大數(shù)據(jù)和新零售正成為當(dāng)紅炸子雞，于是乎，同時(shí)擁有這兩大關(guān)鍵熱詞的一家名為“掌貝”的公司也備受關(guān)注。

本質(zhì)上，掌貝是一家新零售新服務(wù)的大數(shù)據(jù)和智能營(yíng)銷平臺(tái)，主要是幫助實(shí)體店鋪實(shí)現(xiàn)零售業(yè)和服務(wù)業(yè)的消費(fèi)升級(jí)，旗下有“智慧店鋪”和“聚引客”兩大平臺(tái)。前者幫助商戶通過一站式的融合應(yīng)用（支付、卡券、外賣、會(huì)員、商城等）沉淀顧客大數(shù)據(jù)，并基于顧客大數(shù)據(jù)為商戶做老客的營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)店內(nèi)顧客的自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)。后者則幫商戶連接陌生潛在顧客，通過本地消費(fèi)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷完成新客引流。

近日，掌貝更是因?yàn)橐晃话俣惹案吖艿募用硕偈荜P(guān)注。而這也對(duì)外釋放一絲信號(hào)：隨著這位大咖的加入，也標(biāo)志著新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的加速到來(lái)，或許就此開啟線下商業(yè)新連接時(shí)代，打開線下流量的新商業(yè)空間。

1、能否把握新風(fēng)口？

據(jù)掌貝內(nèi)部人士透露，新加盟掌貝的就是原百度副總裁兼百度糯米總經(jīng)理曾良，其擔(dān)任掌貝獨(dú)立董事及首席戰(zhàn)略顧問，未來(lái)將輔助掌貝創(chuàng)始人兼CEO宿凱做戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理。

公開資料顯示，曾良擁有美國(guó)佐治亞理工大學(xué)的MBA和工程碩士學(xué)位以及清華大學(xué)的工程碩士學(xué)位，有著豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略思維。除了擔(dān)任百度副總裁外，他的履歷上還記錄著“微軟大中華區(qū)副總裁，金蝶亞太區(qū)總經(jīng)理”等響亮的頭銜。

這些大企業(yè)高管無(wú)疑從側(cè)面作證了曾良的實(shí)力。可以說(shuō)，曾良對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，特別是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，有著深刻的理解和敏銳的洞察，并準(zhǔn)確把握了互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)時(shí)期的風(fēng)口。這一次加盟掌貝，或許也將再次抓住新零售的智能營(yíng)銷風(fēng)口。

因?yàn)?，掌貝定位為店?MarketingTech 智能營(yíng)銷公司，依托融合業(yè)務(wù)入口所沉淀的店鋪大數(shù)據(jù)， 幫助商戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的智能營(yíng)銷。

比如，假如用戶在某個(gè)飯館吃了一頓飯，點(diǎn)的菜品是川菜系。那么系統(tǒng)便會(huì)替用戶打上多個(gè)標(biāo)簽：性別“男”，口味“川菜”，忌口“香菜”。隨著去的飯館越來(lái)越多，他們收集到的數(shù)據(jù)也越來(lái)越多，食客的標(biāo)簽隨之增加并且更加精確，口味可能變成“川菜的魚香肉絲、宮保雞丁”。

要知道，在新零售新服務(wù)的風(fēng)口下，線下智慧店鋪行業(yè)有6000萬(wàn)門店，是一個(gè)超萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的數(shù)字化營(yíng)銷新藍(lán)海，這個(gè)行業(yè)未來(lái)也必將誕生出新一批的巨頭企業(yè)。最關(guān)鍵的這一領(lǐng)域的新數(shù)字化營(yíng)銷目前還處于空白狀態(tài)，而傳統(tǒng)數(shù)字化營(yíng)銷又無(wú)法滿足商戶落地需求。這成為掌貝的機(jī)會(huì)所在。

此外，現(xiàn)實(shí)中，隨著技術(shù)的更迭，新媒體的迅速發(fā)展，智能營(yíng)銷成為當(dāng)今營(yíng)銷不可逆轉(zhuǎn)的新趨勢(shì)，而這正與掌貝的模式相吻合。

2、線下流量BAT？

值得關(guān)注的是，曾良這個(gè)有著諸多光環(huán)的行業(yè)內(nèi)大咖為何選擇了掌貝這樣一家創(chuàng)業(yè)型公司？

其一，繼O2O后，新零售新服務(wù)成為一個(gè)遠(yuǎn)超O2O的巨大風(fēng)口行業(yè)，掌貝正是踩著了這個(gè)風(fēng)口，所以曾良選對(duì)了這一方向，開始下一個(gè)事業(yè)選擇。

傳統(tǒng)公司玩法就像登山，山永遠(yuǎn)都在那，只要你夠?qū)嵙?，就可以隨時(shí)去登，但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就好比踏浪，浪來(lái)了你沒踩住，踏準(zhǔn)，過了就沒了。所以，需要及時(shí)果斷的踩住浪花。

其二，就是其看好新零售大數(shù)據(jù)的智能營(yíng)銷，看好掌貝的未來(lái)。

現(xiàn)實(shí)中，掌貝是智慧店鋪行業(yè)的開創(chuàng)者，公司在產(chǎn)品理念、技術(shù)能力、市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)等方面都處于行業(yè)獨(dú)領(lǐng)地位。此外，掌貝當(dāng)選為創(chuàng)業(yè)邦“2016年中國(guó)年度創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”。2016年8月，掌貝完成B輪3億元融資，服務(wù)商戶突破10萬(wàn)家。

具體而言，比如掌貝推出聚引客平臺(tái)，顛覆傳統(tǒng)推廣模式，深耕線下顧客流量大數(shù)據(jù)，開創(chuàng)以“本地化、數(shù)據(jù)化、人工智能化”為核心的營(yíng)銷新時(shí)代，最終滿足了線下店鋪的營(yíng)銷需求，甚至?xí)屨曝惓蔀槌絺鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體量的線下流量BAT。

正如掌貝CEO宿凱所言：“中國(guó)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)流量一定在線下。”因?yàn)?，如今傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)出現(xiàn)了“價(jià)格昂貴，操作復(fù)雜，短期小投放不受重視”的弊端，而線下流量依然是一股洪荒之力，就看如何創(chuàng)新運(yùn)用了？而且僅憑傳統(tǒng)人力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化線下營(yíng)銷不是易事，需要借助大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)才能有所成。

深處行業(yè)最前端的曾良自然是看到了掌貝的前景，于是加盟掌貝。

【結(jié)束語(yǔ)】

總之，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用及人工智能的快速發(fā)展，將改變整個(gè)營(yíng)銷行業(yè)。掌貝作為新零售大數(shù)據(jù)的智能營(yíng)銷行業(yè)的一顆新星，通過不斷探索摸索出了一條讓企業(yè)客戶與營(yíng)銷智能協(xié)同發(fā)展的道路。

此番，曾良的加入對(duì)掌貝而言是極好，一方面，可以為公司輸入新鮮的血液，成為掌貝發(fā)展路上的又一個(gè)里程碑；另一方面，還能讓掌貝及其全新的運(yùn)營(yíng)模式成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，也對(duì)外釋放出以掌貝為代表的新零售新服務(wù)智能營(yíng)銷的新趨勢(shì)。

人才已經(jīng)到位，航程已經(jīng)開啟。曾良不是加盟掌貝的第一個(gè)行業(yè)大咖（早在去年，原唯品會(huì)技術(shù)高管、科學(xué)家級(jí)的技術(shù)大咖鮑大倫也已加入掌貝擔(dān)任CTO），也不是最后一個(gè)。未來(lái)，必將會(huì)有新的人才加盟，也讓掌貝的前景更可期，甚至最終推動(dòng)整個(gè)智能營(yíng)銷行業(yè)的蛻變向前。

前方，奔跑吧，曾良！奔跑吧，掌貝！

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