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    大標(biāo)時(shí)代結(jié)束,小額分散才是網(wǎng)貸平臺(tái)的歸宿

    紅嶺創(chuàng)投自曝將清盤網(wǎng)貸業(yè)務(wù),作為網(wǎng)貸行業(yè)曾經(jīng)的“帶頭老大”,紅嶺創(chuàng)投的舉措已然引發(fā)了P2P市場(chǎng)的大地震。一時(shí)間,各種洗牌、淘汰等言論發(fā)層出不窮,風(fēng)口浪尖上的網(wǎng)貸行業(yè)再次成為關(guān)注焦點(diǎn)。

    距離銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)貸管理暫行辦法的落地已接近一年的時(shí)間,紅嶺創(chuàng)投等擅長(zhǎng)“大單模式”的平臺(tái)早已成為監(jiān)管的直接對(duì)象。在這個(gè)背景下,紅嶺創(chuàng)投的急流勇退與其說是網(wǎng)貸行業(yè)的巨變,倒不如說是監(jiān)管政策之下的連鎖反應(yīng)。

    大標(biāo)平臺(tái)的謝幕

    不止紅嶺創(chuàng)投一家,同樣擅長(zhǎng)大額借款業(yè)務(wù)的陸金所也在其列,不少投資人開始陸續(xù)轉(zhuǎn)讓手中金融資產(chǎn),陸金所平臺(tái)上的債權(quán)轉(zhuǎn)讓標(biāo)急速上升。當(dāng)大單模式和監(jiān)管政策格格不入,網(wǎng)貸行業(yè)中大標(biāo)平臺(tái)的未來不容樂觀。

    去年8月份,銀監(jiān)會(huì)等部委下發(fā)網(wǎng)貸管理暫行辦法,為網(wǎng)貸行業(yè)定下了兩道紅線,同一自然人在同一網(wǎng)貸平臺(tái)的借款余額上限不超過20萬元;同一法人或其他組織在同一網(wǎng)貸平臺(tái)的借款余額上限不超過100萬元。信號(hào)十分明確,監(jiān)管無意扼殺新興的P2P模式,而是希望行業(yè)朝小額分散、普惠金融的方向發(fā)展。

    原因似乎不難理解,紅嶺創(chuàng)投就是活生生的例子。

    在發(fā)展早期,紅嶺創(chuàng)投開啟了國(guó)內(nèi)網(wǎng)貸行業(yè)“剛性兌付”的先河,即用銀行的風(fēng)控思路主攻大額企業(yè)經(jīng)營(yíng)類借款。在當(dāng)年網(wǎng)貸行業(yè)缺乏監(jiān)管、良莠不齊的粗放發(fā)展階段,紅嶺創(chuàng)投的這一打法無疑為平臺(tái)自身的發(fā)展積累了相當(dāng)大的品牌知名度和人氣,同時(shí)也引發(fā)了行業(yè)其他平臺(tái)的效仿。

    而在2014年,越來越多的平臺(tái)涌入網(wǎng)貸行業(yè)的時(shí)候,紅嶺創(chuàng)投為自己貼上了另一個(gè)標(biāo)簽,也就是直接導(dǎo)致其落幕的“大單模式”。彼時(shí)的紅嶺創(chuàng)投一度認(rèn)為小微信貸無法盈利,開始引入銀行專業(yè)團(tuán)隊(duì),走大單模式,動(dòng)輒籌款額度上億的項(xiàng)目,頻繁出現(xiàn)在紅嶺創(chuàng)投的平臺(tái)上。這一次,同樣有不少人跟進(jìn)。

    然而據(jù)零壹財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)顯示,截至到2017年上半年,前后至少有5200家平臺(tái)涌入網(wǎng)貸行業(yè),如今正常運(yùn)營(yíng)者僅剩1553家,不足30%,大量平臺(tái)倒閉、跑路和主動(dòng)退出。從大環(huán)境來看,網(wǎng)貸行業(yè)被貼上了“高風(fēng)險(xiǎn)”的標(biāo)簽,深陷“污名化”的泥潭,與紅嶺創(chuàng)投等大標(biāo)平臺(tái)不無關(guān)系。

    除了監(jiān)管上的限制,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)官網(wǎng)公布的紅嶺創(chuàng)投2016年度財(cái)報(bào)顯示,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-9238.56萬元,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1690.57萬元,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-7362.2萬元,三個(gè)現(xiàn)金流指標(biāo)均為負(fù)數(shù),紅嶺創(chuàng)投的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)正在逐步擴(kuò)大,這也是紅嶺創(chuàng)投清盤最直接的導(dǎo)火索。

    在某種程度上來說,紅嶺創(chuàng)投選擇清盤,不僅是行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性轉(zhuǎn)折,也預(yù)示著P2P行業(yè)大標(biāo)時(shí)代的謝幕。

    從激進(jìn)走向精耕

    在硬幣的另一面,以小額分散業(yè)務(wù)為代表的網(wǎng)貸平臺(tái)卻駛向了發(fā)展的高速路。

    一方面,隨著監(jiān)管落地,網(wǎng)貸行業(yè)“小額分散”和“去剛兌”逐漸成為主流,以小額分散的個(gè)人信貸、消費(fèi)金融等領(lǐng)域?yàn)橹鲬?zhàn)場(chǎng)的平臺(tái)正迎來行業(yè)發(fā)展的紅利期;

    另一方面,在風(fēng)險(xiǎn)控制、收益等方面,小額分散的網(wǎng)貸平臺(tái)在數(shù)據(jù)上要更加樂觀。凡普金科在這一點(diǎn)上值得借鑒。作為一家金融科技公司,凡普金科面向普通人提供借款咨詢、消費(fèi)分期、理財(cái)社交、投資等互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)。以旗下愛錢進(jìn)為例,截至到2017年7月31日,愛錢進(jìn)累計(jì)服務(wù)用戶數(shù)942萬,已完成投資金額577.58億,為投資人帶來收益15億,并長(zhǎng)期位居第三方評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)網(wǎng)貸之家全國(guó)百?gòu)?qiáng)榜前十。

    在監(jiān)管落地前,包括紅嶺創(chuàng)投等大標(biāo)平臺(tái)也嘗試過向小額分散模式轉(zhuǎn)型,只是并不成功。原因可能是多方面的,小額借款金額小,但業(yè)務(wù)成本高,成本收益難以匹配,如果批量開展業(yè)務(wù),又需要具備線上技術(shù)能力,可多數(shù)網(wǎng)貸平臺(tái)不具備這樣的能力。此外,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、借款質(zhì)量始終是困擾網(wǎng)貸行業(yè)的大難題。

    換言之,網(wǎng)貸平臺(tái)的最終形態(tài)絕非是一個(gè)純粹的信息撮合平臺(tái),既要有良好的信用體系做基礎(chǔ),還需要強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)甄別能力。大平臺(tái)落幕的同時(shí),也預(yù)示著網(wǎng)貸行業(yè)正從最初的激進(jìn)走向精耕。

    互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)不是簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)線下的金融業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上復(fù)制,愛錢進(jìn)CEO楊帆的觀點(diǎn)闡述了作為從業(yè)者的理解:“真正的互聯(lián)網(wǎng)金融必定是通過技術(shù)的手段,比如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),更好地識(shí)別某類特定人群的風(fēng)險(xiǎn),并基于對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)識(shí)別和定價(jià),提供更好的服務(wù)?!?/p>

    可以肯定的是,即使沒有政策監(jiān)管的加速,大標(biāo)平臺(tái)粗獷的發(fā)展模式在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代已經(jīng)落伍,落幕也只是時(shí)間問題。同時(shí)也預(yù)示著,中國(guó)龐大的人口體系和市場(chǎng)規(guī)模,加之監(jiān)管之下對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)避,網(wǎng)貸行業(yè)的紅利期仍然存在,只是天平將更多的偏向于符合趨勢(shì)的技術(shù)性P2P平臺(tái)。

    事實(shí)上,擁有“愛錢進(jìn)”“凡普信”“錢站”“任買”“會(huì)牛”等眾多業(yè)務(wù)的凡普金科,信奉的恰是技術(shù)改變金融。從2015年開始,凡普金科便開始運(yùn)用自主研發(fā)的第三代風(fēng)控系統(tǒng)——FinUp(云圖),也是業(yè)內(nèi)首個(gè)完整的動(dòng)態(tài)風(fēng)控知識(shí)圖譜生態(tài)系統(tǒng)。通過機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理技術(shù)有效地鏈接內(nèi)部、外部多元化的數(shù)據(jù)源,形成一個(gè)用于風(fēng)控的完整的知識(shí)體系。

    (凡普金科第三代風(fēng)控系統(tǒng)——FinUp云圖)

    這恰恰是精耕模式的一種表現(xiàn)。比如說云圖能夠?qū)⒅R(shí)圖譜與深度學(xué)習(xí)技術(shù)相結(jié)合,構(gòu)建一種能夠模仿人類大腦行為的電腦網(wǎng)絡(luò),讓機(jī)器自動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)隱藏在復(fù)雜關(guān)系里的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散途徑,從而挖掘潛在的欺詐行為,經(jīng)過大數(shù)據(jù)多維交叉驗(yàn)證,得出一個(gè)客觀準(zhǔn)確的結(jié)論同時(shí)做出相應(yīng)的行為。

    網(wǎng)貸行業(yè)是對(duì)現(xiàn)有金融體系的補(bǔ)充,應(yīng)該遵從金融體系中控制風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)則,也應(yīng)該推動(dòng)金融體系的技術(shù)革新,為投資者提供更高效的金融信息服務(wù)。

    結(jié)語

    紅嶺創(chuàng)投的興衰不過是互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)小插曲,從野蠻生長(zhǎng)到精耕細(xì)作,從無序到有序,從良莠不齊到健康發(fā)展,幾乎是所有行業(yè)走向繁榮的必經(jīng)之路,網(wǎng)貸行業(yè)亦是如此。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-07-31
    大標(biāo)時(shí)代結(jié)束,小額分散才是網(wǎng)貸平臺(tái)的歸宿
    紅嶺創(chuàng)投自曝將清盤網(wǎng)貸業(yè)務(wù),作為網(wǎng)貸行業(yè)曾經(jīng)的“帶頭老大”,紅嶺創(chuàng)投的舉措已然引發(fā)了P2P市場(chǎng)的大地震。一時(shí)間,各種洗牌、淘汰等言論發(fā)層出不窮,風(fēng)口浪尖上的網(wǎng)貸行業(yè)再次成為關(guān)注焦點(diǎn)。

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