再過(guò)10多天，華為HC 2017大會(huì)即將開幕，具體時(shí)間是9月5日~7日，上海。

與去年相同，這次大會(huì)也是為期三天。記得去年，華為三位輪值CEO郭平、徐直軍和胡厚各領(lǐng)銜一天，講商業(yè)、技術(shù)和生態(tài)。今年議程也是如此。不過(guò)，按照華為的說(shuō)法“三位輪值CEO同時(shí)出現(xiàn)不是常態(tài)。由于去年HC是第一屆，處于摸索階段；HC進(jìn)入常態(tài)后，每年則由當(dāng)屆輪值CEO領(lǐng)銜?！北緦幂喼礐EO是郭平，主講（主持）第一天上午的大會(huì)，議題是商業(yè)。

第二天技術(shù)則是研發(fā)部門剛剛履新的總裁汪濤主講，第三天的生態(tài)大會(huì)則是企業(yè)BG總裁閻力大主講。

從這點(diǎn)滴變化可以看出來(lái)，華為要將HC大會(huì)品牌延續(xù)下去，真正成為集團(tuán)上下的“旗艦大會(huì)”。不但要向外界展示華為階段性的思考，對(duì)趨勢(shì)的判斷，以及落地的產(chǎn)品技術(shù)和解決方案，還要和業(yè)內(nèi)一起探討，如何應(yīng)用ICT技術(shù)，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)變革，進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

華為繼續(xù)闡述“平臺(tái)+生態(tài)”的理念，這也是對(duì)自身的定位。

所以說(shuō)，華為HC大會(huì)現(xiàn)在的使命，不僅僅是華為自己的，還是華為和生態(tài)圈的，更是業(yè)內(nèi)的一次盛會(huì)。這也是三個(gè)層面的人每年關(guān)注HC大會(huì)的原因。畢竟，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，業(yè)內(nèi)講究更多的是合作、生態(tài)，而不是像過(guò)去那樣，單純競(jìng)爭(zhēng)，要拚個(gè)你死我活。

那么，華為這次HC大會(huì)要說(shuō)什么？

“Grow with the Cloud” 為主題，翻譯過(guò)來(lái)就是云領(lǐng)未來(lái)，云是重點(diǎn)。這包含兩層含義。

第一層含義是，云是這兩年的熱點(diǎn)，更是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。當(dāng)客戶都在談?wù)撛频臅r(shí)候，華為的生態(tài)圈如何看待，如何幫助客戶價(jià)值轉(zhuǎn)變？這里面要強(qiáng)調(diào)方法論和實(shí)現(xiàn)路徑，有工具和實(shí)施策略以及保障方法，虛實(shí)相結(jié)合，要落地。

第二層含義是，華為從今年3月成立云BU，投入2000人力量，推行同舟共濟(jì)合作伙伴行動(dòng)計(jì)劃，風(fēng)風(fēng)火火，業(yè)內(nèi)側(cè)目。如今整合的怎么樣，是不是一級(jí)部門，該怎么落地，如何協(xié)調(diào)部門之間的利益？

在HC這樣重要的場(chǎng)合下，華為一定會(huì)有所表態(tài)。還記得今年華為分析師大會(huì)時(shí)，專門有分論壇和采訪針對(duì)華為云怎么做。在局勢(shì)不明朗的情況下，不知道“三年必須是業(yè)內(nèi)第一”、“三年不成功就換人”這樣的言論怎么出來(lái)的，在業(yè)內(nèi)廣泛流傳。所有媒體都在追問(wèn)華為云是什么，組織架構(gòu)和資源匹配情況，如何競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，如何落地等等。

由于上半年的諸多不確定性，華為云也沒說(shuō)透。經(jīng)過(guò)大半年的摸索，這些概念正在從紙面落到實(shí)質(zhì)。大數(shù)網(wǎng)了解到的情況是，這2000人的隊(duì)伍基本到位，華為云的優(yōu)勢(shì)也梳理出來(lái)，整個(gè)BU處于蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)，與之前混沌模糊的狀態(tài)完全不同。

在預(yù)溝通會(huì)中，華為領(lǐng)導(dǎo)層也重點(diǎn)闡述華為云的三個(gè)特性：可信、開放和全球服務(wù)。瞅準(zhǔn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是，現(xiàn)在云1.0時(shí)代正在進(jìn)入 2.0時(shí)代，客戶的需求在發(fā)生變化。這里可以說(shuō)的太多。從今年華為開發(fā)云、南京智能云等一系列會(huì)議中可看出一些端倪。這一次，建議關(guān)注一下華為云在行業(yè)中的落地，尤其是如何搞生態(tài)圈。這個(gè)華為云和之前的行業(yè)云的差異性，與行業(yè)內(nèi)頂尖的產(chǎn)品方案解決商如何形成資源互補(bǔ)。

圖說(shuō)：出席溝通會(huì)的華為領(lǐng)導(dǎo)

也可以關(guān)注的是，在云的趨勢(shì)之下，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)向數(shù)字化的痛點(diǎn)和問(wèn)題是什么。這是業(yè)內(nèi)關(guān)注的問(wèn)題?？梢越柚鶫C大會(huì)，了解頂尖行業(yè)用戶是如何行動(dòng)的，以上都是干貨。

從產(chǎn)業(yè)角度說(shuō)，HC大會(huì)要關(guān)注的是：華為云是什么，如何落地。從行業(yè)角度說(shuō)，要關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型該怎么落地。從技術(shù)角度說(shuō)，要關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)如何上云，混合云還有啥新玩法。當(dāng)然，前沿話題AI必不可少，貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)中。

按照華為的劃分，此次展廳分為行業(yè)解決方案與水平解決方案兩大展區(qū)，全面從實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景展現(xiàn)案例，一共包括包含3場(chǎng)主旨發(fā)言，6場(chǎng)峰會(huì)，140余場(chǎng)專題演講；還有全云網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)&AI、物聯(lián)網(wǎng)四大關(guān)鍵技術(shù)，以及AI、IoT、安全等云服務(wù)、芯片級(jí)安全架構(gòu)、智能云硬件平臺(tái)等，這些都是重中之重。人數(shù)還是150個(gè)國(guó)家，超過(guò)2萬(wàn)人，業(yè)內(nèi)也沒誰(shuí)了。

再用一組數(shù)據(jù)說(shuō)明這次HC大會(huì)的陣容。

30%： 展示面積超過(guò)兩萬(wàn)平方米，較HC2016增加30%。

50%： 超過(guò)600個(gè)解決方案體驗(yàn)展點(diǎn)，較HC2016增加50%。

225% ：超過(guò)400家合作伙伴及產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)合參展，其中包括微軟、Intel、SAP、埃森哲等，較HC2016增加225%。

可能也由于這些考慮，華為此次邀請(qǐng)的嘉賓與去年也有很大不同。華為高層說(shuō)，這一次盡量多邀請(qǐng)一些國(guó)內(nèi)的企業(yè)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面有思考或者有實(shí)踐的企業(yè)，例如太平洋保險(xiǎn)、ABB中國(guó)、DHL、中軟國(guó)際、依圖科技、SkyREC、中國(guó)電信、ofo等，幾乎囊括了各行各業(yè)。

看到如此多的信息，是不是感覺信息量太大，內(nèi)容很豐富很充實(shí)，一定會(huì)忙不過(guò)來(lái)？沒關(guān)系，一定要瞅準(zhǔn)自己關(guān)注的重點(diǎn)。

圖說(shuō)：信息來(lái)自華為官方網(wǎng)站截屏，可放大，僅供參考。

大數(shù)網(wǎng)的建議是，每天上午的Keynote一定要聽，這是華為戰(zhàn)略的集中表現(xiàn)；商業(yè)會(huì)闡述云的價(jià)值和具體做法，技術(shù)會(huì)發(fā)布一些亮點(diǎn)，如混合云遷移方案、專屬云的構(gòu)建等，跳出技術(shù)看未來(lái)趨勢(shì)和客戶的需求變化；生態(tài)要看華為加固“平臺(tái)+生態(tài)”的戰(zhàn)略，看怎么增加生態(tài)圈的黏性，即做好能力開放，也要做好拉通所有產(chǎn)品和技術(shù)，形成統(tǒng)一的解決方案。

如果垂直關(guān)注某一類技術(shù)或者產(chǎn)品，或者行業(yè)，可以關(guān)注華為系眾多的公眾號(hào)，當(dāng)然，最全的信息還在官網(wǎng)了。

我們上海見。歡迎留言勾搭小編，現(xiàn)場(chǎng)聊個(gè)痛快。

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