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    從ERP到ERP云 浪潮云ERP的進階之路有何不同?

    從去年開始,云計算再度成為業(yè)界追捧的焦點,與十年前概念剛剛出現(xiàn)時不同,這一次云計算完全是憑借市場的全面爆發(fā)成為業(yè)界焦點。正如Gartner所預測的那樣:公共云服務市場將在2017年增長18%,總計2468億美元;到2020年,SaaS將達757億美元,IaaS為715億美元,PaaS為561億美元,總市值為3833億美元。

    進入2017年,突如其來的ERP云化熱潮引來眾多傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)的關(guān)注,包括用友、金蝶、浪潮等在內(nèi)的主流管理軟件企業(yè)都涉足其中,并紛紛推出了云化升級的種種舉措,繼IaaS熱潮之后,應用軟件層面的云化已經(jīng)全面開始。

    管理軟件企業(yè)掀起全面云化升級潮

    早在10年前云計算概念出現(xiàn)之初,這一超前理念就已經(jīng)在中國市場掀起了一輪SaaS的熱潮,但很快就因為市場接受度不高等原因歸于沉寂。直到2010年前后,管理軟件的云端轉(zhuǎn)型又開始重回大眾視野。像浪潮就在2013年發(fā)布了財務云。

    不過在云計算出現(xiàn)早期,中國本土傳統(tǒng)管理軟件企業(yè)的云端轉(zhuǎn)型并沒有太多實質(zhì)性的進展,反而是一大批專注于IaaS層的云計算創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開始涌現(xiàn),并逐漸發(fā)展壯大起來,而那些早期以SaaS起家的云計算企業(yè)則一直不溫不火。應該說,專注于企業(yè)應用層的軟件企業(yè)的云化道路,比起IT基礎(chǔ)設(shè)施的云化還是要更晚一些。

    管如此,SaaS產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并沒有停滯不前,在CRM、OA、HR等眾多細分領(lǐng)域,SaaS的應用不斷涌現(xiàn),原本屬于ERP范疇的細分領(lǐng)域都開始了云化之路,云ERP的概念呼之欲出。金蝶較早提出“金蝶云ERP”,用友則是在今年先發(fā)布“用友云”,然后推出“云ERP”。但另外一家行業(yè)代表企業(yè)——浪潮,則更加強調(diào)全面云化升級,發(fā)布浪潮企業(yè)云,同時推出財務云、司庫與資金云、人力云、采購云、分析云等系列云ERP產(chǎn)品,以幫助大型企業(yè)在云時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級;與此同時,為了滿足中小企業(yè)的公有云應用,浪潮企業(yè)云也形成了以云會計、云進銷存、HCM、IGO等為依托的公有云業(yè)務。其中,今年3月份發(fā)布的面向小微企業(yè)的浪潮云會計,自上線以來已經(jīng)擁有超20萬用戶。

    從ERP到云ERP 管理軟件精髓從未改變

    作為一個舶來品,ERP從一開始進入中國就具有鮮明的本土化特征。在歐美國家,ERP就是以計劃為主導的資源管理系統(tǒng),而從MRP(物資需求計劃)發(fā)展延伸而來,但在中國,ERP是以財務為核心的企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷管理。

    平心而論,ERP進入中國的確大大加快了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐,推動了中國企業(yè)現(xiàn)代化管理的進程。對于ERP所涵蓋的管理范疇,以及ERP所蘊含的管理理念,早已經(jīng)深入人心,并成為一家企業(yè)現(xiàn)代管理手段的標配。說到底,不管是ERP還是如今的云ERP,都只是企業(yè)尋求信息化管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個工具的名稱罷了,相比較而言,企業(yè)的云化升級比起云ERP所涵蓋的范圍要大上很多,它不僅包括應用的云化,同樣包括基礎(chǔ)架構(gòu)和平臺的云化。

    在新的云計算時代,ERP需要和云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等這樣的新技術(shù)相結(jié)合,但基礎(chǔ)的東西并不能丟。尤其面對中國這樣一個復雜的企業(yè)環(huán)境,不同的企業(yè)需求差別很大,負責任的做法是根據(jù)企業(yè)的實際需求把產(chǎn)品做好。

    浪潮ERP除了自身產(chǎn)品的云化升級,最為關(guān)注的是如何助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:浪潮云ERP面向企業(yè)用戶提供上云的全部部署選擇,滿足不同類型、不同階段企業(yè)的上云需求。此外,浪潮云ERP也能夠提供基于云的多個行業(yè)的解決方案,包括建筑云、糧食云、軍工云、制藥云等行業(yè)云。

    比如針對集團企業(yè)持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、打通業(yè)財一體化的關(guān)鍵需求,浪潮持續(xù)以信息化為基礎(chǔ)的集中整合模式推動企業(yè)財務轉(zhuǎn)型與集團管控能力提升,成為引領(lǐng)中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“風向標”和“賦能者”。

    企業(yè)應用上云剛剛開始 用戶需求才是核心

    在浪潮集團執(zhí)行總裁王興山看來,上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途徑,企業(yè)上云,應以應用上云為先。不同類型的企業(yè),應選擇不同的上云路徑。大型企業(yè)首先采用云架構(gòu)在內(nèi)部建立私有云,為內(nèi)部成員單位提供服務,然后是IaaS采用公有云,接下來采用混合云的架構(gòu),企業(yè)內(nèi)部管理運營的內(nèi)容繼續(xù)采取私有云部署,而連接客戶、供應商、員工的應用領(lǐng)域采用公有云,最后全部采用公有云模式;中小企業(yè)對于上云的接受速度比較快,下一步也是企業(yè)上云的主體;小微企業(yè)已經(jīng)接受SaaS的業(yè)務模式,可以直接全面上云。

    目前浪潮云ERP已成功推動不同領(lǐng)域、行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè)上云:中國交建應用財務云,打造全球最大的財務共享中心,實現(xiàn)業(yè)財融合;中國中鐵應用采購云,打造了國內(nèi)建筑行業(yè)最大的電子采購平臺,實現(xiàn)了陽光采購和模式轉(zhuǎn)變;深圳地鐵應用人力云,推動HR從管控向服務轉(zhuǎn)型,成就了深圳的義工名片;北京住總應用分析云,實現(xiàn)了智能監(jiān)控、精益管理、智慧建造,消除項目風險,降低管理成本。

    當云計算進入下半場,浪潮云ERP也在努力幫助企業(yè)實現(xiàn)應用上云,進而幫助企業(yè)構(gòu)建智慧大腦,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于企業(yè)來說,應用上云也將成為繼IT基礎(chǔ)架構(gòu)上云之后的新目標。事實上,云計算的普及就是要讓企業(yè)不再將過多的精力放在產(chǎn)品和技術(shù)上,只需根據(jù)業(yè)務的需求去匹配相應的計算資源和應用資源,未來,云ERP將更多隱身在企業(yè)業(yè)務的背后,為其提供支撐。

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    2017-09-01
    從ERP到ERP云 浪潮云ERP的進階之路有何不同?
    從去年開始,云計算再度成為業(yè)界追捧的焦點,與十年前概念剛剛出現(xiàn)時不同,這一次云計算完全是憑借市場的全面爆發(fā)成為業(yè)界焦點。

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