今天，皓哥粉絲群小伙伴爆料：騰訊這兩天低調(diào)成立了金融學(xué)院，大有打造金融科技行業(yè)“黃埔軍?！钡囊靶?。粉絲問我騰訊金融學(xué)院質(zhì)量如何？有沒有內(nèi)部名額，是否值得進(jìn)修？其實(shí)我也一臉懵逼。

作為老企鵝人，幸好我有騰訊FiT*的內(nèi)線，于是我立馬聯(lián)系起來，一探究竟，原來是在支付金融業(yè)務(wù)的一次內(nèi)部會(huì)議上，悄然宣布成立的，那么騰訊金融學(xué)院到底是怎么玩的？

*FiT是支付基礎(chǔ)平臺(tái)與金融應(yīng)用線的簡稱

01 金融科技占盡“天時(shí)地利”，發(fā)展迅猛

毋庸置疑，金融當(dāng)屬體量最大的行業(yè)，插上科技的翅膀，自然更具想象空間。艾瑞研究顯示，2020年，互聯(lián)網(wǎng)金融核心市場(chǎng)規(guī)模將超12萬億，其中金融科技也將賦能產(chǎn)業(yè)騰飛，其貢獻(xiàn)的營收規(guī)模有望達(dá)2萬億。

受益于政策紅利，金融科技也將迎來巨大發(fā)展契機(jī)。一方面，國家充分肯定金融科技價(jià)值。另一方面，日益健全的監(jiān)管體系，也使金融科技逐漸步入法制化、規(guī)范化的軌道，遏制住了劣幣驅(qū)逐良幣的勢(shì)頭，給真正創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)一個(gè)更健康的發(fā)展空間。

金融不僅能為新科技的應(yīng)用提供豐富、優(yōu)質(zhì)的場(chǎng)景，還能顯著提升運(yùn)營效率，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

且金融與科技天然匹配，二者結(jié)合勢(shì)能顯著。以人工智能為例，一方面AI發(fā)展的基礎(chǔ)是高價(jià)值大數(shù)據(jù)，而金融業(yè)本身就具備海量、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，能為AI賦能提供優(yōu)質(zhì)土壤；另一方面，金融本身也極度依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，AI賦能的價(jià)值提升明顯。

而金融科技提升用戶體驗(yàn)的例子比比皆是。以出行為例，平時(shí)坐公交，你可能找不到公交卡，或卡里沒錢了。而騰訊推出的乘車碼，只要打開小程序掃一掃，即可付費(fèi)乘車，極大提高了出行體驗(yàn)與效率。

02 金融學(xué)院背后，騰訊欲提升軟實(shí)力促生態(tài)發(fā)展

正是看到了金融科技這片沃土，騰訊才加碼金融科技，發(fā)力FiT業(yè)務(wù)，使之成為騰訊生態(tài)的重要版圖。馬化騰就曾說，“騰訊專注做連接，聚焦在內(nèi)部‘兩個(gè)半’核心業(yè)務(wù)上：一是社交平臺(tái)，二是數(shù)字內(nèi)容，還有半個(gè)是金融業(yè)務(wù)?！?

騰訊FiT包含移動(dòng)支付和金融應(yīng)用兩大板塊業(yè)務(wù)，前者以微信支付和QQ錢包為主，月活躍支付賬戶數(shù)達(dá)6億個(gè)，日均交易筆數(shù)超6億筆，后者以騰訊理財(cái)通為主，總用戶數(shù)已超1億，包含以貨幣基金為主的余額+類、以定期理財(cái)、保險(xiǎn)理財(cái)為主的穩(wěn)健理財(cái)類產(chǎn)品，指數(shù)基金為代表的浮動(dòng)收益類產(chǎn)品，還有互聯(lián)網(wǎng)證券、互聯(lián)網(wǎng)黃金、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等新產(chǎn)品。

除了豐富的產(chǎn)品線搭建而成的硬實(shí)力，此次以人才為定位的騰訊金融學(xué)院和以研究為定位的騰訊金融科技智庫，更是強(qiáng)化了軟實(shí)力建設(shè)；二者合力，促進(jìn)金融科技生態(tài)的繁榮發(fā)展。

一方面，打造騰訊金融學(xué)院，使之成為互聯(lián)網(wǎng)與金融復(fù)合型人才學(xué)習(xí)、交流和成長的熔爐。院長賴智明強(qiáng)調(diào)，“騰訊一直在追求將互聯(lián)網(wǎng)文化和金融文化更好的融合，希望騰訊金融學(xué)院的成立，能帶來更深層次的融合發(fā)展?！?/p>

另一方面，打造騰訊金融科技智庫，進(jìn)行金融研究、輸出行業(yè)報(bào)告和專家觀點(diǎn)。

簡言之，就是充當(dāng)“軍師”角色。不僅對(duì)金融科技領(lǐng)域的前沿、熱點(diǎn)問題進(jìn)行研究，引領(lǐng)行業(yè)思考；組織學(xué)術(shù)及業(yè)務(wù)研討活動(dòng)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)、專家間的交流合作；還要搭建與監(jiān)管的交流平臺(tái)，向政府建言獻(xiàn)策；并推動(dòng)國際交流合作；最后，也會(huì)開展研究項(xiàng)目、發(fā)布客觀的行業(yè)報(bào)告，提升全行業(yè)認(rèn)知水平。

今年初，騰訊理財(cái)通與社科院合作發(fā)布了《國人工資報(bào)告》，這是《國人系列》報(bào)告中一部分。該報(bào)告發(fā)現(xiàn)：居民主動(dòng)理財(cái)規(guī)模的增長是同期工資增長的3倍多，其中互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)占比大幅激增。據(jù)說這篇報(bào)告深度與專業(yè)兼?zhèn)?，還引起了國務(wù)院辦公廳的重視。

此外，騰訊還邀請(qǐng)知名專家在多渠道發(fā)聲。騰訊內(nèi)部專家如劉明軍、李康寧在行業(yè)專業(yè)媒體上多次發(fā)表文章，林采宜、李迅雷、馬遠(yuǎn)光等外部專家參與騰訊理財(cái)通大講堂，并分享宏觀經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)和投資干貨，以期提升用戶財(cái)商。

歸根結(jié)底，騰訊投入金融研究，一是為了擴(kuò)大自身能力邊界，提升金融專業(yè)能力；二是為了推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，使金融科技生態(tài)更加完善；從而最終收獲行業(yè)紅利。

03 分析與展望

金融科技“天時(shí)地利”具備，只差“人和”。金融學(xué)院將有助優(yōu)質(zhì)人才的培養(yǎng)與積累，是生態(tài)發(fā)展的重要基石。

企業(yè)基于各自學(xué)院體系，自主培養(yǎng)出的人才更契合實(shí)際業(yè)務(wù)需求。尤其像互聯(lián)網(wǎng)金融是新興領(lǐng)域，高校、科研機(jī)構(gòu)仍更偏向傳統(tǒng)金融的教學(xué)和研究，與實(shí)際應(yīng)用有所差距。而企業(yè)站在應(yīng)用第一線，對(duì)行業(yè)需求的敏銳度更高，對(duì)業(yè)務(wù)人才需求的理解也更明晰。

互聯(lián)網(wǎng)金融表面看是大數(shù)據(jù)、風(fēng)控、獲客效率等方面的競爭，但根本上是人才儲(chǔ)備的競爭。

當(dāng)年谷歌創(chuàng)始人Larry Page被問及誰是谷歌的競爭對(duì)手時(shí)，他并未提及蘋果、微軟，而是出人意料地將“矛頭”對(duì)準(zhǔn)了NASA和奧巴馬政府：“誰跟我搶人，誰就是我的競爭對(duì)手。”究其原因，跟Facebook搶人，谷歌能給更高的工資和期權(quán)，而NASA挖人，工資雖然只有谷歌1/5，但它的愿景更偉大，是整個(gè)宇宙?？梢娙瞬胖谄髽I(yè)的重要性。

以人才培養(yǎng)、專家智庫、金融研究等為核心的軟實(shí)力也不容忽視，它能提升行業(yè)地位，增強(qiáng)影響力，與業(yè)務(wù)硬實(shí)力形成雙引擎，促進(jìn)騰訊金融科技生態(tài)發(fā)展。

最早提出“軟硬實(shí)力”概念的哈佛教授約瑟夫如是說：軟硬實(shí)力不是簡單的加減關(guān)系，而是相輔相成，彼此制約協(xié)調(diào)。騰訊花大氣力構(gòu)架金融科技軟實(shí)力，想必也是遵循了這個(gè)邏輯：軟硬實(shí)力耦合，才能加速整體生態(tài)的成長。

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