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    “雙十一”大戰(zhàn)在即:從人才觀看蘇寧為什么能贏?

    原標(biāo)題:“雙十一”大戰(zhàn)在即:從人才觀看蘇寧為什么能贏?

    一年一度的“雙十一”早已拉開大幕,在這場沒有硝煙的“零售戰(zhàn)”里,“剁手”是消費(fèi)者的事情,而服務(wù)好“剁手黨”是各大電商平臺的事情。所以各個(gè)巨頭麾下的將士們士氣如何、表現(xiàn)如何就成了重中之重。

    那么,在號稱“獅廠”的蘇寧,會是什么場景?

    這是蘇寧近期舉辦的O2O購物節(jié)誓師大會,現(xiàn)場人數(shù)超2000名,陣容強(qiáng)大,如群獅怒吼般霸氣側(cè)漏??吹竭@些陣勢是不是覺得熱血沸騰?這就是戰(zhàn)斗力和士氣。而可能不為太多人知的是,他們其中有相當(dāng)大部分來自蘇寧內(nèi)部一個(gè)特殊的群體,也有一個(gè)特別的代號:“1200”。

    “接班人工程”:蘇寧“1200”的前世今生

    圖:蘇寧1200員工

    “1200”指的是蘇寧的1200工程。這項(xiàng)工程始于2002年,因?yàn)楫?dāng)年蘇寧在全國招聘了1200名應(yīng)屆畢業(yè)生而得名,至今已有15年歷史。前15期1200工程累計(jì)為蘇寧引進(jìn)和培養(yǎng)了4萬多名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生,大批1200員工已經(jīng)成長為蘇寧的核心管理干部。據(jù)悉,目前在蘇寧的總裁級別員工中,1200員工占比達(dá)21%;總經(jīng)理、總監(jiān)級員工中,1200員工占比36%;經(jīng)理級員工中,1200占比24%。1200員工儼然已成為蘇寧的中堅(jiān)力量,被稱為蘇寧的“接班人工程”毫不為過。

    高責(zé)任、高壓力、高管帶教:1200是如何煉成的

    俗話說,軍人要“能打仗、打勝仗”。在如今市場和技術(shù)革新日新月異、競爭格局瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這句話對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的員工來說再恰當(dāng)不過。對此,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東有著清晰的判斷,他認(rèn)為“人才是蘇寧的寶貴財(cái)富,也是決定蘇寧轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵”。對蘇寧而言,1200員工可以說就是這關(guān)鍵中的關(guān)鍵,為了對其進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的系統(tǒng)化培養(yǎng),讓其快速成長、形成一只“能打仗、大勝仗”的精英隊(duì)伍,蘇寧可謂是大費(fèi)苦心。

    圖:蘇寧CHO孟祥勝談“1200”培養(yǎng)原則

    在戰(zhàn)略原則上,用蘇寧CHO孟祥勝的話說就是“蘇寧1200奉行‘高責(zé)任、高壓力、高管帶教’的三高原則”。圍繞1200的發(fā)展,蘇寧建立了從招聘選拔、輪崗實(shí)習(xí)、培訓(xùn)培養(yǎng),到考核激勵(lì)、晉升提拔的完善制度體系,為其提供包括工資、福利、短期激勵(lì)和長期激勵(lì)在內(nèi)的一系列全方面的培養(yǎng)措施。

    在投入上,為了激勵(lì)這些精英不斷成長,蘇寧在投入上毫不吝嗇。15年來,累計(jì)投入超過50億元,并在2014年和2015年先后推出了5.8億元的首期股權(quán)激勵(lì)方案和10億股權(quán)激勵(lì)方案,惠及4000余名中高層員工。另外,為了解決包括1200員工在內(nèi)的骨干青年員工“買房難”問題,蘇寧專門為他們提供額度高達(dá)50萬的購房借款,年利率僅1.5%,且首年免息。

    一首《追夢赤子心》,蘇寧人的征途是星辰大海

    充滿鮮花的世界到底在哪里

    如果它真的存在那么我一定會去

    我想在那里最高的山峰矗立

    不在乎它是不是懸崖峭壁

    。。。。。。

    時(shí)間回到8月31號,中國的七夕情人節(jié),一年一度的“蘇寧之夏”晚會盛大舉辦。在晚會的壓軸環(huán)節(jié),數(shù)百名1200員工激情演繹這首《追夢赤子心》,獻(xiàn)禮1200工程15周年,引眾人共鳴。

    圖:2017“蘇寧之夏”晚會

    從1990年南京江蘇路上的一間200平方米空調(diào)專營店,發(fā)展成為中國最大的電器零售企業(yè),再到如今轉(zhuǎn)型成成為智慧零售服務(wù)商,位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第二位并成功躋身世界500強(qiáng),零售、金融、體育、地產(chǎn)、投資、文創(chuàng)等六大產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)??梢哉f這些耀眼成績的取得離不開每一個(gè)1200員工以及所有蘇寧人背后的辛勤付出,而“敬業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”人才觀的成功實(shí)施則是蘇寧最關(guān)鍵的制勝法寶之一。

    2018年,蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東劍指5000家新店,這幾乎是蘇寧在連鎖時(shí)代最高記錄的10倍。新的號角、新的征程,相信在以1200為中堅(jiān)的所有蘇寧人的努力下,2018年,我們看到的將會是一個(gè)更加強(qiáng)大的蘇寧。

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    2017-11-07
    “雙十一”大戰(zhàn)在即:從人才觀看蘇寧為什么能贏?
    原標(biāo)題:“雙十一”大戰(zhàn)在即:從人才觀看蘇寧為什么能贏?一年一度的“雙十一”早已拉開大幕,在這場沒有硝煙的“零售戰(zhàn)”里,“剁手”是消費(fèi)者的事情,而服務(wù)好“剁手黨”是各大電商平臺的事情。

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