路遇美女,春心蕩漾;同事找對(duì)象,第一個(gè)要求,找個(gè)高的;做生意找合作伙伴,都要個(gè)靠譜的;邀請(qǐng)媒體采訪,找個(gè)文章寫(xiě)的好的……
“美”、“高”、“靠譜”、“好”,誰(shuí)說(shuō)了算?我認(rèn)為美的你可能不屑一顧,我覺(jué)得高的可能還沒(méi)到你的肩膀,我覺(jué)得靠譜的第一次合作就坑了你一筆,我覺(jué)得好文章在你眼里可能一文不值……
1.國(guó)際計(jì)量局定義了“米”的標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)很重要,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有參考性,今天社會(huì)能良好地運(yùn)轉(zhuǎn)也正是因?yàn)橛泻芏鄻?biāo)準(zhǔn)存在。舉個(gè)例子,長(zhǎng)度單位“米”,看著是小事情,意義卻重大,導(dǎo)航提示前方30米右轉(zhuǎn),如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),你就掉河里了。
確立標(biāo)準(zhǔn)是慎之又慎、精之又精的事情,否則如何讓他人信服。還是舉長(zhǎng)度單位“米”的例子,它的確立過(guò)程是一段近200年的歷史回憶。(以下資料來(lái)自網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過(guò)小編的妙手加工。這個(gè)事情太難了,一般人不懂。我們不制定標(biāo)準(zhǔn),我們只做標(biāo)準(zhǔn)的搬運(yùn)工。)
1790年,法國(guó)國(guó)民議會(huì)通過(guò)決議,責(zé)成法國(guó)科學(xué)院建立長(zhǎng)度和質(zhì)量等基本物理量的基準(zhǔn)。
1791年,決定采用通過(guò)巴黎的地球子午線的四分之一的千萬(wàn)分之一為長(zhǎng)度單位。隨后,法國(guó)天文學(xué)家用了7年時(shí)間,測(cè)量地球子午線,并根據(jù)測(cè)量結(jié)果制成了“米”的鉑質(zhì)原器,后歐洲大陸各國(guó)相繼采用。
1875年,法國(guó)政府出面,召開(kāi)20個(gè)國(guó)家政府代表會(huì)議,正式簽署“米”制公約,同時(shí)決定成立國(guó)際計(jì)量委員會(huì)和國(guó)際計(jì)量局。
1927年的國(guó)際協(xié)議,決定用自然鎘(Cd)的紅色譜線作為光譜學(xué)的長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn);1960年,決定用氪(86Kr)橙線代替鎘紅線;1983年,第十七屆國(guó)際計(jì)量大會(huì)通過(guò)了米的新定義:“米是光在真空中1/299792458秒的時(shí)間間隔內(nèi)所經(jīng)路程的長(zhǎng)度”。這一標(biāo)準(zhǔn)一直沿用至今。
這么多文字就想說(shuō)明,不是誰(shuí)都可以確立標(biāo)準(zhǔn),也不是隨便一個(gè)什么東西都可以稱之為標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,?biāo)準(zhǔn)是受到廣泛認(rèn)可的。
2.Gartner定義了IT的標(biāo)準(zhǔn)
回歸IT,什么樣的IT才是好的IT?或者換句話說(shuō)IT的標(biāo)準(zhǔn)是什么?誰(shuí)來(lái)評(píng)判?怎么評(píng)判?
是廠商自己?jiǎn)??肯定不行。是客戶嗎?肯定得有客戶,但客戶不能是全部,因?yàn)闊o(wú)論他們用還是沒(méi)用,用的好還是不好,都帶有很強(qiáng)的感情色彩,不夠中立不夠客觀意味著參考性不強(qiáng)。
那是誰(shuí)?答案是各類咨詢機(jī)構(gòu),它們存在的意義就是相對(duì)客觀地對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品做出分析和評(píng)估,為用戶提供技術(shù)趨勢(shì)和市場(chǎng)趨勢(shì)判斷,它們就是IT的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是需要打引號(hào)的,就如前文所講不是誰(shuí)都可以確立標(biāo)準(zhǔn)的。
市場(chǎng)上大大小小各類咨詢機(jī)構(gòu)幾百家,誰(shuí)可以確立標(biāo)準(zhǔn)?先看一組調(diào)查數(shù)據(jù),不久前,行業(yè)分析師協(xié)會(huì)(Institute of Industry Analyst Relations)調(diào)研了100多家咨詢機(jī)構(gòu),從中評(píng)出了十家頂級(jí)的分析機(jī)構(gòu)。評(píng)測(cè)的指標(biāo)有三項(xiàng),分別是縱軸的影響力、橫軸的購(gòu)買(mǎi)參考相關(guān)性以及面積大小代表的互動(dòng)性。詳見(jiàn)下圖,Gartner的受認(rèn)可程度可見(jiàn)一斑。
Gartner Group公司成立于1979年,是全球第一家信息技術(shù)研究和分析公司,其側(cè)重于賣(mài)方市場(chǎng)研究,擅長(zhǎng)提供市場(chǎng)和技術(shù)趨勢(shì)判斷,最為業(yè)界熟知的莫過(guò)于Gartner魔力象限報(bào)告,這是其一,受到廣泛認(rèn)可。
其二,Gartner魔力象限報(bào)告的評(píng)選也是極為嚴(yán)苛的。Gartner魔力象限報(bào)告是Gartner在某一特定時(shí)間段內(nèi)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行的圖形化描述,其以二維模型來(lái)闡述各個(gè)廠商、供貨商的實(shí)力與差異,基于兩個(gè)分析指標(biāo)。橫軸代表前瞻性(Completeness of Vision),包括廠商或供貨商提供的產(chǎn)品底層技術(shù)基礎(chǔ)的能力、市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和外部投資等;縱軸代表執(zhí)行能力(Ability to Execute)包括產(chǎn)品的使用難度、市場(chǎng)服務(wù)的完善程度和技術(shù)支持能力、管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力等。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),兩個(gè)大指標(biāo),一個(gè)是企業(yè)看的夠不夠遠(yuǎn),一個(gè)是企業(yè)執(zhí)行的到不到位。具體而言,Gartner分析師有自己的一套分析方式,除了廠家提供的基本資料,分析師更依賴自己的使用體驗(yàn)。分析師會(huì)親自試用產(chǎn)品,從而更客觀、全面地了解評(píng)測(cè)的產(chǎn)品技術(shù)和用戶體驗(yàn)。而這些內(nèi)容都會(huì)被寫(xiě)到分析報(bào)告中。值得一提的是,Gartner分析師入職門(mén)檻是相關(guān)行業(yè)從業(yè)15年以上。
最后,分析師依據(jù)執(zhí)行能力與前瞻性等指標(biāo)綜合分析,魔力象限會(huì)分為四個(gè)區(qū)域:領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、前瞻者和觀望者。不一一介紹,從四個(gè)象限的命名就能看出哪個(gè)最好、哪個(gè)最差。當(dāng)然,即便最差的可能也是業(yè)內(nèi)剩下的廠商里表現(xiàn)最好的。因?yàn)镚artner采用邀請(qǐng)制,只有在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等方面取得相當(dāng)成績(jī)的公司,才會(huì)收到Gartner的邀請(qǐng)。這也是為什么一旦進(jìn)入Gartner魔力象限報(bào)告就值得企業(yè)大書(shū)特書(shū)的地方,因?yàn)槭盏窖?qǐng)本身就是一種認(rèn)可。
嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)可廣泛,符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。換句話說(shuō),Gartner魔力象限可以作為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)參考。
3.阿里云檢驗(yàn)了Gartner的標(biāo)準(zhǔn)
了解過(guò)這些后,就不難理解阿里云人最近的心情了,喜出望外、眉飛色舞……為什么呢?因?yàn)樵谇安痪肎artner剛剛發(fā)布的IaaS(Infrastructure as a Service)魔力象限中,阿里云進(jìn)入了“前瞻者象限”。要知道,這是阿里云第一次參評(píng)Gartner IaaS魔力象限,而絕大多數(shù)第一次參評(píng)的廠商都處在觀望者象限,阿里云的硬實(shí)力可見(jiàn)一斑。詳見(jiàn)下圖:
作為對(duì)云計(jì)算公司最全面的評(píng)估之一,IaaS魔力象限的評(píng)選歷時(shí)6、7個(gè)月,在這個(gè)過(guò)程中,被評(píng)估公司會(huì)根據(jù)要求反復(fù)提交內(nèi)容,分析師也要反復(fù)試用產(chǎn)品,最終得出結(jié)論,其難度可想而知。特別值得一提的是,此次Gartner魔力象限評(píng)估的是阿里云的國(guó)際服務(wù)。這意味著Gartner剔除了阿里云在中國(guó)的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。評(píng)選難上加難。
不過(guò)換個(gè)角度思考,評(píng)選如此嚴(yán)苛,也充分證明了阿里云全球第四大云服務(wù)商的含金量。阿里云不是吹出來(lái)的,是有真本事的。
為什么阿里云能有如此表現(xiàn)?既然有標(biāo)準(zhǔn),就參照標(biāo)準(zhǔn)。前瞻性方面,阿里云目前的產(chǎn)品線,包括IaaS+PaaS+私有云解決方案已經(jīng)展現(xiàn)出了不錯(cuò)的潛力,未來(lái)如果阿里云能將ET大腦的能力成功輸出到海外,其競(jìng)爭(zhēng)力還將大幅提升。
目前,阿里云在全球14個(gè)地域開(kāi)放了31個(gè)公共云可用區(qū),為全球數(shù)十億用戶提供可靠的計(jì)算支持。此外,阿里云在全球共部署200多個(gè)飛天數(shù)據(jù)中心,通過(guò)底層統(tǒng)一的飛天操作系統(tǒng),為客戶提供全球獨(dú)有的混合云體驗(yàn)。體現(xiàn)在客戶端,一方面阿里云幫助中國(guó)客戶出海,另一方面也贏得了不少海外客戶的信任,比如新加坡使用最為廣泛的一卡通EZ-Link在使用阿里云的技術(shù)。
因此,看起來(lái)入選Gartner IaaS魔力象限算不上一件大事,就相當(dāng)于運(yùn)動(dòng)員拿了一塊獎(jiǎng)牌,但區(qū)別就在于這是一塊奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌,規(guī)格、等級(jí)是不一樣的。話說(shuō)回來(lái),阿里云還是有很大進(jìn)步空間的,領(lǐng)導(dǎo)者象限才應(yīng)該是其追逐的目標(biāo)。而且就如前文所言,這些能力已經(jīng)是可以預(yù)見(jiàn)的,或許用不了多久,阿里云就將是領(lǐng)導(dǎo)者象限的座上賓。
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