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    想不被電商平臺(tái)2選1裹挾,你就該這么干!! 【觀點(diǎn)】

    摘要:每年商家都會(huì)面臨電商平臺(tái)的“站隊(duì)”裹挾,有人說(shuō)是中國(guó)電商的惡性壟斷造成,也有人說(shuō)是商家集體懦弱縱容了平臺(tái)。還有人說(shuō)這就是現(xiàn)實(shí),認(rèn)了吧!如果我們把一切歸結(jié)于現(xiàn)實(shí),卻不去做些改變,這和咸魚有什么兩樣。今天

    每年商家都會(huì)面臨電商平臺(tái)的“ 站隊(duì) ”裹挾,有人說(shuō)是中國(guó)電商的惡性壟斷造成,也有人說(shuō)是商家集體懦弱縱容了平臺(tái)。還有人說(shuō)這就是現(xiàn)實(shí),認(rèn)了吧!

    如果我們把一切歸結(jié)于現(xiàn)實(shí),卻不去做些改變,這和咸魚有什么兩樣。今天我們一起來(lái)說(shuō)說(shuō)這個(gè)現(xiàn)實(shí),難道就真的無(wú)能為力了嗎?

    看完文章,也許你會(huì)有新的思考和變化。


    今天看到一則新聞,說(shuō)綾致時(shí)裝公司旗下男裝品牌SELECTED關(guān)閉京東店,對(duì)外宣稱“業(yè)務(wù)調(diào)整”。明眼人都知道每年雙11前,電商商家爭(zhēng)奪戰(zhàn)又要開(kāi)始了(也沒(méi)停過(guò))。

    “站隊(duì),二選一” ,這是近幾年品牌商家必須面臨的問(wèn)題,似乎也成為國(guó)內(nèi)電商的一大特色。媒體稱,這是一道明擺的丟分題,怎么選商家都是不劃算的。

    原本入駐平臺(tái)開(kāi)門做生意,兩邊都可以賺錢,卻非得被攪入電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)恩怨里。

    我很討厭這樣的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),用權(quán)力來(lái)裹挾商家,這本身是不公平和道德的?;蛟S,在今天的商業(yè)世界里,法律才是企業(yè)的底線,而不是道德。

    長(zhǎng)期存在的電商平臺(tái)二選一之爭(zhēng),最近“ 你不必成功”和“年紀(jì)越大越?jīng)]人原諒你窮”的扎心文案就是最好的例子。

    因文案充滿挖苦意味慘遭批評(píng)

    作為商家,面對(duì)京東和淘寶的站隊(duì)裹挾,多數(shù)只能屈服,兩害相權(quán)取其輕,這是古訓(xùn)。我能理解,畢竟也在創(chuàng)業(yè),活下去比什么都重要。

    不過(guò),我是一個(gè)不喜歡被要挾的人,只要有可能,我寧愿不陪你玩。但是即便屈服現(xiàn)在,也應(yīng)有“臥薪藏膽”之志。

    我希望每個(gè)人都能抬頭挺胸,正正經(jīng)經(jīng),開(kāi)開(kāi)心心的做生意,有個(gè)公正公平透明的商業(yè)環(huán)境,這樣,消費(fèi)者花錢也是開(kāi)心的。 這也許是奢望,但商家是不是可以做點(diǎn)什么,改變現(xiàn)狀呢?

    仔細(xì)想想,為什么會(huì)被“ 二選一”裹挾呢? 有2個(gè)原因:

    第一,平臺(tái)惡性競(jìng)爭(zhēng),商家當(dāng)棋子

    第二,品牌商家不自信,依賴平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)或增長(zhǎng)

    平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法改變,商家也不能左右,但我們能不能不摻和,不依賴,或保持中立呢?玩不起我還躲不起嗎?

    躲,不太可能。 有會(huì)人說(shuō),今年目標(biāo)就靠他們的資源完成,離開(kāi)它我活不了。

    與其受制于人,年年被裹挾,年年受委屈,還不如想辦法, 強(qiáng)大自己( 品牌),或盡可能把用戶裝進(jìn)自己兜里。

    現(xiàn)在社交網(wǎng)絡(luò),流量已細(xì)分到無(wú)數(shù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中。每個(gè)人都是流量入口。在美國(guó) 18-35歲之間的年輕人,有58%的人通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)獲得商品信息,連天貓都有46%的流量來(lái)源于社交媒體。

    我認(rèn)為堅(jiān)持做品牌,堅(jiān)持自建流量池,做用戶運(yùn)營(yíng),是所有商家最應(yīng)該干的事。

    品牌的背后是用戶,品牌強(qiáng)了,用戶粉絲多了,腰桿子就硬了。

    用戶運(yùn)營(yíng)做的好,沉淀多了,喊一嗓子用戶就來(lái)了,還怕沒(méi)流量。

    電商平臺(tái)“ 二選一”,其實(shí) 對(duì)大品牌,沒(méi)太大損失,用戶喜歡該買的還是會(huì)去買它。再說(shuō)平臺(tái)也不會(huì)真把他們?cè)趺礃?,畢竟他們有資本。

    對(duì)中小品牌,正處于生存線或發(fā)展期,離開(kāi)任何一個(gè)平臺(tái)可能意味著從0開(kāi)始,或失去大量新客流。 但是假如,

    你能把用戶裝進(jìn)自己兜里,如公眾號(hào),個(gè)人微信,APP,小程序等等

    你能夠通過(guò)平臺(tái)站外獲得新客流,如自媒體KOL,今日頭條,內(nèi)容營(yíng)銷等等

    你能通過(guò)用戶運(yùn)營(yíng)讓品牌持續(xù)裂變

    你還會(huì)擔(dān)心二選一嗎,還會(huì)擔(dān)心離開(kāi)平臺(tái)達(dá)就完不成目標(biāo)嗎?

    只有強(qiáng)大自己,才能不受制于平臺(tái)。 只有明確做品牌,做好用戶運(yùn)營(yíng),委屈和“臥薪藏膽”才會(huì)值得。

    有朝一日,當(dāng)積累了品牌,建立了自己的流量池。 誰(shuí)敢再讓你“ 二選一,必須站隊(duì)”。

    你可以指著他說(shuō), 滾,去你M的,LZ才不在乎呢 !

    注:圖片源于網(wǎng)絡(luò)

    /完

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    2017-09-30
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