人們常用“人不如狗”來形容自己的的糟糕處境，然而“鏟屎官”們卻是樂在其中。對眾多“貓奴”、“鏟屎官”來說，寵物主子們吃的用的都必須比自己講究，從昂貴的貓架、全自動(dòng)便便檢測沖水烘干馬桶，到昂貴的進(jìn)口寵物主糧和零食，投以千金只為搏主子一聲“喵~”。

“鏟屎官”增加，寵物產(chǎn)業(yè)迎來井噴期

寵物相關(guān)行業(yè)的發(fā)展與人均GDP呈正相關(guān)，《2017-2022年中國寵物市場運(yùn)行態(tài)勢投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示當(dāng)人均GDP達(dá)到3000~8000美元時(shí)，寵物產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。國內(nèi)已有部分城市達(dá)到了這一標(biāo)準(zhǔn)，有統(tǒng)計(jì)顯示去年一二線城市養(yǎng)寵家庭比例已經(jīng)達(dá)到8%，養(yǎng)寵家庭比例在未來還將持續(xù)上升。

空巢青年、空巢老人、少子或丁克家庭是飼養(yǎng)寵物的主要人群，國內(nèi)少子家庭、丁克家庭增多，人口老齡化加快，以及空巢青年數(shù)量增長也是導(dǎo)致寵物飼養(yǎng)快速上漲的原因。民政部近日公布的統(tǒng)計(jì)表明全國60歲及以上的老年人口數(shù)量已達(dá)到2.3億人，空巢青年數(shù)量則達(dá)到了5000萬。對少子家庭來說養(yǎng)寵物可以從小陪伴孩子長大；對空巢老人和空巢青年來說，養(yǎng)寵物則增加了一名生活陪伴者，寵物已經(jīng)成為大眾家庭成員中的重要一份子，在家庭中所處的地位也愈發(fā)重要，甚至有不少“鏟屎官”在社交平臺(tái)上公開“哭訴”自己在家里地位不如貓和狗。此情此景之下，圍繞寵物而生的產(chǎn)業(yè)、大眾家庭在寵物消費(fèi)上的投入越來越多。

“鏟屎官”寧可在自己的花費(fèi)上節(jié)省，也愿意為寵物購買昂貴的主糧或零食，幾十元一個(gè)的貓罐頭、幾百元一包的進(jìn)口狗糧，為主子們花起錢來毫無節(jié)制。

《2016中國購物者報(bào)告》提到國內(nèi)半數(shù)的“鏟屎官”每月花在寵物身上的費(fèi)用在100-500元之間，而花費(fèi)500元以上的“鏟屎官”占比40%以上；《2017年輕人消費(fèi)趨勢數(shù)據(jù)報(bào)告》也顯示了16年年度寵物支出最高達(dá)11.5萬元，年輕人月均寵物支出達(dá)631.7元。都說民以食為天，寵物消費(fèi)也存在一樣趨勢，英敏特關(guān)于寵物食品行業(yè)的報(bào)告顯示，大多數(shù)城市“鏟屎官”每月在購買寵物食品上的支出達(dá)到100-199元，寵物食品在寵物消費(fèi)中占比較高。

再對比國外，公開顯示美國的寵物數(shù)量是人口的1.3倍，寵物食品普及率高達(dá)85%；而國內(nèi)寵物數(shù)量目前僅有1.5億只左右，國內(nèi)寵物食品的普及率還不足5%，對比美國等成熟市場可見存在非常大的發(fā)展空間，并且未來將以10%左右的復(fù)合增速持續(xù)增長。同時(shí)，《2016年度中國寵物行業(yè)白皮書》顯示去年國內(nèi)寵物行業(yè)總體消費(fèi)已達(dá)到千億規(guī)模，預(yù)計(jì)2020年超過兩千億元規(guī)模。而寵物食品份額占比最大，超過30%，至少也擁有百億規(guī)模市場。

國內(nèi)寵物食品行業(yè)卻一直受冷漠

國內(nèi)寵物食品的銷售渠道已呈現(xiàn)出線下寵物用品店零售和線上購買并重的趨勢，但經(jīng)過多年發(fā)展至今未出現(xiàn)獨(dú)角獸平臺(tái)或企業(yè)，說起來是由于寵物食品消費(fèi)行為形成較晚，導(dǎo)致行業(yè)一直處在冷關(guān)注狀態(tài)，既無序，又混沌。

其一，由于海外寵物食品行業(yè)發(fā)展甚早，已出現(xiàn)具有代表性的企業(yè)，這些企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)時(shí)寵物食品市場還是一片空白，而國內(nèi)寵物食品企業(yè)7年后才起步?，斒?、雀巢、皇家等國外寵物食品憑借品牌影響力以及商超等銷售渠道的優(yōu)勢，不管是知名度、還是市場份額都遙遙領(lǐng)先，國內(nèi)寵物食品行業(yè)不斷線上還是線下都已被瑪氏等海外企業(yè)壟斷。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，國外寵物食品品牌霸占了國內(nèi)寵物食品行業(yè)75%的市場份額，其中規(guī)模最大的兩家企業(yè)為瑪氏和雀巢，而眾多的國內(nèi)品牌僅擁有30%不到的市場份額，并且沒有任何一家企業(yè)的市場份額超過了10%。

同時(shí)，由于國過去國外寵物食品市場已經(jīng)成熟，國內(nèi)傳統(tǒng)寵物食品行業(yè)的知名企業(yè)如佩蒂、中寵股份等，主要服務(wù)于國外市場，出口比例高達(dá)85%。國內(nèi)較為出名的寵物快消品電商，如波奇寵物，其銷售的寵物食品也是以進(jìn)口寵物食品為主，會(huì)出現(xiàn)這樣的局面，是因?yàn)閲鈱櫸锸称菲放泼麣廨^大，消費(fèi)者更愿意購買質(zhì)量有保障的國外寵物食品。但是由于國內(nèi)寵物食品企業(yè)生產(chǎn)的寵物食品良莠不齊，發(fā)生過食品安全問題，近幾年也受到了美國的進(jìn)口限制。

其二，雖然國內(nèi)的寵物食品電商也不少，但大多是外行入場。通過淘寶電商分布情況也可以佐證這一特點(diǎn)。首先，搜索“寵物零食”得到的店鋪結(jié)果中，絕大多數(shù)為寵物用品專營店，也就是快消品企業(yè)，兼銷售寵物食品。其次，寵物食品電商出售的寵物食品參差不齊，雖然種類眾多，包裝喜人，但是品牌也是多得眼花繚亂，讓消費(fèi)者無從分辨優(yōu)劣，增加了試錯(cuò)成本。由此也說明國內(nèi)從事寵物食品電商的企業(yè)多數(shù)不專業(yè)，或是個(gè)人作坊轉(zhuǎn)為電商，質(zhì)量參差不齊，甚至向傳統(tǒng)食品行業(yè)一樣，存在食品不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的問題，比如今年三月阿里巴巴就起訴了一家出售假貓糧的淘寶商家。

其三，雖然“鏟屎官”數(shù)量增加了，但是在喂養(yǎng)寵物一事上，國內(nèi)消費(fèi)者普遍缺乏經(jīng)驗(yàn)，許多人采取自己吃什么就給寵物吃什么的方式養(yǎng)寵物，在寵物食品的選擇上處于盲目狀態(tài)，喂養(yǎng)方式缺乏科學(xué)，市場尚需還需要長期培育。

消費(fèi)升級(jí)，寵物食品市場迎來新契機(jī)

隨著寵物在大眾家庭作為“家人”的需求愈發(fā)強(qiáng)烈；養(yǎng)寵物的人越來越多，養(yǎng)寵主力也在發(fā)生變化，有數(shù)據(jù)顯示80、90后已成為養(yǎng)寵主力，凱絡(luò)發(fā)布的《寵物：中國新崛起的消費(fèi)階層》報(bào)告也鮮明80/90后的寵物消費(fèi)要明顯高于其他年齡段。這部分消費(fèi)者相比品牌更關(guān)注寵物食品的質(zhì)量、營養(yǎng)以及寵物喜不喜歡。養(yǎng)寵觀念以及消費(fèi)觀念發(fā)生改變也將影響寵物食品的市場需求。

寵物食品根據(jù)用途可分為主糧、零食和營養(yǎng)品三種類型，但是由于過去用戶缺乏正確喂養(yǎng)寵物的認(rèn)知，寵物食品中消費(fèi)量最大的還是主糧，因而寵物食品電商或線下寵物店并沒有進(jìn)行細(xì)分，而是采取混合銷售的模式，但寵物主糧市場長期被國外寵物食品品牌壟斷。如今隨著消費(fèi)升級(jí)，寵物零食和營養(yǎng)品的消費(fèi)已呈現(xiàn)出上升趨勢，為此，從細(xì)分領(lǐng)域入手寵物食品市場，有利于寵物食品電商打造差異化優(yōu)勢，將擁有更多機(jī)會(huì)和上升空間。

其次，由于過去存在保鮮技術(shù)難題，國內(nèi)寵物主糧市場在鮮食領(lǐng)域是一片空白，但海外以及臺(tái)灣地區(qū)卻已出現(xiàn)了多家銷量和聲望都極高的品牌，比如Buff和Freshpet。如今凈菜的保鮮技術(shù)已發(fā)展成熟，借鑒這一成熟的運(yùn)作模式，鮮食市場也得以打開。寵物消費(fèi)走向情感消費(fèi)的趨勢，消費(fèi)者在購買寵物主糧時(shí)也開始更加注重食品安全和健康，鮮食的需求也在增加，寵物食品電商從鮮食這一垂直領(lǐng)域切入市場，無疑也是一個(gè)打造差異化的方式。目前已有汪仔飯、超能消費(fèi)等新晉電商在往這一領(lǐng)域發(fā)展。

最后，由于國內(nèi)“鏟屎官”的消費(fèi)觀念變化，不再注重品牌，KOL也能影響寵物消費(fèi)方式，國外寵物食品企業(yè)壟斷市場的局面將有望被打破，同時(shí)品牌忠誠度地也將是新晉品牌崛起的機(jī)會(huì)。最典型的例子便是擁有三只寵物狗和一只寵物貓的網(wǎng)紅博主國民岳父公，其建立的旗艦店銷售他家寵物所吃的寵物主糧和零食，受到了眾多“鏟屎官”的追捧，在淘寶的綜合搜索結(jié)果中位列前茅。

寵物食品電商要真正崛起還需面對新挑戰(zhàn)

寵物食品的消費(fèi)升級(jí)帶來機(jī)遇的同時(shí)，也意味著寵物食品電商將要面對新的挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一，用戶對品牌的忠誠度低在利于新晉企業(yè)崛起的同時(shí)，也會(huì)增加新晉企業(yè)培養(yǎng)用戶群體的難度，如果缺乏品牌影響力，當(dāng)寵物食品行業(yè)不斷壯大，這些公司卻無法受益。因此，想要從混沌之中一躍龍門，國內(nèi)寵物食品電商依然需要打造自己的品牌，并提升品牌影響力，來維系與用戶之間的深度聯(lián)系。新晉寵物食品電商品牌阿飛與巴弟，便選擇了從表情包這一可迅速傳播的形式切入市場，通過打造IP來塑造自身的品牌影響力，此方式剛好順應(yīng)了當(dāng)下的潮流，也符合消費(fèi)升級(jí)下的新需求。

挑戰(zhàn)二，國外寵物食品巨頭企業(yè)如瑪氏旗下?lián)碛袑毬?、維嘉等眾多品牌，縱使在品牌忠誠度低的情況下通過全方位布局也依然能獲得較大市場。與此同時(shí)，過去主外銷的傳統(tǒng)寵物食品品牌在國內(nèi)寵物行業(yè)進(jìn)入快速成長期后也將目光轉(zhuǎn)回了國內(nèi)，比如路斯股份已經(jīng)開始線上線下全面布局，線下以入駐北京、上海等一線城市的商超渠道，線上則通過與京東等大型電商合作推廣產(chǎn)品。這些企業(yè)擁有成熟的寵物食品運(yùn)營模式，更容易獲得市場，未來寵物食品行業(yè)的競爭必然十分激烈，如何提升優(yōu)勢才能成為一騎絕塵的黑馬，是各品牌不得不思考的問題。

挑戰(zhàn)三，消費(fèi)者對寵物食品的質(zhì)量、安全、營養(yǎng)要求高也意味著對企業(yè)的制作工藝要求嚴(yán)格，國內(nèi)寵物食品電商以及零售品牌必須在提高自主研發(fā)能力的同時(shí)，提高食品生產(chǎn)的技術(shù)、安全、衛(wèi)生以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

挑戰(zhàn)四，由于國內(nèi)大眾群體的寵物食品消費(fèi)習(xí)慣還不成熟，在推廣產(chǎn)品的同時(shí)，企業(yè)也不得不投入高額成本對用戶進(jìn)行消費(fèi)行為培養(yǎng)。此成本無疑會(huì)給小企業(yè)帶來過重負(fù)擔(dān)，如何權(quán)衡利弊也值得商榷。

綜合來看，雖然國內(nèi)寵物食品企業(yè)起步晚，食品電商發(fā)展也不成熟，尚無獨(dú)角獸平臺(tái)。但隨著養(yǎng)寵隊(duì)伍人數(shù)的快速增長、科學(xué)喂養(yǎng)方式的普及、以及養(yǎng)寵觀念和寵物消費(fèi)觀念的改變，國內(nèi)寵物電商將迎來崛起契機(jī)，但若想從國外寵物食品企業(yè)巨頭手中奪取用戶芳心，除了從零食、營養(yǎng)品、鮮食等垂直領(lǐng)域切入打造差異化優(yōu)勢之外，最重要的還是保證寵物食品的安全、營養(yǎng)、健康。

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