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上一篇中,我們講述了Salesforce從創(chuàng)立到上市這一段的發(fā)展歷程,這一段時期內,Salesforce的目標很簡單就是讓軟件變得更易用,但隨著公司規(guī)模的擴大,客戶需求的增加,僅僅是SaaS CRM產品已經不足以滿足客戶的需求。這也意味著要為客戶提供更多的服務與產品,對此Salesforce的答案就是PaaS平臺服務。
第二階段 2005-2014:從軟件到平臺
在Salesforce開始銷售云端的CRM產品時,整個SaaS市場就只有他一個玩家。那時候Salesforce的對手是本地部署軟件的巨頭們,但是隨著時間的推移,這種情況發(fā)生了變化。Salesforce成功吸引了大量的SaaS創(chuàng)業(yè)者,他們發(fā)現SaaS這種交付模式可以幫助他們快速創(chuàng)建與推廣產品。在2004年Salesoforce上市后,SaaS行業(yè)的復合年增長率突破了15%,而同期傳統(tǒng)軟件的復合增長率僅有5%。
對于這些后起之秀,Salesforce并沒有持敵對態(tài)度,而是把他們“收為己有”。Salesforce為這些新興的SaaS服務商建立了一個平臺,在這個平臺上開發(fā)者可以任意構建自已的應用程序。同時,Salesforce還創(chuàng)建了一個社區(qū)中心以方便用戶在上面進行應用程序的構建與銷售。此外,Salesforce還通過大量的收購的SaaS產品使其融入到自已的產品之中,為此,Salesforce成功地將其核心產品擴展到了CRM之外的領域。
通過提供豐富的云產品,如支持和協(xié)作工具,Salesforce布了一個更大的局,只為獲得更多的客戶。這種具有眾多客戶的行業(yè)生態(tài)對于開發(fā)商們是非常有吸引力的,他們很樂意依附在Salesforce這棵大樹上,并為其“開枝散葉”。因而,整個云生態(tài)越大,Salesforce的增長就越快。接下來,我們按年份進行詳細說明。
2005年:Salesforce創(chuàng)建了AppExchange。這這里,第三方開發(fā)人員可以創(chuàng)建出自己的應用程序并將其銷售給其他Salesforce社區(qū)的用戶。這種做法的成功之處是其不僅為開發(fā)人員提供了一個支持性的社區(qū)平臺而且還為他們匹配了受眾。
2006年:Salesforce發(fā)布了Apex,這是一種隨需應變的編程語言,也由此開啟了Salesforce從CRM軟件廠商向平臺提供商的轉變之旅。
2008年:Salesforce發(fā)布了開發(fā)者專用的官方平臺Force.com,至此Salesforce的平臺即服務(PaaS)正式上線。Force.com允許第三方的開發(fā)者在Salesforce架構上部署應用程序。同時,第三方開發(fā)者支付的平臺使用費用也成為了Salesforce另一收入來源。
2008年版的Salesforce主頁上的PaaS描述
2011年:Salesforce收購了眾包數據公司Jigsaw并將其改造為數據服務產品Data.com。這樣的收購不僅幫助Salesforce拓展了產品線,也幫助其獲得了更多的額外收入。
Salesforce與SaaS行業(yè)中位數的營收增長
2011年,Data.com的通告
2012年: Salesforce繼續(xù)在產品體系外延擴展中發(fā)力,比如將其所收購的社交客戶服務工具Assistly改造成自己的社交服務臺產品Desk.com。 該工具可以與Salesforce CRM進行深度綁定集成,為企業(yè)提供客戶信息過濾與篩選等功能。
2013年:Salesforce繼續(xù)在其營銷云中擴展自己的產品,公司將收購的社交媒體監(jiān)管平臺Radian改造為Social.com。Social.com允許客戶將社交媒體和CRM數據進行整合。
同一年,Salesforce AppExchange中應用程序下載與安裝總量突破了200萬。這證明Salesforce作為平臺服務商的成長與成功,也說明了這時的Salesforce早已不是一家CRM供應商了。
在2005-2014年的這一段時期中,有眾多的CRM廠商殺入了云計算領域,而Salesforce并沒有固守這一領域而是開始構建其他類型的產品。他們不再只是通過CRM產品來傳遞自己愿景,而是通過為開發(fā)者提供的PaaS服務來傳遞愿景。另一方面,Salesforce投資與收購了大量的SaaS公司,這為Salesforce產品擴展打下了堅實的基礎。
Salesforce的平臺服務產品在SaaS行業(yè)中是一大創(chuàng)新。Salesforce不僅提供強大且易用的CRM產品,而且還提供了一個完整的平臺架構體系,讓每一個企業(yè)都能體會到隨需應變模式帶來的好處。這一主張也從側面反映了為何Salesforce能在SaaS行業(yè)中一直處于領先地位。
同時,與Salesforce的第一個CRM產品一樣,Force.com的友好定價模式也促進了其進行推廣與普及。每次登錄的費用只需要99美分,這個價格讓公司在Force.com上面構建與部署產品變得十分簡單。這種按使用量的定價模式也意味著客戶自已開發(fā)出的應用越成功,Salesforce獲益就會越多。
同時期內,Salesforce整個產品家族( 包括:CRM產品、Force.com、Data.com、Desk.com和Social.com)讓其營收繼續(xù)保持高速的增長態(tài)勢。也就在這段時期內,Salesforce的營收增長相比整個SaaS行業(yè)的中位數要高出數億美元。
Salesforce與SaaS行業(yè)中位數的營收增長
在第二個發(fā)展階段中,Salesforce從CRM產品擴展到了其他領域,并推出了PaaS平臺產品以滿足客戶的個性化和定制化的需求。此時我們看到,無論是進行大規(guī)模的收購,還是提供一個可按需開發(fā)的軟件平臺,Benioff和他的Salesforce都在構建出一個完全在云端的”No Software”世界。
至此,我們介紹完了Salesforce發(fā)展的前兩個階段,從靠CRM發(fā)家到開始構建自身平臺與生態(tài),并將觸角延伸到其他SaaS領域。但是,逆水行舟不進則退,在這個瞬息萬變的時代中,公司仍需要不斷地創(chuàng)新與發(fā)展。那么從2015年到如今這段時間內,Salesforce又有什么新的創(chuàng)新?在行業(yè)后輩與傳統(tǒng)巨頭輪番沖擊的云市場中,Salesforce的王權是否依然穩(wěn)固?
請Salesforce帝國的崛起之路,其三:王權永續(xù)還是不再永恒?
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