日前，Gartner發(fā)布了2017年的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)魔力象限報告。相比2016年，有不少變化，博科、Avaya消失在榜單，它們的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)賣給Extreme Networks，而后者的位置明顯得到提升；再比如有新入局者，Big Switch Networks和Cumulus Networks均是如此。

收購、被收購，浮浮沉沉，這可以說是數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)市場這幾年的變化特征之一。當(dāng)然，也有企業(yè)與眾不同，憑借自身實力、步步為營，一路向上，最典型的莫屬華為?？纯慈A為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)過去四年在Gartner魔力象限報告的位置，每年都有大幅度的提升，如果不出意外，它進入領(lǐng)導(dǎo)者象限只是時間問題。

華為在魔力象限中位置的變化可以理解為國際知名調(diào)研機構(gòu)Gartner對華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)能力的認可，更體現(xiàn)了華為的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、市場能力。正如華為交換機與企業(yè)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品線總裁胡克文所說：“華為被評為挑戰(zhàn)者，這是對華為構(gòu)建開放、簡單、彈性的云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的市場戰(zhàn)略及其執(zhí)行結(jié)果的充分肯定。華為堅持以客戶為中心，與全球TOP級金融、OTT云服務(wù)提供商等客戶進行聯(lián)合創(chuàng)新，晉級挑戰(zhàn)者是我們與市場共同成長的印證?！?/p>

那么，華為數(shù)據(jù)中心穩(wěn)步上升的關(guān)鍵因素有哪些？

市場：同比增長114%

眾所周知，Gartner魔力象限的評比十分嚴苛、全面。大處著眼于執(zhí)行力和愿景，小處則看銷售執(zhí)行力、產(chǎn)品能力、客戶體驗、營銷執(zhí)行能力，以及銷售策略、產(chǎn)品策略、商業(yè)模式、創(chuàng)新等十幾個小項。

從綜合實力看，華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)每年上升一點點，符合以上10多項的標(biāo)準(zhǔn)。今年穩(wěn)步上升的因素，用華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域總經(jīng)理余立的話說，一是華為市場份額在不斷提升，二是國內(nèi)外關(guān)鍵客戶的突破。

先看幾組市場數(shù)據(jù)。自2012年上市以來，華為CloudFabric一直保持著強勁的增長勢頭，其中2016年同比增長114.5%，業(yè)界增速第一；截至目前，其服務(wù)全球超過120個國家的2800家企業(yè)客戶。來自IDC的市場調(diào)研報告顯示，2016年華為數(shù)據(jù)中心交換機市場份額全球第三、中國區(qū)第一。

客戶方面則獲得突破，這里只列舉幾個典型的：金融領(lǐng)域的中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的滴滴、美團和北歐第二大IT服務(wù)商EVRY；政府行業(yè)的國稅總局、貴陽市政務(wù)云；運營商領(lǐng)域的遼寧移動、江蘇電信、河南聯(lián)通等等。

正由于華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)不斷獲得用戶認可，市場占有率以及增速不斷提升，這種實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)影響力也就表現(xiàn)在了Gartner魔力象限中，這就是位置的不斷提升。

戰(zhàn)略重視，技術(shù)創(chuàng)新長期投入

如果再仔細看華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)位置的提升，大致可以歸結(jié)為：腳踏實地，在原有的技術(shù)積淀之上，在戰(zhàn)略上重視，在研發(fā)上依靠長期可持續(xù)的投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，聚焦用戶體驗和方案落地，獲得市場認可。

我們先看華為數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。不難看出，華為做網(wǎng)絡(luò)起家，摸爬滾打幾十年，擁有良好的技術(shù)底蘊。雖然時代在轉(zhuǎn)變，但底層其實并沒有太大的變化，就像那句“學(xué)好數(shù)理化走遍天下都不怕”一樣，有良好的基礎(chǔ)，無論怎么變，只要想做，問題都不大，這是硬實力。

其次，戰(zhàn)略重視，對未來看的清。有這樣的視野，華為網(wǎng)絡(luò)著眼于未來趨勢，而不是僅僅局限在技術(shù)細節(jié)。CloudFabric自始就主張運用最新的技術(shù)如SDN、NFV等支撐數(shù)據(jù)中心全面云化，助力企業(yè)平滑向云演進，最終實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這樣的格局當(dāng)時少有，還記得當(dāng)時很多網(wǎng)絡(luò)廠商在接受采訪時更多探討的是SDN的細節(jié)，沒有高屋建瓴光有細節(jié)，那不是未來。

第三，技術(shù)創(chuàng)新。說起來簡單，落實起來難?？梢哉f，SDN給華為網(wǎng)絡(luò)不斷超越自我?guī)砹饲八从械臋C遇。華為這些年不斷投入資源用于云、SDN的技術(shù)研發(fā)，不斷形成可落地的產(chǎn)品和解決方案，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)體驗，挑戰(zhàn)性能指標(biāo)，幫助用戶更好的使用網(wǎng)絡(luò)，提高了競爭力。

看看華為每年在研發(fā)上的投入，10%以上收入投入研發(fā)，超過45%的員工從事創(chuàng)新、研究與開發(fā)。華為全球有6大研究所、10個聯(lián)合創(chuàng)新中心參與CloudFabric的研發(fā)工作。這樣的投入在全球都排行前列，這樣的投入力度也為華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展提供了源源不斷的動力。

這種對前沿技術(shù)趨勢的判斷和不計成本的研發(fā)落地工作，也讓華為擺脫了和競爭對手的“貼身廝殺”，直接將格局上升到另一個層次，而不僅僅局限在“一個封閉系統(tǒng)和另一個封閉系統(tǒng)”的競爭。余立也說，獲得用戶的原因之一也在于，華為抓住SDN帶來的變化，與用戶、合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新，做了大量實驗，促進了SDN技術(shù)的落地，這就是技術(shù)帶來的全新市場機會。

當(dāng)然，做SDN很難，至今業(yè)內(nèi)都沒有大規(guī)模普及。華為也承認，這樣的HardWork更 需 要WorkHard，戰(zhàn)略不僅要說，還要持續(xù)推進，保障落地，這是華為區(qū)別于同類廠商的最大優(yōu)勢。除此之外，余立還提到一點，就是華為的人才獲取已經(jīng)和國際頂尖企業(yè)不相伯仲，這是技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)的安身立命之本。這其實是對技術(shù)人的尊重，反過來促進技術(shù)的發(fā)展。

為云而生

基于云這樣的頂層設(shè)計，華為確定了產(chǎn)品、解決方案的核心三要素：彈性、簡單、開放。這正是云最核心的特質(zhì)。

每一部分都有很多值得說的，比如擴展方面，CloudFabric支持多Fabric組網(wǎng)平滑演進，一套SDN方案可支持Network Overlay、Hybrid Overlay、Host Overlay三種方案。開放方面，CloudFabric支持VMware、Openstack、Microsoft、Redhat、F5、CheckPoint、Puppet、Ansible等20+TOP伙伴聯(lián)盟構(gòu)建云平臺，覆蓋控制器和管理工具、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算虛擬化全層次生態(tài)鏈。

同時，5年多時間，能看出華為云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)三個明顯的發(fā)展階段，2012~2013，利用Trill、SVF+CSS等技術(shù)，基于Spine-leaf架構(gòu)，華為CloudEngine系列數(shù)據(jù)中心交換機構(gòu)建全互聯(lián)的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)；2014~2016：基于敏捷控制器Agile Controller和VXLAN技術(shù)，三層互視、微突發(fā)檢測等精細運維手段，打造軟件定義的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)；2016~至今：基于廣泛的創(chuàng)新硬件和軟件產(chǎn)品組合、與云平臺、虛擬機管理平臺、VAS設(shè)備等各模塊對接協(xié)同的開放架構(gòu)打造面向下一代的智能且高度安全的平臺，支撐數(shù)據(jù)中心云化。

三個階段，體現(xiàn)時代背景、更反映華為的洞察力和執(zhí)行力，一步一個腳印，就如華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)在Gartner魔力象限報告中的位置，穩(wěn)、準(zhǔn)、快。

CloudFabric就是為云而生。

數(shù)據(jù)中心云化進程還在不斷加速，而作為華為全面云化網(wǎng)絡(luò)框架下重要的組成部分，華為云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)表現(xiàn)出了超強的領(lǐng)導(dǎo)力。胡克文在接受采訪時表示：“未來企業(yè)應(yīng)構(gòu)建更為智能的網(wǎng)絡(luò)、自主響應(yīng)應(yīng)用的策略，網(wǎng)絡(luò)可自我優(yōu)化，AI將會被廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、部署、運維到調(diào)優(yōu)等各環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理和運維的自動化和智能化，打造應(yīng)用驅(qū)動的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)?！边@些也都是華為接下來的重點研究方向。

因此，接下來有兩個期待，一是華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)何時能進入領(lǐng)導(dǎo)者象限，是明年還是后年？那將是一次重大跨越。其實，從評價指標(biāo)來說，Gartner魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者象限除了看重市場份額、客戶數(shù)量等硬指標(biāo)，還看重廠商的技術(shù)領(lǐng)先性以及創(chuàng)新能力等軟指標(biāo)。后兩者更具有“領(lǐng)導(dǎo)者”的風(fēng)范，這要求廠商除了自身具有技術(shù)創(chuàng)新能力之外，還要與行業(yè)標(biāo)桿性客戶、生態(tài)圈經(jīng)?；樱瑸檎麄€產(chǎn)業(yè)帶來創(chuàng)新。由此可見，“領(lǐng)導(dǎo)者”是立足技術(shù)，著眼未來和趨勢，看重的是前瞻性的發(fā)展眼光和業(yè)內(nèi)影響力。從這個角度來看華為數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)這些年的所作所為和對業(yè)內(nèi)的貢獻，入選領(lǐng)導(dǎo)者象限只是時間問題。

據(jù)悉，華為云數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)將在9月HUAWEI CONNECT 2017（全聯(lián)接大會）上發(fā)布一系列革命性的方案，這也許意味著其將加速進入領(lǐng)導(dǎo)者象限。

二是希望看到更多標(biāo)桿性的用戶，這將為更多數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)型起到示范作用，讓數(shù)據(jù)中心云化的進程更快。從當(dāng)前的情形來看，互聯(lián)網(wǎng)和金融是數(shù)據(jù)中心云化最快的兩個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的需求最強烈，金融業(yè)受到的挑戰(zhàn)最大。如何讓云數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢惠及更多行業(yè)，這是像華為這樣企業(yè)的使命。

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