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    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)黑馬紀(jì):網(wǎng)易云音樂(lè)的四年創(chuàng)新成長(zhǎng)路

    在移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用市場(chǎng)上,網(wǎng)易云音樂(lè)并不是先行者,但是僅用了四年的時(shí)間,它便完成了蛻變,用創(chuàng)新的利器迅速超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在今年4月份,網(wǎng)易云音樂(lè)宣布完成7.5億元的A輪融資,用戶數(shù)突破3億。

    此外,據(jù)國(guó)內(nèi)知名移動(dòng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)Trustdata發(fā)布的《2017年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析報(bào)告》顯示,2017年6月,網(wǎng)易云音樂(lè)MAU同比增長(zhǎng)達(dá)163.3%,為移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用中增長(zhǎng)最快APP。在移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用MAU排名中,網(wǎng)易云音樂(lè)2017年上半年躋身行業(yè)前三。

    無(wú)論在行業(yè)還是用戶端,網(wǎng)易云音樂(lè)都積累了很高的美譽(yù)度,這是對(duì)它長(zhǎng)久以來(lái)工匠精神的肯定,從產(chǎn)品功能到營(yíng)銷,網(wǎng)易云音樂(lè)用創(chuàng)新和感情推動(dòng)了整個(gè)在線音樂(lè)行業(yè)的變革。

    1、產(chǎn)品創(chuàng)新:音樂(lè)社交打開(kāi)市場(chǎng)紅海

    網(wǎng)易云音樂(lè)以“音樂(lè)社交”的差異點(diǎn)切入市場(chǎng),迅速獲得大批活躍用戶,形成了以樂(lè)評(píng)、歌單、個(gè)性化推薦等為中心的社交圈,并以此為基,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。音樂(lè)社交,徹底改變了音樂(lè)APP音樂(lè)播放器的身份,讓產(chǎn)品更加貼近用戶的現(xiàn)實(shí)生活。

    社交的基礎(chǔ)在于連接,以點(diǎn)連線,以線成面。陌生人社交是基于內(nèi)容的,而內(nèi)容需要給用戶空間去創(chuàng)造。這就是推出歌單和樂(lè)評(píng)的目的。歌單不僅由用戶來(lái)創(chuàng)造,也是用戶交流的介質(zhì)。而歌單也是云音樂(lè)的核心架構(gòu)。不同的音樂(lè)組成不用的歌單,也就意味著有無(wú)限種可能。歌單就像一種新的音樂(lè)“編碼方式”,這是由用戶制作的UGC內(nèi)容,不受專輯約束,即使不是同一語(yǔ)種的音樂(lè),只要能提煉出相同的主題,就可以組成一個(gè)歌單。截至2017年4月,網(wǎng)易云音樂(lè)日均產(chǎn)出62萬(wàn)歌單,歌單總數(shù)超過(guò)4億,這些內(nèi)容極大的豐富了對(duì)音樂(lè)作品的解讀。

    現(xiàn)代社會(huì),人們對(duì)于音樂(lè)的需求也早已不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)歌和消磨時(shí)間?;ハ鄠鬟f感情和表達(dá)情緒變得越來(lái)越重要,音樂(lè)充當(dāng)了情感的介質(zhì)。而我們想要把這種情緒宣泄出來(lái),文字就成了情感的載體,這些文字就是我們現(xiàn)在看到的樂(lè)評(píng)。

    通過(guò)歌單、樂(lè)評(píng)等,將聽(tīng)者和聽(tīng)者連接起來(lái),產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而產(chǎn)生互動(dòng),這樣音樂(lè)社交的根基越來(lái)越牢固。長(zhǎng)年累月,滴水石穿,不斷積累的互動(dòng)評(píng)論在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)爆發(fā),成為產(chǎn)品的獨(dú)特亮點(diǎn)。這也是網(wǎng)易云音樂(lè)最基礎(chǔ)的創(chuàng)新,也成為現(xiàn)在其他音樂(lè)APP爭(zhēng)相模仿復(fù)制的基本功能。

    2、商業(yè)創(chuàng)新:石頭計(jì)劃帶來(lái)的行業(yè)新模式

    2016年11月,網(wǎng)易云音樂(lè)宣布啟動(dòng)石頭計(jì)劃,一年內(nèi)投入2億資金規(guī)模,從推廣資源、專輯投資、演出機(jī)會(huì)、贊賞開(kāi)通、音樂(lè)培訓(xùn)、音樂(lè)人周邊、音樂(lè)人指數(shù)體系等七大方面對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人進(jìn)行全方位支持。這個(gè)計(jì)劃可以視為云音樂(lè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的延伸,而不止僅僅打造一款優(yōu)秀的在線“聽(tīng)”音樂(lè)的產(chǎn)品。

    網(wǎng)易云音樂(lè)上新歌的發(fā)現(xiàn)和分享特色,加上社交功能的連接屬性,讓網(wǎng)易云音樂(lè)在對(duì)“小眾”、“潛力”音樂(lè)人及作品的傳播上,有著天然和獨(dú)家的優(yōu)勢(shì)。這樣的優(yōu)勢(shì)也讓網(wǎng)易云音樂(lè)后來(lái)居上,逐漸構(gòu)建成為了最適合獨(dú)立音樂(lè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)生態(tài)。據(jù)悉,網(wǎng)易云音樂(lè)是國(guó)內(nèi)獨(dú)立音樂(lè)人入駐最多的音樂(lè)平臺(tái)之一,平臺(tái)上有2萬(wàn)多的獨(dú)立音樂(lè)人在長(zhǎng)期活躍,上傳原創(chuàng)音樂(lè)作品超過(guò)40萬(wàn)首。

    網(wǎng)易云音樂(lè)面向音樂(lè)人推出了音樂(lè)人指數(shù),以直觀的分?jǐn)?shù)形式,體現(xiàn)音樂(lè)人在平臺(tái)上的影響力。通過(guò)指數(shù),音樂(lè)人可以直觀地了解自己在網(wǎng)易云音樂(lè)平臺(tái)上的影響力和指數(shù)波動(dòng),以了解用戶對(duì)自己的作品、社交行為的反饋,逐漸摸索到受歡迎的風(fēng)格,找到適合自己的方式和定位。

    石頭計(jì)劃,可以視為網(wǎng)易云音樂(lè)聯(lián)合獨(dú)立音樂(lè)人,在上游探索商業(yè)模式,推動(dòng)建立更加完善的音樂(lè)商業(yè)生態(tài)的一大舉措。因其平臺(tái)本身就具備宣發(fā)和推廣的功能,幫助音樂(lè)人擺脫唱片公司束縛,也讓行業(yè)變得更富有生命力和火力。

    在網(wǎng)易云音樂(lè)宣布石頭計(jì)劃后,騰訊音樂(lè)公布了騰訊音樂(lè)人計(jì)劃、百度音樂(lè)推出伴星計(jì)劃——阿比路錄音紀(jì)行、蝦米音樂(lè)啟動(dòng)尋光計(jì)劃。這些都是網(wǎng)易云音樂(lè)在行業(yè)創(chuàng)新后帶來(lái)的巨變,深刻影響著行業(yè)的商業(yè)模式與生態(tài)。

    3、營(yíng)銷創(chuàng)新:用走心贏得用戶

    科特勒在他經(jīng)典的市場(chǎng)4P理論里寫(xiě)道:產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。而將產(chǎn)品與營(yíng)銷能夠緊密結(jié)合,做出幾次刷屏級(jí)營(yíng)銷的,非網(wǎng)易云音樂(lè)莫屬。在營(yíng)銷界,網(wǎng)易云音樂(lè)再一次走到了創(chuàng)新的前沿。

    以年初的樂(lè)評(píng)專列為例,85條高點(diǎn)贊數(shù)的歌曲評(píng)論印滿了杭州市地鐵1號(hào)線和整個(gè)江陵路地鐵站。匆匆而過(guò)的人們停下來(lái)腳步,駐足觀看,甚至更有人看哭了。走心的文案,直戳現(xiàn)代城市生活之下的個(gè)體情感狀態(tài)。這些文案本身就來(lái)自于廣大的用戶群體最深刻、真實(shí)而直接的感受。而點(diǎn)贊的數(shù)量又進(jìn)一步印證了,更多用戶對(duì)文案的認(rèn)同。網(wǎng)易云音樂(lè)在此基礎(chǔ)之上,又再次進(jìn)行篩選,文案的考量已經(jīng)在經(jīng)過(guò)層層選拔之后,留下了最精髓的部分。來(lái)源于人心,戳中人心自然水道渠成。

    這種UGC營(yíng)銷在后來(lái)的音樂(lè)專機(jī)、聯(lián)合農(nóng)夫山泉推出的樂(lè)瓶中均有所體現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)學(xué)者克萊·舍基認(rèn)為,這是一個(gè)信息過(guò)載的時(shí)代,消費(fèi)者接觸到的信息遠(yuǎn)多于他們能夠或愿意加工的信息,信息不再有價(jià)值,真正有價(jià)值的是注意力。網(wǎng)易云音樂(lè)的數(shù)次營(yíng)銷,以精準(zhǔn)的洞察和與產(chǎn)品的緊密關(guān)聯(lián),穩(wěn)穩(wěn)地抓住了用戶的注意力。

    品牌營(yíng)銷的一大禁忌就是跳出產(chǎn)品談營(yíng)銷。品牌營(yíng)銷的使命說(shuō)白了還是為了產(chǎn)品。網(wǎng)易云音樂(lè)原本以音樂(lè)為核心的產(chǎn)品,在延伸出內(nèi)容后,用內(nèi)容去吸引新的用戶,令行業(yè)內(nèi)外都贊譽(yù)有加。這毫無(wú)疑問(wèn)給以內(nèi)容取勝的平臺(tái),提供了新的思路。

    以此來(lái)看,像網(wǎng)易云音樂(lè)這樣的產(chǎn)品,在市場(chǎng)中起到了鯰魚(yú)效應(yīng),用創(chuàng)新帶動(dòng)了在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展。無(wú)論是國(guó)家還是市場(chǎng),對(duì)這樣的明星產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)予以支持和保護(hù),避免惡性競(jìng)爭(zhēng),以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的革新。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-08-24
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    在移動(dòng)音樂(lè)應(yīng)用市場(chǎng)上,網(wǎng)易云音樂(lè)并不是先行者,但是僅用了四年的時(shí)間,它便完成了蛻變,用創(chuàng)新的利器迅速超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在今年4月份,網(wǎng)易云音樂(lè)宣布完成7 5億元的A輪融資,用戶數(shù)突破3億。

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