今天京東發(fā)布了自己的二季度財(cái)報(bào)，收入持續(xù)呈現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，凈收入為932億元人民幣（約137億美元），同比增長(zhǎng)43.6%，凈利潤(rùn)為9.765億元人民幣（約1.441億美元），接近去年全年利潤(rùn)。值得一提的是，京東過(guò)去12個(gè)月的持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)自由現(xiàn)金流為289億元人民幣（約43億美元），同比增長(zhǎng)214%，現(xiàn)金流有了大幅增加，而活躍用戶也由去年同期的1.881億增長(zhǎng)為2.583億，也有了37%的高速增長(zhǎng)。可以看出京東持續(xù)保持了全面的高速增長(zhǎng)，證明了商業(yè)模式的可持續(xù)性。

銷售高速增長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)效率有明顯提升

京東銷售的高速增長(zhǎng)，源于其效率的不斷提升，這一點(diǎn)非常明顯。這種效率的提升，主要來(lái)源于新技術(shù)的采用以及物流水平的不斷提升。京東已經(jīng)開(kāi)始在北京、浙江、陜西等多所高校開(kāi)始了無(wú)人車的送貨嘗試，無(wú)人機(jī)送貨也在宿遷和西安開(kāi)始了常態(tài)化運(yùn)營(yíng)，包括立體貨架穿梭車、Delta分揀機(jī)器人等無(wú)人倉(cāng)高科技設(shè)備在多個(gè)京東倉(cāng)庫(kù)的落地應(yīng)用，京東的物流水準(zhǔn)和效率都在不斷提升，成本也有相應(yīng)下降，這樣的高效物流帶來(lái)了兩個(gè)方面的好處，一個(gè)好處是用戶體驗(yàn)依舊在不斷提升，這帶來(lái)了用戶數(shù)量的高速發(fā)展。另一個(gè)好處就是實(shí)現(xiàn)了更大和更快的配送能力，支持了京東業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)。在618大促期間，京東商城累計(jì)下單金額達(dá)1199億元（行業(yè)口徑），累計(jì)賣出商品超過(guò)7億件，沒(méi)有出現(xiàn)爆倉(cāng)和送貨遲滯的情況，可以看出京東物流的強(qiáng)大實(shí)力。

物流目前依舊是京東的核心能力和護(hù)城河，在二季度京東也將物流集團(tuán)進(jìn)行獨(dú)立，以謀求未來(lái)的開(kāi)放式發(fā)展。京東物流集團(tuán)的核心使命是“降低社會(huì)化物流成本”，而事實(shí)上，通過(guò)各種新技術(shù)的采納和突破，京東已經(jīng)將社會(huì)化物流成本降低了70%，效率提升了兩倍以上。為將來(lái)京東物流向社會(huì)開(kāi)放奠定了堅(jiān)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。事實(shí)上，京東在物流上的動(dòng)作一直沒(méi)有停步，包括在西安建設(shè)全球物流總部，在宿遷建立全球首個(gè)無(wú)人機(jī)運(yùn)營(yíng)調(diào)度中心，分揀機(jī)器人升級(jí)以及無(wú)人分揀中心的建立等等，這些都是保障京東高速增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。目前在商品層面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是核心競(jìng)爭(zhēng)，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)還是在服務(wù)層面，一方面能夠讓用戶感到快捷方便，另一方面能夠降低物流成本增加自身的利潤(rùn)和盈利能力，京東在物流上的領(lǐng)先程度決定了其發(fā)展速度和發(fā)展空間，這是京東真正的殺手锏。在京東物流的助力下，類似良品鋪?zhàn)舆@樣的電商品牌，配送時(shí)效提升301%，復(fù)購(gòu)率上升28.34%，銷售額增長(zhǎng)113%，已經(jīng)被證明可以更好的為電商企業(yè)賦能。

品類全面增長(zhǎng)，用戶女性增多

京東一直被稱之為男性的京東，其強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域是家電和3C，事實(shí)上，目前在這兩個(gè)領(lǐng)域京東依舊保持了絕對(duì)的領(lǐng)先，目前京東是中國(guó)線上線下最大的家電零售商，市場(chǎng)份額超過(guò)60%，而3C也占據(jù)了一半的市場(chǎng)。而這兩個(gè)領(lǐng)域一方面空間有限，另一方面競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，所以京東的市場(chǎng)增量很大程度來(lái)自于非電類的消費(fèi)品，換句話說(shuō)，就是女性用戶喜愛(ài)的消費(fèi)領(lǐng)域。財(cái)報(bào)顯示，日用商品及其他品類商品（非家電3C）較去年增長(zhǎng)了55%，占總交易額比例上升至51%,這使得京東業(yè)務(wù)開(kāi)始逐漸實(shí)現(xiàn)男女平衡發(fā)展，以保證發(fā)展更加全面和穩(wěn)定。為了實(shí)現(xiàn)這種平衡，京東做出很多品牌方向的努力，與包括名表真力時(shí)（ZENITH），施華洛世奇水晶(SWAROVSKI)，意大利著Kartell家具，依視路（Essilor）眼鏡，阿瑪尼（Armani）等諸多全球知名品牌達(dá)成合作，和全球知名潮牌推出JD (x) 時(shí)尚計(jì)劃，與全球領(lǐng)先的時(shí)尚精品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，一系列眼花繚亂的品牌擴(kuò)張，大大增強(qiáng)了對(duì)女性消費(fèi)者的吸引力。

同時(shí)，京東的快消品也增長(zhǎng)迅猛，母嬰類繼續(xù)保持全國(guó)第一，引進(jìn)更多歐萊雅旗下的大牌化妝品，與聯(lián)合利華、沃爾瑪、德國(guó)拜耳、pladis集團(tuán)等諸多全球快消巨頭都加深合作，持續(xù)拓展品類，這些都保證了京東非電業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，從而逐漸補(bǔ)上短板，讓非電類業(yè)務(wù)和家電3C類業(yè)務(wù)成為支撐整個(gè)京東的兩條腿。女性消費(fèi)者其實(shí)是京東最大的增量市場(chǎng)，隨著女性消費(fèi)者的持續(xù)增加和口碑相傳，相信京東還會(huì)有一輪更為高速的增長(zhǎng)。從整個(gè)財(cái)報(bào)來(lái)看，最有價(jià)值的部分除了物流的高速建設(shè)之外，就是非電類業(yè)務(wù)和女性用戶消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)了，因?yàn)檫@代表了京東的未來(lái)增量市場(chǎng)，也代表著京東整個(gè)業(yè)務(wù)線的全面邁進(jìn)。在618促銷期間，女性用戶數(shù)量達(dá)到去年同期的近2倍，在美妝個(gè)護(hù)、食品飲料、生鮮、母嬰、生活旅行等品類上，女性用戶占比遠(yuǎn)超男性，而生鮮新增女性用戶超過(guò)60%。京東終于開(kāi)始攻破女性市場(chǎng)，這其實(shí)非常值得稱贊，這是一次基因?qū)用娴耐黄疲瑫?huì)給京東帶來(lái)一個(gè)更廣闊的未來(lái)。

領(lǐng)銜第四次零售革命

近日，劉強(qiáng)東提出了第四次零售革命的說(shuō)法，可以視作京東開(kāi)始向行業(yè)輸出自己的價(jià)值觀。劉強(qiáng)東認(rèn)為零售革命的核心效率是庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)，傳統(tǒng)零售商管理5萬(wàn)個(gè)SKU的時(shí)候，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)需要60-70天，而京東400萬(wàn)商品，周轉(zhuǎn)只要37天左右。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的倍數(shù)提升，而是一個(gè)幾何式的難度增長(zhǎng)，在這方面的增長(zhǎng)已經(jīng)接近極限。而如果利用新技術(shù)、人工智能和機(jī)器人，則有可能實(shí)現(xiàn)再度大幅提升。之前京東已經(jīng)把貨物流動(dòng)中搬運(yùn)的次數(shù)從平均7次降到了極限的2次，但如果用技術(shù)再造流程，很有可能實(shí)現(xiàn)一次搬運(yùn)，那時(shí)候的庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期就會(huì)降到驚人的幾天時(shí)間，這才會(huì)是零售業(yè)的一次根本性顛覆。而京東距離這個(gè)顛覆顯然是最近的，這也是京東未來(lái)發(fā)展的主要方向。一旦邁入這個(gè)門檻，京東可能會(huì)徹底甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)榇蠹以诹闶鄣男史矫嬉呀?jīng)不在一個(gè)層面上了，而且是難以彌補(bǔ)的量級(jí)的差距。

憑借自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁增長(zhǎng)的銷售額，京東進(jìn)入了全球五百?gòu)?qiáng)的行列，成為中國(guó)排名最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而二季度高達(dá)3353億的交易額（GMV），讓京東挑戰(zhàn)年銷萬(wàn)億不是夢(mèng)，這個(gè)成績(jī)是對(duì)京東努力的一個(gè)肯定，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)鼓勵(lì)和推動(dòng)，同時(shí)還讓京東具有了領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的影響力。同時(shí)京東還宣布進(jìn)軍線下市場(chǎng)，將在今年內(nèi)開(kāi)設(shè)300家零售體驗(yàn)店“京東之家”，“5年內(nèi)，開(kāi)100萬(wàn)家便利店”，這從一定程度上會(huì)降低京東的利潤(rùn)率，但從長(zhǎng)期看，線下店確實(shí)是深入觸達(dá)用戶的最好方式，也會(huì)成為物流中轉(zhuǎn)的重要節(jié)點(diǎn)。如果京東的線下店鋪布局能夠成功，那么相信在零售業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先就更加的穩(wěn)如泰山。而在當(dāng)前的電商形勢(shì)下，線下開(kāi)店已經(jīng)成為一個(gè)大勢(shì)所趨，也是銷售穩(wěn)定的核心方法，同時(shí)也是完成第四次零售革命的必由之路。

從京東的二季度財(cái)報(bào)我們可以看出，京東的現(xiàn)狀與未來(lái)，對(duì)于高收入和高增長(zhǎng)讓人放心，股價(jià)在一年中也一度增長(zhǎng)了80%。而問(wèn)題則一方面是自身業(yè)務(wù)不斷攀升后帶來(lái)的管理成本增加，另一方面巨大的物流和線下店鋪的投入，對(duì)利潤(rùn)也會(huì)有一定的影響，這也需要京東有一個(gè)良好的控制。

萬(wàn)能的大熊

微博2015年科技，電商十大最具影響力雙料大V，2016年電商十大最有影響力大V

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