文/ 劉興亮 （微信公眾號：劉興亮時間）

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01

說起稅，很多人都感同身受，比如個人所得稅。它讓人有時候感到光榮，但是有時候也有些心痛。通常，稅是政府規(guī)定并征收的

但是，凡事皆有例外。這世界上有一種稅，叫「蘋果稅」。

今年6月，蘋果公司將APP內的「打賞」列入應用內購買，按照蘋果APP Store的規(guī)定，應用內的購買，將會被征收30%的服務費。這就是著名的「蘋果稅」。

這意味著，像我這樣的公眾號作者承蒙各位厚愛「打賞」的錢，將會有30%流入蘋果的腰包。這種商業(yè)模式，我們無比熟悉，說俗一點就是「抽水」，或者「買路錢」。這種賺取暴利的商業(yè)模式，這種一本萬利，或者無本萬利的模式，簡單粗暴，往往會引起眾怒，但是結果總是無可奈何。

當然了，也不完全是無可奈何。比如，很多人就開始不用蘋果手機了，方法夠簡單，也夠粗暴，效果也很好。

但是，這種方法對于多數人還不太適用，于是，曾經出現了這樣的段子：

如果讓你選擇一個，微信和蘋果，你選哪個？

我看到這個段子的時候，也陷入了選擇「恐懼癥」，它讓我想起的張學友的歌里的無奈「一邊是友情，一邊是愛情」，它讓我想起了佟振保面對白玫瑰和紅玫瑰的無奈，它甚至讓我想起一直無從選擇的選擇題－－「媽媽和老婆同時落水，先救哪個？」

人生本來茍且，何必殘酷如斯？

事實上，我放棄了選擇，或者說，我選擇了無限期拖延選擇，又或者說，我選擇了微信也沒有放棄蘋果。

沒有微信，對于我這種微信重度用戶來說，都不知道使用手機的意義何在。

但是，沒有蘋果，對于追求極致體驗的我來說，也是不可思議的。

所以，我無從選擇。

02

幸好，這個世界上唯一不變的就是變化。所以說「不是我不明白，這個世界變化太快」。

有一種變化讓你猝不及防，有一種變化讓你欣喜若狂。

昨天，據外媒報道，蘋果修改了APP Store的審核規(guī)則，取消了「打賞」的抽成，也就是說取消了「蘋果稅」。

「打賞」的「蘋果稅」，從收到不收，竟不過短短三個月，我友情贈送兩字：短命。

當然對于諸多微信內容創(chuàng)作者來說，可謂喜從天降。有人肯定會笑著說道：麻蛋，終于不用再在打賞的地方放個二維碼了。

這一笑，是無比的痛快，是舉杯痛飲的那種痛快。

我也很痛快，痛快的是不用面對微信和蘋果的兩難選擇了，痛快的是蘋果的妥協和微信的傲嬌。

我也很嘻哈，嘻哈的是「蘋果蘋果我愛你，就像老鼠愛大米，可是你別太淘氣，可是你別太逗比，朝令夕改是何意？我那小可愛的小心臟，可折騰不起，折—騰—不—起！」

這回，蘋果可真是「算你狠」，然后「逗你玩」了。

回到旁觀者的位置，我又送蘋果兩個字：鬧劇。

03

蘋果這番鬧劇，首先，一方面是看到微信創(chuàng)造的大量收入，瞪大了雙眼，流著口水，嘴饞；另一方面是覺得自己已經在中國形成了剛需，洋洋自得，擺著譜，裝逼；然后就是覺得老子天下第一，強行「抽水」，霸道了一回，手賤；然而，最后卻不得不放棄這塊創(chuàng)收幾十億美金的肥肉，灰不溜秋，活該。

當然了，調侃歸調侃，我們還是需要理性的去看待這個事情。

就蘋果對「打賞」征收「蘋果稅」這件事來說，其實復盤一下，最后屬于「傷人一千，自損八百」。為什么這么講，且讓我來亮三點：

?左一點：「蘋果稅」傷到的主要是中間層。什么是中間層？就是有點錢，但是不多的一批人。這些人，一方面可能是小號，小號的內容收入，打賞占了主要的部分。

「蘋果稅」一收，「打賞」的按鈕就從底部消失了，雖然，可以放個二維碼，但是比起「打賞」的按鈕來說，便利性還是要差太多，往往就是就點小小的差距，讓很多本來準備打賞的讀者放棄了打賞。

與此同時，「打賞」的按鈕下打賞的讀者的頭像整齊的排成幾排，具有明顯的示范效應，會引來更多的人打賞。這個事二維碼不具備的。

打賞的讀者分三類，一種是看了文章，毫不猶豫的打賞，一種是看了文章，根本沒想過要打賞，還有一種是跟隨者，看見有人打賞就打賞，看到打賞的人多就打賞，在猶豫中徘徊，在徘徊中猶豫。

「蘋果稅」使得「打賞」按鈕的消失和打賞者列表的消失，就讓很多這種追隨徘徊者放棄了「打賞」?！柑O果稅」既讓本來想打賞的人放棄了，同時減少了小號的收入。

要知道，這些人同時很可能是中等收入者。中等收入者，恰好是在手機市場上左右市場格局的人群。他們倒向哪一方，哪一方就占優(yōu)勢。所以，他們是手機廠商必爭之人。而「蘋果稅」，恰好讓這些人不爽。

?右一點：蘋果不該和微信，確切的說，不該和騰訊斗法。雖然，蘋果擁有手機的操作系統iOS，這也是一款系統性非常好的操作系統，但是他畢竟是偏底層的操作系統，而如今，是一個應用為王的時代，騰訊憑借社交上的兩款應用微信和QQ，形成了偏向應用層的操作系統。

人們使用微信和QQ的時長，遠遠大于iOS的時長。這就決定了一點，在中國，人們對于微信和QQ的依賴，遠遠超過對于蘋果手機的依賴。我們經常說中國特色，這也是一種中國特色，蘋果就是再牛逼，在中國，也得服從這個國情。所以蘋果和騰訊的權力的游戲，自開始起，就注定了蘋果很難贏。

?下一點，也是最重要的一點，那就是蘋果收的這個「蘋果稅」，其實是破壞既有的生態(tài)格局。蘋果公司最厲害的，我前面的文章也有講到，其實是打造生態(tài)。

圍繞著蘋果，形成了零部件供應商，產品制造商，產品銷售商，應用開發(fā)者，應用服務提供商......一系列的利益共同體。

只有這些利益共同體有錢賺，而且還賺得滿意，這個生態(tài)才是一個良好的生態(tài)，如果某一家不滿意，要么將其踢出局，用其他的取而代之，要么，就只能適當的妥協了。

而騰訊，毫無疑問，在中國是無法踢出局的。雖然蘋果試圖將iMessage打造成自己的微信，但是，消費者并不買賬，反而更加顯示出微信的粘性和牛逼之處。所以，騰訊無可取代，蘋果自然妥協，「蘋果稅」悄然免掉。

當然了，也不排除蘋果「明知山有虎，偏向虎山行」，「大不了再取消掉」的戰(zhàn)略思維。

04

其實，在外媒的消息里，還有這么一條：同時規(guī)定，應用開發(fā)商也不能從「打賞」中抽成。

這一招夠絕，顯示了蘋果的高明之處。既然你讓我無法抽成，我也不讓你抽成，我沒撈著好處，你也別想。

蘋果此舉，即讓騰訊沒占著便宜，同時也討好了用戶?？芍^「一石二鳥」。

蘋果的產品思維里一直崇尚用戶至上，這次可真的做到了。讓用戶獲得最大的利益，這一點，作為用戶中的一員，我也是拍掌叫好的。

其實，就現階段來說，對騰訊也是有利的。

時下，拿微信公眾號來舉例來說，正值內容發(fā)展的關鍵階段，面臨著大的如今日頭條，知乎，豆瓣的擠壓，小的如得到，分答等的搶用戶。在此階段，優(yōu)質的內容和優(yōu)秀的內容創(chuàng)作者，是關乎成敗的關鍵。讓利于優(yōu)質的內容和優(yōu)秀的內容創(chuàng)作者得到好的回報，激勵并留住他們，是保持競爭力的必要條件。

所以，在蘋果眼中的「騰訊的壞事」，其實對于騰訊來說，未必是壞事。

這也是一種辯證法。

05

就在我這里大談特談了「蘋果稅」的時候，其實，還需要補充三點。

?第一點，蘋果同時禁用殺毒軟件。這一點很有意思，蘋果這是自信力爆表，還是自帶免疫的抗體？蘋果禁用殺毒軟件我分析可能是殺毒軟件「太毒了」，往往深入到蘋果操作系統的最底層，把一切都「偷窺」個清清楚楚，讓蘋果的秘密變得不是秘密。這對于蘋果來說，不亞于「毒眼」。

?第二點，9月1日，科技界就流傳著馬化騰帶領騰訊高管造訪蘋果總部，并且和庫克合影的照片。聯想到此前蘋果APP Store和APP Music支持微信支付，聯想到「蘋果稅」的取消，我想給馬化騰的公關能力點個贊。

?第三點，你猜？如果猜不出，那我就告訴你答案：其實沒有第三點。

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