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    從共享珠寶看,奢侈品發(fā)展之路是一手掌控上下游鏈條?

    共享經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,讓很多原本不相干的行業(yè)都想殺進來分一杯羹。相比其他創(chuàng)業(yè)型項目,如打車、單車等,充電寶、籃球、雨傘等都像是一種奇葩的“變種”。而在近段時間,售價更為昂貴,也更加稀有的產(chǎn)品——珠寶,開始打著共享的名義大肆搶占市場。幸福紀、一起戴、易戴易美、梵星學(xué)及剛剛完成種子輪投資的瘋狂鼴鼠等,都成為共享珠寶領(lǐng)域中的一員。

    與傳統(tǒng)的珠寶售賣方式不同,這些共享珠寶平臺主要是通過會員、充值等方式將珠寶租賃給消費者。暫且不論這種模式的優(yōu)劣、潛力和存在的風(fēng)險,共享珠寶的出現(xiàn)是否意味著奢侈品有了全新的發(fā)展之路?

    共享珠寶主播遍地開花 多以自營為主

    當(dāng)下,共享珠寶平臺可謂遍地開花,而其主要分為兩種模式。其中一種模式為“兌換”模式,消費者可將手中閑置珠寶寄給平臺進行價格評估,平臺會針對評估所得的價格給予用戶等量的額度。當(dāng)然,如果消費者沒有閑置珠寶,也可以用現(xiàn)金等進行充值。不過,這種模式并不是主流模式。

    目前的主流模式為 “包月會員”模式,消費者必須預(yù)先交納月費或是年費才有資格成為平臺的用戶,進而對主播進行共享。除了繳納數(shù)百元或上千元的會員費之外,還需要繳納佩戴珠寶的押金。比如瘋狂鼴鼠就采取的是會員制:消費者可以充值1998元的年卡套餐,屆時賬戶會有10000元的額度供消費者在平臺上珠寶配飾。等到用戶還回平臺之后,額度復(fù)原,一年之內(nèi)無限次使用。

    就目前來看,共享珠寶平臺主要以自營品牌為主,甚至越來越多的平臺開始“一把抓”。以瘋狂鼴鼠為例,其就是試圖打破傳統(tǒng)珠寶流通渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者、設(shè)計師和行業(yè)從業(yè)者建立全新用戶體驗的服務(wù)平臺。而其做法就是去實現(xiàn)貨源+全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋,積累大量低成本的流量獲客渠道,并快速聚集大量的設(shè)計師。

    奢侈品未來發(fā)展之路:一手掌控上下游產(chǎn)業(yè)鏈條

    珠寶作為奢侈品的“重頭戲”,其商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變也在一定程度上反映出當(dāng)下奢侈品行業(yè)的走向。目前,在消費升級大趨勢下,奢侈品對于大多數(shù)消費者來說已經(jīng)不再是遙不可及。不過與此同時,攢錢購買奢侈品也已經(jīng)不能滿足消費者的新需求,他們更希望時?!皳Q新”。共享珠寶平臺的出現(xiàn),其實就是為了滿足這種需求。

    但要做到這一點,共享平臺如果只是依賴于與傳統(tǒng)奢侈品合作,顯然是行不通的。傳統(tǒng)奢侈品品牌是不愿降低身份,變成“包租婆”。而共享平臺也沒有那么巨大的財力,去實現(xiàn)平臺上的奢侈品數(shù)量眾多,且總是保持在更新狀態(tài)。為此,一手掌控上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,從原材料就開始著手,通過附加設(shè)計上的創(chuàng)新,滿足平臺的最終需求。

    通過對上下游產(chǎn)業(yè)鏈條的全面把控,共享奢侈品平臺能夠以最低的成本去撬動更大的市場。而隨著共享理念的深入和自身商業(yè)模式的成熟,共享奢侈品平臺或許能夠?qū)崿F(xiàn)快速復(fù)制和迅猛發(fā)展。

    前路漫漫 共享奢侈品平臺需更努力

    一手掌控上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,將這一領(lǐng)域變成自家的“一言堂”,自然是極好的。但夢想是美好的,現(xiàn)實卻有點殘酷。對于共享奢侈品平臺而言,其遇到的首要也是最大的問題,就是如何讓消費者認可自己。畢竟當(dāng)下幾乎所有的奢侈品都有著自己多年的歷史,也在消費者心中形成了“奢侈”的品牌印象。

    共享奢侈品平臺卻只是“初生牛犢”,并沒有真正的品牌、實力等方面積累下的底蘊。奢侈品不是一般的商品,不是靠堆砌材料、采用高大上的工藝、實現(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)就能實現(xiàn)的。即使共享奢侈品平臺跨過這一步,還要面對更為復(fù)雜的競爭等問題。

    共享奢侈品平臺目前還處于萌芽階段,未來能走到哪一步還很難說。如果只是借共享名義去過把癮,那其實就和共享馬扎沒什么區(qū)別了……(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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    2017-08-28
    從共享珠寶看,奢侈品發(fā)展之路是一手掌控上下游鏈條?
    共享經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,讓很多原本不相干的行業(yè)都想殺進來分一杯羹。相比其他創(chuàng)業(yè)型項目,如打車、單車等,充電寶、籃球、雨傘等都像是一種奇葩的“變種”。

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