小有起伏幾次，隨著阿里市值超越4000億美金，馬爸爸又成亞洲首富了。根據(jù)福布斯實時富豪榜，馬云個人財富為379億美元，在全球排在第17位，在亞洲排第一位。

論財富，13億人比不過馬云。

但要論做公益，碾壓馬云還是機會很大的。9月5日，阿里發(fā)起了 “人人3小時，公益億起來”的提議。作為發(fā)起人，馬云先秀了自己的公益時成績單：2017財年，共成功申報45.5個公益時。

按照阿里公益時的計算規(guī)則，“無論次數(shù)、金額，捐贈行為一律只算半個公益時”，所以，馬云雖然在公益領(lǐng)域捐款了幾百億，但才折算了0.5個公益時。

按照這個計算方法，感覺碾壓馬云也不是不可能！

45.5公益時和幾百億捐款

馬云有錢，花錢也痛快———除了到處并購買買買，就是公益了。

最大方的一筆，就是跟蔡崇信一起捐出相當于阿里總股本2%的期權(quán)成立個人公益信托基金，主要用于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域，地域涉及中國內(nèi)地、香港和海外?，F(xiàn)在阿里市值4297億美金，折算2%的股份，這筆捐贈價值超過500億人民幣。

今年6月，馬云和阿里17位創(chuàng)始人及合伙人捐贈5.6億元，用于設立“浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金”，以支持醫(yī)學教育和人才培養(yǎng)。

今年4月，馬云個人捐贈給馬云公益基金會，用于支持鄉(xiāng)村教師和鄉(xiāng)村教育發(fā)展。

上面幾筆總價值超過500億的捐款，與你撿半小時垃圾、去老人院陪伴半小時“效力”相當，都只算半個公益時，這么一看，原來馬云要攢夠45.5個小時的公益時，還真不容易。

剩下45.5個公益時，都是馬云用工作以外的時間做公益“掙”來的。

最近5個月，馬云幾乎每周都在做公益：為鄉(xiāng)村教師頒獎、與鄉(xiāng)村校長交流、發(fā)起“桃源里自然中心”、參與體驗和保護自然活動、討論保護自然環(huán)境和野生動物、考慮菜鳥綠色包裝計劃、組織阿里巴巴公益基金會的理事會、與聯(lián)合國官員討論可持續(xù)發(fā)展問題……

今年7月，馬云到訪非洲，十幾個非洲國家的總統(tǒng)排隊會見馬云。行程這么密集，這么多大生意要談，馬云還是擠出時間，跟科學家、野生動物醫(yī)生一起，去東非的馬賽馬拉草原，給大象安裝衛(wèi)星定位器，跟蹤，研究和保護野生象群。

據(jù)說這只大象還被馬云命名為“杭州”， 在非洲大象保護領(lǐng)域，這也是全球范圍內(nèi)首次被獲準以城市命名的大象。

話說，“無論次數(shù)、金額，捐贈行為一律只算半個公益時”，這個提議還是馬云主動提出的。因為馬云認為：公益不僅是捐錢，公益是一份心，參與公益比給予更重要。當然，我私下覺得，要是比捐款額度，那像我這樣尚未實現(xiàn)1億小目標的窮人，估計就沒啥積極性參與公益了，我一輩子掙的錢，還沒馬云一次捐的錢多。

我雖然沒富過，但馬云也窮過，1995年，杭州電視臺做測試，找五六個大漢在馬路上撬窨井蓋，看看是否有人出來制止。結(jié)果當晚只有一個瘦小的、頂著一頭亂發(fā)的青年騎著自行車來回繞圈，最后鼓足勇氣指著幾個大漢：“給我抬回去！”這個青年人就是馬云，這一年，離馬云創(chuàng)辦阿里還有四年。

馬云認為，公益門檻其實并不高，“去孤兒院陪陪孩子，轉(zhuǎn)發(fā)一條公益信息、捐一份善款，走進森林和河流，了解并保護我們的自然生態(tài)，哪怕就是撿起地上的一點垃圾……都是一份心，一點點的行動?！?/p>

三小時：阿里人的“公益作業(yè)”

公益只能提倡他人，嚴格自律。阿里集團的內(nèi)部的公益，可以概括為人人公益、金錢捐贈、商業(yè)公益和技術(shù)公益等幾種模式。

9月10日是阿里生日，也到了阿里員工交“公益作業(yè)”的時候。阿里小伙伴登錄內(nèi)網(wǎng)，系統(tǒng)就會彈出提示：請申報公益時。

聽說阿里小伙伴為了完成“公益作業(yè)”，有去西湖撿垃圾的；還有“幸福順風車”，方便同路人；捐書創(chuàng)建流動書屋的；“愛的留聲機”通過有錄制聲雜志等給盲童帶去更多歡樂；“綠野仙蹤”關(guān)注森林保護等等。

這個倡導性質(zhì)的“作業(yè)”是兩年前“布置”下來的。2015年9月10日，阿里巴巴成立16周年。早上一上班，馬云就發(fā)送了全員郵件：“今天，公司，我以及我們大家，要對自己作一個要求，從2015財年開始， 想請每個阿里人每年完成3小時的公益志愿服務，用自己的時間，參與公益，支持公益?！?“一個物質(zhì)高度發(fā)展但是人情冷漠的世界絕不是我們向往的世界?！?/p>

一年飛好幾百小時、總統(tǒng)、總理排隊見的馬云都超額14倍完成公益作業(yè)，阿里員工自然也積極響應，兩年時間里，阿里人“每人每年3小時”公益計劃，已經(jīng)累積達到17萬多人次參與，申報的公益時超過28萬小時。

其次，捐錢。這個公益模式最簡單粗暴了。

除了馬爸爸等高管捐款的幾百億，阿里把每年營業(yè)收入的千分之三作為公益基金。連怎么花，都是員工說了算。2015年，阿里巴巴3萬多名員工通過民主選舉，選出10位普通員工擔任“公益合伙人”一職。在3年任期里，他們有權(quán)決定和支配阿里巴巴每年數(shù)億的公益基金。讓員工決策集團公益基金的分配，也是為了提高員工參與度和積極性。

第三，結(jié)合平臺優(yōu)勢，利用商業(yè)力量捐款。

一切可持續(xù)的公益必然要通過商業(yè)力量實現(xiàn)，阿里就在整合平臺優(yōu)勢，聯(lián)手社會資源，帶動更多人參與和關(guān)心公益。

通過“愛心公益寶貝”設置，買買買、賣賣賣的時候就在捐款做公益了2017財年，阿里巴巴平臺和螞蟻金服平臺共推動社會公眾47億人次參與公益，超過3億用戶、178萬賣家通過阿里巴巴平臺參與公益行動。這意味著，阿里巴巴帶動了四分之一中國人做公益！

走路、掃碼支付等也能做公益，螞蟻森林項目已吸引高達2.3億人參與“種樹”，累計減排122萬噸，累計種植真樹1025萬棵。

第四，技術(shù)公益。

阿里技術(shù)團隊為公安部研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)+打拐的團圓系統(tǒng)，從2016年5月15日上線至2017年5月15日，累計推送信息1100億條，將近5億人次接受過“團圓”推送信息，發(fā)布失蹤兒童信息1317條，找回1274人，找回率96.74%。

就在9月5日，阿里云宣布啟動“青山綠水”計劃，全面開放ET環(huán)境大腦的智能技術(shù)，提供全景生態(tài)分析、智能綜合決策、智能環(huán)境監(jiān)督等服務，目標是1年內(nèi)賦能100家環(huán)保機構(gòu)。

在之前，江蘇環(huán)保廳也已引入阿里的ET環(huán)境大腦，管理了近2.5萬家企業(yè)，通過200個指標對實時監(jiān)測，提前發(fā)現(xiàn)異常的廢物申報預警了131億，有效率93%，化等5個維度。說實話，很希望我老家能引入et大腦，能夠?qū)崟r檢測我老家的高污染企業(yè)蓮花味精的排放問題。

人人3小時，碾壓馬爸爸的機會來了

阿里巴巴集團合伙人孫利軍說，最大化的公益，是影響身邊人一起參與公益。坐擁5億多活躍用戶的社會型企業(yè)阿里，發(fā)出 “人人3小時，公益億起來”倡議，希望帶動一億人次參與。

這是適合人人參與的無門檻公益，阿里系公司將提供一系列公益機會，提供透明、便捷、低門檻、時尚的公益參與方式。

9月1日，手機淘寶和支付寶上線“3小時公益”，實現(xiàn)了人人公益的互聯(lián)網(wǎng)新模式，用戶可以便捷地進行公益分享、環(huán)保扶貧、支教助學、志愿服務等多種多樣的公益行動，累積自己的公益時。吳京、趙薇、何炅、汪涵、張一山等明星已經(jīng)貢獻出自己的公益時，以視頻互動方式在“3小時公益”平臺亮相，和網(wǎng)友“面對面”聊公益。

截至9月5日零時，已有超過7000萬人次參與“3小時公益”行動，公眾參與公益行動的熱情超出預期。

這是可量化的常態(tài)化公益。阿里巴巴集團總裁、阿里巴巴公益基金會理事長金建杭表示，說依托這個平臺逐步為每個人建立公益賬戶。未來每個人都應該擁有4個賬戶：資金賬戶、碳賬戶、信用賬戶和公益賬戶?！?/p>

有了公益賬號，如果一年公益時超過45.5小時，可以輕松碾壓馬云。

這也是開放協(xié)作的公益?！?5公益周”期間，阿里巴巴集團將會與愛德基金會、中國扶貧基金會、壹基金等11家公益組織上線百個公益項目，并同寶潔、博世中國、達能、高露潔等知名企業(yè)一同打造“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的盛典。

英語沒馬云好、財富也沒馬云多。。。。原來，碾壓馬云的唯一機會，就是多做公益，畢竟，我雖然錢少，但是我時間多啊。

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