一 個(gè)新的時(shí)代來(lái)臨之際，機(jī)會(huì)與兇險(xiǎn)總是并存。先見者及時(shí)擁抱、緊緊相隨，業(yè)務(wù)更上一層樓，后知后覺者錯(cuò)失良機(jī)，被時(shí)代所拋棄。人人都想當(dāng)前者，但絕對(duì)不是人人都能成為先見者。這其中需要什么樣的能力？從本文講述的光大證券和浪潮共同面對(duì)云時(shí)代的應(yīng)用案例中，或許能發(fā)現(xiàn)一些端倪。

光大證券成立于1996年，是中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的首批三家創(chuàng)新試點(diǎn)公司之一，中國(guó)頂級(jí)券商之一。公司總部位于上海，在全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政單位的109個(gè)城市設(shè)立了13家分公司，證券網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)222家，托管資產(chǎn)近萬(wàn)億元，服務(wù)客戶逾340萬(wàn)戶。

為什么要交代這些信息？因?yàn)橹挥辛私膺@些背景后，才能真正理解這個(gè)案例的意義。論對(duì)IT系統(tǒng)要求的嚴(yán)苛性，證券業(yè)絕對(duì)是排在第一梯隊(duì)的。同樣，作為率先“吃螃蟹”，試水云化業(yè)務(wù)創(chuàng)新的企業(yè)，光大證券的云化之路也并非一片坦途。

先說(shuō)挑戰(zhàn)。其實(shí)面對(duì)云時(shí)代，各行各業(yè)面臨的挑戰(zhàn)大同小異，那就是互聯(lián)網(wǎng)大潮向各個(gè)行業(yè)滲透帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響。以證券業(yè)為例，過(guò)去憑借通道業(yè)務(wù)就能過(guò)上不錯(cuò)的日子，但如今在互聯(lián)網(wǎng)金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的沖擊下，業(yè)務(wù)規(guī)模和利潤(rùn)雙雙下滑，其金融中介的功能正逐漸被弱化。

想要生存、發(fā)展，必須多管齊下，積極創(chuàng)新。一方面在原有通道業(yè)務(wù)上，吸引新用戶、抓牢老客戶；另一方面在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，敢想敢做，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界。而實(shí)現(xiàn)所有這一切的前提不僅需要思維、觀念的轉(zhuǎn)變，同樣需要技術(shù)的革新，或者更明確地說(shuō)是信息系統(tǒng)的建設(shè)、升級(jí)。

可以說(shuō)，光大證券早就看到了這樣的趨勢(shì)，并全力付諸行動(dòng)。這就是先見者的過(guò)人之處。從理念上看，2014年光大證券設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)金融部，便是最好的證明。從技術(shù)層面思考，關(guān)于新技術(shù)的應(yīng)用，也就是云技術(shù)的實(shí)踐，早就開始了。

2015年，光大證券決定升級(jí)其測(cè)試環(huán)境，從IaaS層入手，搭建測(cè)試云平臺(tái)，為公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)資源、測(cè)試平臺(tái)和軟件服務(wù)。當(dāng)時(shí)，光大證券主要提出三個(gè)主要訴求，一是原有資源的整合、利舊，新平臺(tái)要能做到統(tǒng)一管理，二是用戶資源環(huán)境的快速創(chuàng)建與回收，三是與原OA平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，在流程上打通。

在深入了解不同廠商的解決方案并進(jìn)行POC測(cè)試后，光大證券最終選擇了與浪潮合作，以浪潮云海OS為核心構(gòu)建云平臺(tái)。

浪潮整體方案拓?fù)鋱D： 浪潮提供云海OS云數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)和60多臺(tái)NF8460M3及NF5280M4服務(wù)器。通過(guò)部署浪潮云海OS （InCloud OpenStack），實(shí)現(xiàn)底層的計(jì)算虛擬化、存儲(chǔ)虛擬化（分布式存儲(chǔ)）、網(wǎng)絡(luò)虛擬化，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一管理。通過(guò)云管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)VMware虛擬化資源池和OpenStack資源池的統(tǒng)一管理，以及底層復(fù)雜異構(gòu)硬件的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)1000臺(tái)設(shè)備規(guī)模（異構(gòu)虛擬化、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）的數(shù)據(jù)中心管理。所有資源都通過(guò)InCloud Manager交付，滿足新建云和增量云的需求，滿足客戶一次規(guī)劃分步實(shí)施的建設(shè)需求，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的資源管理和調(diào)配。

光大證券信息技術(shù)總部高級(jí)經(jīng)理陸建忠

這其中有個(gè)小插曲，光大證券差點(diǎn)就與浪潮失之交臂。如光大證券信息技術(shù)總部高級(jí)經(jīng)理陸建忠所說(shuō)，當(dāng)初啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)調(diào)研的時(shí)候，浪潮并不是備選方案提供商。后來(lái)一次偶然的機(jī)會(huì)，浪潮來(lái)拜訪才了解到他們有這樣的能力，然后就一起加入進(jìn)行POC測(cè)試。

最終的結(jié)果現(xiàn)在大家都看到了，浪潮中標(biāo)。事實(shí)上，光大證券當(dāng)時(shí)候的評(píng)估體系十分嚴(yán)苛，總共有50多項(xiàng)內(nèi)容，而浪潮當(dāng)時(shí)拿到了最高分。因此，拿下這個(gè)項(xiàng)目浪潮實(shí)至名歸。

隨著測(cè)試云的落地，光大證券真正體會(huì)到了云帶來(lái)的好處。談到使用感受，陸建忠不吝對(duì)浪潮的贊許。他說(shuō)，平臺(tái)上線至今一直很穩(wěn)定，訪問(wèn)效率也很高。至于云帶來(lái)的變化，陸建忠感受最強(qiáng)烈的是資源申請(qǐng)的流程簡(jiǎn)捷了，效率也更高了。過(guò)去其它部門申請(qǐng)?zhí)摂M機(jī)，需要找IT部門申請(qǐng)、簽字，如今在云平臺(tái)上自己就能申請(qǐng)，而且進(jìn)度一目了然。業(yè)務(wù)部署時(shí)間由之前的以天為單位變?yōu)楝F(xiàn)在的分鐘為單位。

截止到2016年底，光大證券已經(jīng)陸續(xù)建設(shè)了分支機(jī)構(gòu)云、開發(fā)云和測(cè)試云。其中開發(fā)云、測(cè)試云、分支機(jī)構(gòu)云在浪潮云海OS的統(tǒng)一納管下運(yùn)行良好。其中分支機(jī)構(gòu)云為B、C型營(yíng)業(yè)部（B型：提供部分現(xiàn)場(chǎng)交易服務(wù)；C型：不需要提供現(xiàn)場(chǎng)交易和配備相應(yīng)的機(jī)房設(shè)備）、分公司業(yè)務(wù)提供支持，通過(guò)部署7臺(tái)服務(wù)器，為近400個(gè)用戶提供桌面云服務(wù)。開發(fā)云通過(guò)4臺(tái)服務(wù)器，近300臺(tái)虛擬開發(fā)環(huán)境為公司各部門、分支機(jī)構(gòu)提供基于云服務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)、使用環(huán)境。測(cè)試云規(guī)模最大，有53臺(tái)服務(wù)器、5套存儲(chǔ)，近千臺(tái)測(cè)試虛擬機(jī)。

光大證券云路歷程

從測(cè)試環(huán)境到生產(chǎn)環(huán)境，由點(diǎn)及面，光大證券的云實(shí)踐之路越走越穩(wěn)、越走越快。談及下一步的規(guī)劃，陸建忠表示，按照虛擬化、IaaS、PaaS、SaaS的維度劃分，光大證券早已走過(guò)了虛擬化的階段，當(dāng)下正在從IaaS邁向PaaS的過(guò)程中。

因此，未來(lái)光大證券一是把IaaS、PaaS部分的基礎(chǔ)打扎實(shí)，在大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)域有更多嘗試。事實(shí)上，光大證券在這方面已經(jīng)有了一些實(shí)踐，智投魔方就是基于此開發(fā)的一個(gè)產(chǎn)品。二是在符合監(jiān)管要求的前提下，將更多業(yè)務(wù)遷至云端。

復(fù)盤光大證券的云化之路，除了前文提到能夠精準(zhǔn)把握趨勢(shì)，及時(shí)付諸行動(dòng)之外，還有一點(diǎn)那就是選擇了一個(gè)對(duì)的合作伙伴。

客觀評(píng)價(jià)浪潮能夠獲得光大證券的認(rèn)可，為什么？因?yàn)橹匾?，更在乎每一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)的把握。論對(duì)趨勢(shì)的判斷，早在2010年，浪潮就發(fā)布云海戰(zhàn)略，而當(dāng)時(shí)談云的大部分人還處于懵懂階段。論執(zhí)行力，浪潮2014年加入OpenStack社區(qū)，兩年成為基金會(huì)金牌會(huì)員，在OpenStack O版本，Sahara、Rally、DragonFlow等模塊貢獻(xiàn)全球前五。到此也就不難理解，為什么提供OpenStack解決方案的廠商那么多，勝出的卻是浪潮，其執(zhí)行力確實(shí)強(qiáng)、進(jìn)步確實(shí)快。

因此，光大證券和浪潮的合作并不是一次普通的牽手，而是兩個(gè)先見者的聯(lián)合。從中我們能看到的不僅是證券業(yè)該如何上云，更重要的是如何讓自己成為先見者，只有這樣才能保持長(zhǎng)久的領(lǐng)先。這其中，對(duì)趨勢(shì)的把握、執(zhí)行力、合作伙伴一個(gè)都不能少。

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