、服務(wù)的連接和交互打開(kāi)了想象空間。作為將線上虛擬世界和線下現(xiàn)實(shí)世界“無(wú)縫”連接的新技術(shù)，AR正以其“穿越”虛擬現(xiàn)實(shí)的能力釋放出全新交互方式的活力。

在11月9日舉辦的騰訊全球合作伙伴大會(huì)“創(chuàng)想·QQ分論壇”上，QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)（ar.qq.com）首次免費(fèi)向全球合作伙伴開(kāi)放。QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)擁有零技術(shù)門(mén)檻、無(wú)需額外下載應(yīng)用、穩(wěn)定成熟的技術(shù)三大優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)企業(yè)、開(kāi)發(fā)者或者個(gè)人，只需一張圖片、一個(gè)視頻，通過(guò)創(chuàng)建任務(wù)、賬號(hào)認(rèn)證、發(fā)布任務(wù)的簡(jiǎn)單三步，都可以在AR開(kāi)放平臺(tái)實(shí)現(xiàn)AR創(chuàng)意。

（騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群即通綜合部總經(jīng)理 冼業(yè)成）

那么，從全球范圍內(nèi)看，巨頭們目前AR的布局是怎樣的？與之相比，QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)免費(fèi)開(kāi)放又將給行業(yè)帶來(lái)怎樣的影響？

AR布局 幾家歡喜幾家愁

在深度學(xué)習(xí)、視覺(jué)識(shí)別等人工智能技術(shù)勃發(fā)的當(dāng)下，AR因其對(duì)交互方式的重構(gòu)也由此得到巨頭們的重視，Google、蘋(píng)果、微軟、Facebook等巨頭紛紛布局AR。以Google為例，其就從兩個(gè)方向發(fā)力AR。其一，推出了面向第三方手機(jī)廠商的深度傳感攝像頭系統(tǒng)——Project Tango，不過(guò)，該項(xiàng)目面向的是廠商端隨（B端），盡管華碩、聯(lián)想相繼推出了Tango手機(jī)，但受限于廠商本身的終端推廣能力以及用戶(hù)的認(rèn)知，這一項(xiàng)目未能火起來(lái)。而且，就連Google自己的Pixel都沒(méi)有搭載Tango，這的確讓人覺(jué)得有趣。后不久，Google改變策略，推出了第二個(gè)AR項(xiàng)目，即為Android設(shè)備打造的ARCore開(kāi)發(fā)者平臺(tái)。這一平臺(tái)的推出，被視為Google向用戶(hù)端（C端）AR發(fā)力的開(kāi)始。

ARKit是蘋(píng)果推出的AR項(xiàng)目，受到庫(kù)克高度重視，他甚至將ARKit與AppStore相提并論。目前，的確有購(gòu)物、游戲、娛樂(lè)、商業(yè)等類(lèi)別的ARKit應(yīng)用問(wèn)世。不過(guò)，與其說(shuō)是ARKit本身的功勞，不如說(shuō)是蘋(píng)果的封閉生態(tài)以及在智能手機(jī)市場(chǎng)占據(jù)半壁江山的地位使然。因?yàn)?，我?strong>目前還未能看到ARKit在消費(fèi)者中的認(rèn)知程度。

與Google類(lèi)似的，是微軟。這位在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黯淡已久的昔日巨頭，并不想錯(cuò)過(guò)AI和AR時(shí)代的機(jī)遇。為此，微軟開(kāi)發(fā)了一款虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)軟件操作系統(tǒng)，同時(shí)，還發(fā)布了一款“混合現(xiàn)實(shí)”頭戴式設(shè)備HoloLens。不過(guò)，不僅這款設(shè)備面向的是B端，以至于無(wú)法在C端推廣，而且，微軟缺乏移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)積累和沉淀，讓其涉足AR略顯突兀，也未能見(jiàn)到其具體的落地和火爆。

整體來(lái)看，盡管各巨頭具體的做法不同，但大都是從軟件、硬件、開(kāi)放平臺(tái)維度去著手。只是，這些布局，目前還處于深耕階段，距離開(kāi)花結(jié)果、引爆流行還需時(shí)日。

而值得注意的是，Google、蘋(píng)果、微軟都有一個(gè)致命的問(wèn)題，那就是都缺乏一個(gè)能連接虛擬和現(xiàn)實(shí)的社區(qū)（社交平臺(tái)），而AR又注定是社區(qū)交互的產(chǎn)物。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，巨頭們的AR布局未能引爆流行也可以理解了。盡管強(qiáng)者如ARKit者，雖然已有1000多個(gè)相關(guān)應(yīng)用，但在我們的周遭，安裝了這些AR應(yīng)用程序的并不多。這也在某種程度上佐證了，缺乏社區(qū)、社交基因的蘋(píng)果，在AR這些天然要有交互基因的技術(shù)推進(jìn)上還有很長(zhǎng)一段路要走。

時(shí)機(jī)成熟 QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)來(lái)的正是時(shí)候

與Google、蘋(píng)果、微軟相比，QQ則是天然的社交平臺(tái)，是連接年輕人最多的社區(qū)。而盡管QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)的開(kāi)放姍姍來(lái)遲，但卻是基于這個(gè)全球最大的社交平臺(tái)，做了相對(duì)較多、且是質(zhì)量較高的AR嘗試和探索落地。

今年5月，QQ-AR和《ELLE》一起推出了吳亦凡AR封面大片，用手機(jī)QQ-AR掃雜志封面就能請(qǐng)吳亦凡為用戶(hù)讀詩(shī)。最近，QQ-AR則與男士時(shí)尚雜志《ELLEMEN睿士》為黃軒粉絲專(zhuān)門(mén)定制，用AR掃一掃雜志內(nèi)頁(yè)就能觀看黃軒大片。此前一個(gè)月，QQ還與百事可樂(lè)進(jìn)行瓶身AR深度合作，通過(guò)手機(jī)QQ掃一掃AR模式掃描活動(dòng)產(chǎn)品上的Emoji表情，即可觀看百事AR動(dòng)畫(huà)，讓用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)/喝百事的過(guò)程中產(chǎn)生有趣的互動(dòng)體驗(yàn)。

實(shí)際上，QQ在AR上的成功案例，最早還可以追溯到2016年奧運(yùn)期間，當(dāng)時(shí)，QQ發(fā)起“用AR傳火炬”活動(dòng)，這一活動(dòng)首次將AR引入社交領(lǐng)域，創(chuàng)下行業(yè)第一。其中火炬識(shí)別圖取得1,211,425次掃描，創(chuàng)下“24小時(shí)內(nèi)掃描最多的現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)（AR）圖片”吉尼斯世界紀(jì)錄稱(chēng)號(hào)。此外，QQ還與悅詩(shī)風(fēng)吟、麥當(dāng)勞、雪碧、阿爾卑斯等多個(gè)品牌進(jìn)行AR活動(dòng)落地，例如，用QQ-AR掃一掃阿爾卑斯新包裝就能“捕捉”到一只會(huì)動(dòng)會(huì)跳能說(shuō)話的迪麗熱巴。可以說(shuō)，通過(guò)上述多領(lǐng)域的合作，QQ-AR以AR新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)人與產(chǎn)品、人與品牌的全新交互。

（QQ-AR用AR傳火炬活動(dòng)）

而要說(shuō)QQ的AR落地，還不能繞過(guò)其對(duì)若干電影大片的賦能。從《速度與激情8》《變形金剛5》掃描電影海報(bào)，到《神偷奶爸3》的掃描實(shí)物，再到不久前在《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》中首次推出三維手勢(shì)識(shí)別，QQ-AR延續(xù)了進(jìn)化的特性，以帶來(lái)新鮮感為目標(biāo)。尤其是三維手勢(shì)識(shí)別將線上線下的流量進(jìn)行無(wú)縫結(jié)合，真正從“跨界”過(guò)度到“無(wú)界”。一個(gè)數(shù)據(jù)是，QQ-AR《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》有1100多萬(wàn)人次參與了體驗(yàn)。

（《蜘蛛俠：英雄歸來(lái)》Q(chēng)Q-AR掃描手勢(shì)）

（QQ-AR掃描《變形金剛5》海報(bào)）

（《神偷奶爸3》Q(chēng)Q-AR掃描實(shí)物）

通過(guò)與國(guó)際大牌和國(guó)際大IP電影進(jìn)行的落地合作，不僅讓QQ-AR不斷進(jìn)化，而且也開(kāi)創(chuàng)了全民AR的新時(shí)代。盡管QQ-AR目前處于探索期，但其在推動(dòng)億萬(wàn)用戶(hù)完成首次AR體驗(yàn)上，卻是更勝一籌的。究其原因，正是QQ的社交屬性、用戶(hù)規(guī)模和在視覺(jué)識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別等技術(shù)的進(jìn)階使然。

可以說(shuō)，在AR方興未艾之際，QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)的免費(fèi)開(kāi)放，來(lái)的正是時(shí)候。一方面，通過(guò)上述一系列品牌、電影IP合作，以及在春節(jié)紅包等更廣的領(lǐng)域的嘗試和探索，讓QQ-AR具備了大范圍和廣領(lǐng)域推廣落地的能力。

生態(tài)加持 全民AR打開(kāi)更大想象空間

庫(kù)克說(shuō)，“如果你回想一下2008年我們剛推出APP的時(shí)候，當(dāng)時(shí)很多人說(shuō)，‘這些APP看起來(lái)好復(fù)雜，我不會(huì)用到這些東西。’而現(xiàn)在人們無(wú)法想象沒(méi)有APP的生活。我認(rèn)為AR技術(shù)也會(huì)帶來(lái)類(lèi)似的改變，比如購(gòu)物方式、娛樂(lè)方式以及教育方式。AR可能會(huì)讓你習(xí)以為常的生活發(fā)生翻天覆地的變化。”

庫(kù)克說(shuō)的，在理，但也少了一些對(duì)生態(tài)的判斷。說(shuō)其在理，是因?yàn)锳R的確有重演APP盛世的能力，而缺乏生態(tài)判斷，則是說(shuō)，蘋(píng)果在封閉生態(tài)下，難以能真正做到開(kāi)放、開(kāi)源。

而QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)以免費(fèi)和零技術(shù)門(mén)檻的策略開(kāi)放，不僅有重演APP盛世的潛能，而且，關(guān)鍵是QQ這一月活用戶(hù)超過(guò)8億的超級(jí)APP，為AR開(kāi)發(fā)者和用戶(hù)帶來(lái)了偌大的想象空間。一方面，AR能在QQ平臺(tái)內(nèi)形成一個(gè)以QQ規(guī)模效應(yīng)賦能的“內(nèi)生態(tài)”，QQ-AR通過(guò)將技術(shù)能力開(kāi)放，能吸引更多開(kāi)發(fā)者參與進(jìn)來(lái)，這將是對(duì)AR內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建，加上QQ對(duì)優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者的扶持，或?qū)⑼苿?dòng)AR內(nèi)容生產(chǎn)的迅速勃興。另一方面，AR還能在多個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)揮效能，形成“外生態(tài)”。鑒于QQ-AR是基于QQ軟體本身而非像Google、蘋(píng)果一樣局限于Android或iOS 11系統(tǒng)，因此，其能更廣泛地為更多行業(yè)、領(lǐng)域賦能。除了上述的電影、品牌的合作外，在購(gòu)物、娛樂(lè)、教育、旅游等多個(gè)領(lǐng)域釋放潛能，形成由內(nèi)到外的AR生態(tài)。

基于騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室提供的技術(shù)支持，QQ-AR已經(jīng)擁有圖像識(shí)別、手勢(shì)識(shí)別、人臉識(shí)別、實(shí)物識(shí)別、文字識(shí)別、3D動(dòng)畫(huà)展示、透明webview等豐富的AR能力。此次推出QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)，主要針對(duì)“圖片識(shí)別“在平臺(tái)上開(kāi)放面向全體用戶(hù)的自助服務(wù)，其他更多豐富AR能力目前主要向開(kāi)發(fā)者或者品牌商開(kāi)放。

（QQ-AR將業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的AR能力 面向合作開(kāi)發(fā)者開(kāi)放）

總而言之，QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)的推出，將有助于QQ對(duì)AR生態(tài)的打造，無(wú)論是基于QQ社交平臺(tái)的AR應(yīng)用開(kāi)發(fā)，還是融合線上線下的場(chǎng)景閉環(huán)，QQ-AR開(kāi)放平臺(tái)的推出，有望將AR打造成連接用戶(hù)與品牌、與開(kāi)發(fā)者的共贏生態(tài)，啟幕一個(gè)更有想象空間的全民AR新時(shí)代。

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