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    走出紅海困局,融合CDN助力CDN行業(yè)優(yōu)化升級

    CDN領(lǐng)域,長期以來一直存在一種現(xiàn)象,即不同的服務(wù)平臺之間是相互割裂的。紅海競爭造就的價格戰(zhàn)無限拉低了客單價,使得廠商不得不以各種方式降低成本,同時又要斥巨資儲備帶寬,以構(gòu)建資源壁壘。這導(dǎo)致了廠商的各自封閉,最終呈獻(xiàn)給客戶的是服務(wù)質(zhì)量的良莠不齊。一邊自我封閉,一邊不得不繼續(xù)在價格戰(zhàn)中殘喘,同時又想打破限制以提高服務(wù)質(zhì)量。這,就是CDN行業(yè)的現(xiàn)狀。

    從傳統(tǒng)CDN廠商,到云CDN廠商,再到P2P CDN,這一現(xiàn)象一直沒有改變。資源、價格與服務(wù)的矛盾一直沒有解決,最終損害的是產(chǎn)品聲譽(yù)與客戶體驗(yàn)。這種情況下,產(chǎn)生了融合CDN。所謂融合CDN,就是把各個廠商的CDN資源聚合起來,融合云不光聚合CDN,還可以聚合云存儲、云計算,為客戶提供服務(wù)。

    目前,國內(nèi)的融合CDN廠商中,初創(chuàng)企業(yè)云端智度的表現(xiàn)尤為搶眼。僅僅一年半時間,體量即發(fā)展成為融合CDN領(lǐng)域的第一,其成長速度和服務(wù)模式都受到了客戶、云廠商、投資方以及媒體的關(guān)注。尤其在渠道合作方面,得到20多家CDN廠商的認(rèn)可,都與之完成雙向?qū)?,目前儲備帶寬資源超過30T,服務(wù)百度、騰訊等客戶近80家。

    憑什么云端智度在這么短時間就能取得如此成績?云端智度又能為云服務(wù)平臺帶來什么樣的渠道價值?

    傳統(tǒng)CDN服務(wù)遭遇瓶頸,融合CDN脫穎而出

    1998年,Tim Berners-Lee和湯姆.萊頓發(fā)明了CDN。中國的CDN發(fā)展始于2003年,目前整個市場上有近30家CDN廠商。這些廠商,可以分為傳統(tǒng)CDN廠商、云CDN廠商、P2P CDN廠商與融合CDN廠商。前三種的發(fā)展,花了十幾年的時間,融合CDN是近幾年才發(fā)展的,卻在短期內(nèi)發(fā)展迅速,云端智度、七牛、Ucloud等廠商相繼發(fā)力融合CDN。

    融合CDN之所以出現(xiàn),是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)CDN服務(wù)模式下有些不能克服的難點(diǎn)。因此,融合CDN是行業(yè)發(fā)展的必然。為什么這么說?在正常情況下,客戶只采購一家CDN廠商的服務(wù)是不夠的,單一CDN服務(wù)商風(fēng)險太大,如果服務(wù)商出現(xiàn)重大故障,將導(dǎo)致服務(wù)中斷不可用。

    此外,在遇到流量突發(fā)情況時,資源儲備有限。這樣,CDN行業(yè)就演化出了多家服務(wù)商并行的模式。傳統(tǒng)CDN服務(wù)一般會采用一主多備,主要的CDN流量消耗在主方,一但主方有故障,則切到備方。這種模式,進(jìn)一步導(dǎo)致了使用弊端的產(chǎn)生,即調(diào)度空間有限、穩(wěn)定性差、管理成本高,這是CDN行業(yè)客戶的三大痛點(diǎn)。

    而因?yàn)楦偁?,CDN廠商在不斷以資源和技術(shù)打破網(wǎng)絡(luò)限制的同時,也由于相互的資源封閉,給CDN行業(yè)本身造成了限制。一面打破限制,一面自我封閉,是CDN服務(wù)的現(xiàn)狀。這種狀態(tài)下,CDN服務(wù)存在難以突破的瓶頸。

    解決這個問題的有效方法是打破地域、時間、以及不同運(yùn)營商的限制,從而解決網(wǎng)絡(luò)擁堵,提升用戶體驗(yàn)。每個CDN廠商都在強(qiáng)調(diào)自己擁有多少節(jié)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)自身的調(diào)度能力,事實(shí)上只有所有廠商節(jié)點(diǎn)為能夠?yàn)橛脩羲?,跨平臺調(diào)度才能發(fā)揮最大作用。把越來越多的節(jié)點(diǎn)接入一個開放的調(diào)度平臺,配置上智能調(diào)度體系,客戶一次接入,就能享受多廠商優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)。因此,開放融合能夠有效解決這一矛盾,這是行業(yè)趨勢,也是融合CDN誕生的邏輯。

    渠道與業(yè)務(wù)規(guī)模高速發(fā)展,佐證融合CDN先進(jìn)性

    作為融合CDN中的一員,云端智度成立于2016年2月。經(jīng)過一年半的發(fā)展,其商業(yè)模式展現(xiàn)出了強(qiáng)大勢能。云端智度致力于打造中立的融合云平臺,并戰(zhàn)略性提出“聚合-調(diào)度-連接-服務(wù)”的全生命周期模式:聚合客戶流量和各類渠道資源(云廠商、CDN廠商、IDC廠商);依托云端智度的大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析系統(tǒng)、AI技術(shù),進(jìn)行智能調(diào)度分發(fā);構(gòu)建客戶與云平臺,不同云平臺之間的多維連接;從而為客戶提供更可靠、易用的數(shù)據(jù)流量服務(wù)。

    商業(yè)模式的創(chuàng)新優(yōu)勢,讓云端智度避開了重資產(chǎn)投入,同時打造了一個基于全網(wǎng)CDN的融合云計算機(jī)生態(tài)。以資源聚合和智能調(diào)度的角度切入,在云服務(wù)平臺百花齊放良莠不齊的時期,連接、優(yōu)選,從而提升服務(wù)體驗(yàn),既迎合了客戶需求,又深得云服務(wù)平臺認(rèn)可。

    云端智度的優(yōu)勢及未來發(fā)展前景,在其融資進(jìn)度上也有具體體現(xiàn),主要表現(xiàn)為融資金額大,且融資進(jìn)程短。在公司上線初,就拿到了2000萬天使輪投資,今年6月,再次拿到3200萬元的A輪投資。

    能夠迅速拿到融資,商業(yè)模式是主要因素,市場表現(xiàn)則與其相輔相成。因?yàn)榭蛻襞c云平臺對于云端智度非常認(rèn)可,其融合CDN業(yè)務(wù)公司成立當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了9000萬元營收,這在初創(chuàng)公司中是很少見的。

    云端智度渠道規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速發(fā)展,一方面表明了融合CDN更適合當(dāng)前的云計算市場,代表了;另一方面,也展現(xiàn)出了融合CDN以及融合云的先進(jìn)性,代表了CDN行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

    云端智度融合CDN四大渠道價值,助力CDN行業(yè)優(yōu)化升級

    云端智度融合CDN,可以讓用戶可以享受多廠商優(yōu)質(zhì)資源服務(wù),從而提升CDN質(zhì)量,讓用戶的業(yè)務(wù)更聚焦。這些用戶價值,事實(shí)上都是基于其強(qiáng)大的渠道價值。具體說來,其渠道價值包括以下四點(diǎn):

    1、提升渠道能力,發(fā)現(xiàn)渠道的不足之處??焖侔l(fā)現(xiàn)CDN廠商節(jié)點(diǎn)的優(yōu)劣、帶寬穩(wěn)定性,幫助其發(fā)現(xiàn)不足之處。

    2、發(fā)揮渠道技術(shù)優(yōu)勢,揚(yáng)長避短。CDN廠商有各自的優(yōu)劣勢,如果接了客戶多樣化的客戶但在某方面做得不夠好,很可能會面臨投訴。融合CDN可以讓客戶根據(jù)需求選擇各種優(yōu)勢廠商,對廠商而言,這是在幫起發(fā)揮優(yōu)勢。

    3、降低渠道運(yùn)營壓力,故障快速切換。某個CDN出現(xiàn)故障,平臺可以快速切到其他CDN,運(yùn)營人員有足夠的時間去排查問題,從而降低渠道運(yùn)營壓力。

    4、發(fā)揮渠道的資源優(yōu)勢,提升渠道的資源利用率。每個CDN廠商都有保底帶寬,從運(yùn)營商哪里拿到的帶寬也各有不同,但是很有可能會浪費(fèi),這也涉及到成本問題。云端智度可以幫助廠商優(yōu)化,協(xié)調(diào)廠商之間的帶寬資源,聚焦優(yōu)勢資源節(jié)點(diǎn),逐步改善劣勢資源節(jié)點(diǎn),提高渠道資源利用率。

    以上四點(diǎn)是云端智度為CDN廠商帶來的渠道價值,其實(shí)對于整個產(chǎn)業(yè)而言,這是在調(diào)劑優(yōu)化整個中國互聯(lián)網(wǎng)的帶寬資源,避免了帶寬浪費(fèi),均衡提升網(wǎng)絡(luò)速率,從而實(shí)現(xiàn)提高了帶寬資源的利用率,并保證了服務(wù)客戶的穩(wěn)定性。這也就是所謂的,同時創(chuàng)造多方價值。

    當(dāng)然,擁有聚合CDN能力的融合CDN商家,不只是能聚合CDN資源,還可以聚合云存儲、云計算,云端智度只是先把CDN資源聚合起來為客戶提供服務(wù)。相信現(xiàn)在做融合CDN的企業(yè),都有這樣的野心。

    對于未來,云端智度的定位,是把各類渠道從存儲給打到一個綜合的資源云平臺,為客戶提供CDN的調(diào)度、計算能力、彈性伸縮、存儲資源的多點(diǎn)平臺,把各類云資源聚合到一起,再經(jīng)過我們的掉度為客戶統(tǒng)一提供服務(wù)。

    這個遠(yuǎn)景戰(zhàn)略,被總結(jié)為“聚合.調(diào)度.連接.服務(wù)”。目前來看,云端智度的融合CDN業(yè)務(wù),已經(jīng)初步做到了。隨著其融入更多業(yè)務(wù),未來將會有更多的云計算廠商受益其渠道價值。

    【王吉偉,商業(yè)模式評論人,專欄作者,關(guān)注TMT與IOT,專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。微信公號,jiwei1122】

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    2017-09-20
    走出紅海困局,融合CDN助力CDN行業(yè)優(yōu)化升級
    CDN領(lǐng)域,長期以來一直存在一種現(xiàn)象,即不同的服務(wù)平臺之間是相互割裂的。紅海競爭造就的價格戰(zhàn)無限拉低了客單價,使得廠商不得不以各種方式降低成本,同時又要斥巨資儲備帶寬,以構(gòu)建資源壁壘。

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